博遠電子(電阻傳感器)公司績效考核管理制度(存儲版)
【正文】 驗。 5 ● 在工作中，善于預測可能會出現(xiàn)的問題，并積極采取預防措施。 8 考勤 （ 10） ●嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。 2 積極進取 （ 15） ● 樂于接受任務，勇于向困難挑戰(zhàn)。 3 ● 熟悉崗位所需要的有關(guān)國家政策法規(guī)和公司的工作要求。 4 ● 能把握工作方向，積極制定改進措施和提出合理化建議。 3 ● 能夠調(diào)動員工不斷提高工作能力的積極性。 2 ● 能夠客觀、公正地評價下級，獎罰分明。 ⑦ 對有關(guān)文件進行整理、歸檔 。 ⑤ 參考考核結(jié)果 ， 輔助員工進行職業(yè)規(guī) 劃 。 總經(jīng)理 職責 ① 負責 公司績效考核的 整體組織及監(jiān)督管理 。 （ 3） 薪資調(diào)整、 發(fā) 績效獎金 。 被考核人 的實際業(yè)績、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、綜合 評價 。 第 五 條 考核周期 績效考評 按 周期分為定期考核 和 不定期考核 ： （ 1） 定期考核： 一 年 兩 次考核，上半年考核在 七 月 十日前 進行，年度考核在第 二 年 一 月 十日前 進行； （ 2） 不定期考核：無固定期限與時間 ，以考察方式進行 。 第二條 適用范圍 公司所有 人員 。 員工的教育培訓、自我開發(fā)與職業(yè)生涯 設計 。 各部門主管人員指（副）科長以上人員。 人事科 完成績效考核報告 ，交 上級領(lǐng)導審核 。 （ 6） 供各部門制訂工作計劃以及 公司 決策時參考。 ④ 對考核工作有疑義的情況進行最后裁定 。 ② 參與 各 部門、個人績效考核過程 。 第 六 章 附 則 第十九 條 人事科 制訂 本制度 并負責對其進 行完善與修改，各部門輔助推行本制度。 7 組織能力 （ 10） ● 善于給下屬訂立明確合理的工作目標和標準。 2 ● 善于傾聽別人，關(guān)心體諒他人、感知別人的想法。 4 ● 對于突發(fā)事件能快速拿出解決方案，并從容安排。 3 ● 下屬很團結(jié)，在團隊作用和影響力下，積極性和主動性很高。 5 忠誠敬業(yè) （ 10） ● 在對外的業(yè)務交往中， 始終 把公司的利益放在 首位 。 5 改善創(chuàng)新 力 （ 10） ● 善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把握問題所在，并不斷改進。 3 （ 10） ● 熟悉本崗位工作流 程。 2 發(fā)現(xiàn)、 解決問題能力 （ 10） ● 善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題，并及時報告上級，提出合理建議。 7 ● 能及時、準確地 執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命。 2 ● 對安排的工作不講條件，勇挑重任，盡量多做事。 3 ● 熟悉本崗位工作流程。 4
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