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正文內(nèi)容

餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ②為降低成本而投資③用于安全和環(huán)境項(xiàng)目的投資3投資回收期=投資額247。4信用標(biāo)準(zhǔn):是指企業(yè)接受客戶賒銷條件時(shí),客戶必須具備的最低財(cái)務(wù)能力。5固定資產(chǎn)的管理方式:①固定資產(chǎn)編號(hào)②固定資產(chǎn)的卡片③固定資產(chǎn)標(biāo)牌  5固定資產(chǎn)折舊:是指餐飲企業(yè)各項(xiàng)固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中,由于逐漸損耗而轉(zhuǎn)移到成本費(fèi)用中的那部分價(jià)值。5ABC的分類管理方法:數(shù)量少但價(jià)值高的存貨定為A類,對(duì)其實(shí)施重點(diǎn)控制;而對(duì)數(shù)量大但價(jià)值低的原材料定為C類,對(duì)其實(shí)施常規(guī)控制;而介于兩者之間的定為B類存貨。7影響人工費(fèi)用的因素:①加工烹調(diào)的復(fù)雜程序②服務(wù)的類型③菜單的品種④廚房的設(shè)備⑤客流量和生產(chǎn)規(guī)模⑥科學(xué)的操作規(guī)范和培訓(xùn)。流動(dòng)負(fù)債③資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額247。營(yíng)業(yè)收入)100%③資產(chǎn)報(bào)酬率=(凈利潤(rùn)247。全部座位數(shù)⑦人均利潤(rùn)=利潤(rùn)總額247。④營(yíng)業(yè)結(jié)束,將所有點(diǎn)菜單的廚房加工聯(lián)按順序整理好,如數(shù)上交,供核對(duì)檢查。邊際貢獻(xiàn)率投資回收期=投資額247。銷售額降價(jià)前后的銷售量倍數(shù)=降價(jià)后的銷售量247。平均存貨存貨周轉(zhuǎn)期=360247。全部營(yíng)業(yè)收入費(fèi)用率=餐廳費(fèi)用247。12200=%????固定資產(chǎn)月折舊率=%247。[10*(10+1)247。假設(shè)其應(yīng)稅所得率為10%及所得稅稅率為33%。1影響利潤(rùn)分配決策的因素:①盈余的穩(wěn)定性②資產(chǎn)的流動(dòng)性③舉債能力④投資機(jī)會(huì)⑤資本成本⑥債務(wù)需要⑦其他因素(債務(wù)合同約束、通貨膨脹)?二、模擬試卷:?餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬試卷一一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)企業(yè)擁有的現(xiàn)金越多越好。??3白云餐廳連續(xù)4年的1月份能源費(fèi)用及營(yíng)業(yè)收入如下表?年份2004年1月2005年1月2006年1月2007年1月?tīng)I(yíng)業(yè)收入1260000180200020520002343600電費(fèi)91740103798115248114836請(qǐng)計(jì)算2007年1月電費(fèi)中的固定成本和可變成本。(2)?市場(chǎng)需求劇增,公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)25%,利潤(rùn)增加了一倍?! 、::???B、::???C、::???D、::17.?在下列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,能夠體現(xiàn)企業(yè)與其投資者之間財(cái)務(wù)關(guān)系的是(???)。C、銷售構(gòu)成 D、員工工資三、名詞解釋(每小題3分,共15分)?26?餐飲連鎖集團(tuán)?27?商業(yè)信用?28?零庫(kù)存管理模式?評(píng)卷人得分??四、問(wèn)答題?(共15分)29.?簡(jiǎn)述餐飲采購(gòu)的特點(diǎn)?30.?簡(jiǎn)述“重點(diǎn)原材料標(biāo)簽”的作用?31.?決定存貨最高庫(kù)存量時(shí)應(yīng)考慮的因素有哪些??五、計(jì)算題(每題4分,共計(jì)16分)?:(單位:元)評(píng)卷人得分??評(píng)卷人得分??年份2000年2001年2002年2003年?duì)I業(yè)收入1260000180200020520002343600電費(fèi)91740103798115248114836試計(jì)算該餐廳的電費(fèi)變動(dòng)成本率,并將2002年的電費(fèi)分解成固定成本和變動(dòng)成本兩部分??荚嚂r(shí)間為150分鐘。?A)食品原料成本????????B)利息?C)租金????????????????D)固定資產(chǎn)折舊?7.某餐飲企業(yè)頭投資額為4,000,000元,年利潤(rùn)為245050元,長(zhǎng)期待攤費(fèi)用年攤銷額為80000元,則該企業(yè)的投資回收期為(????)年。A.3??????B.2???????C.4??????D.5??15.經(jīng)營(yíng)預(yù)算就是(???)。多選、錯(cuò)選、漏選均不得分。(10分)要求:(1)預(yù)測(cè)1999年該公司的保本點(diǎn);(2)若1999年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)52?800元,則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少?3東方飯店計(jì)劃購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備,預(yù)計(jì)投資600?000元,擬向銀行借款解決。(5分)要求:(1)計(jì)算凈料成本價(jià);(2)計(jì)算凈料成本系數(shù)。A)勞動(dòng)?????????B)資金?????????C)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)????????D)信息下列選項(xiàng)中正確反映了資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)項(xiàng)目排列順序的是(????)。??A)6個(gè)月?????????B)8個(gè)月????????????C)10個(gè)月????????????D)12個(gè)月餐飲企業(yè)信用政策主要包括(????)。A)儲(chǔ)備資金???????????????B)固定資金??????????????C)成品資金??????D)流動(dòng)資金???????????????E)債務(wù)資金現(xiàn)金流量表把現(xiàn)金來(lái)源和運(yùn)用分為(???????)。要求:按平均年限法計(jì)算該設(shè)備的年折舊額和年折舊率。(2)如果該餐廳目標(biāo)利潤(rùn)定為50?000元,則應(yīng)該實(shí)現(xiàn)多少營(yíng)業(yè)額,成本應(yīng)該控制在什么水平,必須接待多少顧客人次數(shù)?(3)若該餐廳考慮提價(jià),由原先的80元/人次,提高到90元/人次,而價(jià)格的提高將導(dǎo)致銷量下降30%。會(huì)計(jì)記帳方法的基本原理是會(huì)計(jì)等式,會(huì)計(jì)等式表示為A)資產(chǎn)=負(fù)債十所有者權(quán)益????????B)負(fù)債=資產(chǎn)十所有者權(quán)益c)所有者權(quán)益=資產(chǎn)十負(fù)債????????D)資產(chǎn)=負(fù)債十凈利潤(rùn)下列屬于固定成本的是A)電費(fèi)?????B)飲料成本????????C)食品原料成本????D)長(zhǎng)期貸款利息某飯店西餐廳的單位變動(dòng)成本為每人次72元,每人次獲得160元的收入,該餐廳???的邊際貢獻(xiàn)率為A)40%???????B)45%?????????C)55%?????????D)60%某餐廳的邊際貢獻(xiàn)率為50%,月固定費(fèi)用15萬(wàn)元,8月份的目標(biāo)利潤(rùn)是10萬(wàn)元。擬經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)務(wù),在市場(chǎng)調(diào)研及成本分析后,獲得如下數(shù)據(jù)資料(見(jiàn)下表)。要求:(1)計(jì)算年資金利潤(rùn)率;(2)計(jì)算投資回收期。多選、錯(cuò)選、漏選均不得分。A)貨幣的時(shí)間價(jià)值是由于時(shí)間原因形成的價(jià)值?B)貨幣的時(shí)間價(jià)值是貨幣經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值????C)貨幣的時(shí)間價(jià)值是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)條件下的貨幣價(jià)值?????D)貨幣時(shí)間價(jià)值是隨著時(shí)間的推移而增加的價(jià)值投資者以無(wú)形資產(chǎn)作為投資的,其所占比例不得超過(guò)餐飲企業(yè)注冊(cè)資金的(????)。請(qǐng)將正確答案寫在題后的括號(hào)內(nèi)。3華山飯店購(gòu)進(jìn)羊肉25千克,單價(jià)12元/千克。?A)營(yíng)運(yùn)能力比率?????B)獲利能力比率???C)營(yíng)業(yè)比率?????????D)償債能力比率第Ⅱ卷??(共70分)三、名詞解釋(每小題3分,共計(jì)9分)2商業(yè)信用2餐飲計(jì)劃生產(chǎn)2外加定價(jià)法四、簡(jiǎn)答題(15分)2餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容(7分)餐飲成本的特點(diǎn)(4分)3簡(jiǎn)述固定資產(chǎn)管理的意義。?????????????????二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共計(jì)10分)在備選答案中至少有兩個(gè)答案是正確的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)填涂在答題卡相應(yīng)位置上。A)信用期限為10天,折扣期限為30天B)如果開(kāi)票后10天—30天內(nèi)付款可享受10%的折扣C)信用期限為30天,現(xiàn)金折扣10%????D)如果在10天內(nèi)付款,可享受1%的現(xiàn)金折扣,否則應(yīng)在30天內(nèi)全額付款?13.某項(xiàng)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格10元/斤,實(shí)際價(jià)格8元/斤,實(shí)際用量150斤,則成本差異為(???)。?A)固定資產(chǎn)???????B)待攤費(fèi)用??C)預(yù)提費(fèi)用???????D)無(wú)形資產(chǎn)?4.下列屬于可控費(fèi)用的是(???)?A)固定資產(chǎn)折舊???????B)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?C)長(zhǎng)期貸款的利息?????D)能源費(fèi)用?5.間接法是以本期(????)為編制現(xiàn)金流量表的基準(zhǔn)點(diǎn)的。(14分)??餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬試卷三本試卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷兩部分。A、降低企業(yè)資金成本??????B、降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C、加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)??????D、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力(?????)A、菜肴的價(jià)格。????????????????B.?22???????????????C.?24????????????????4.??下列食品原材料中屬于鮮貨的是(??)??????????????B.?面粉????????????C.?冰凍儲(chǔ)存的肉類????5.??在餐飲企業(yè)中對(duì)不易腐爛的日用品的報(bào)價(jià),上次報(bào)價(jià)與這一次報(bào)價(jià)的間隔期應(yīng)為(??)  ??????? B.?一個(gè)月???????????C.?一個(gè)季度???   ?6.??點(diǎn)菜單中不需收銀員蓋章的是(??)  ???B.?廚房和酒吧加工聯(lián)?C.?跑菜聯(lián)??   ? ?7.在餐飲企業(yè)中如果食品成本率高的部門和產(chǎn)品的銷售構(gòu)成比重上升,而成本低的比重下降,那么整個(gè)企業(yè)的平均成本率就會(huì)(????)?????? B.?下降?????????C.?保持不變??   ?8.??當(dāng)點(diǎn)菜單項(xiàng)目少于賬單時(shí),可能出現(xiàn)的問(wèn)題是(????)“人情菜”???B.?收銀出現(xiàn)差錯(cuò),多收客人錢款?C.“跑帳”?????????D.?賬單丟失9.??下列費(fèi)用中不屬于可控費(fèi)用的是(??)????? B.?廣告費(fèi)用???????C.?燃料費(fèi)?   ?10.?在確定餐飲企業(yè)的布件存貨量時(shí),應(yīng)在保證正常經(jīng)營(yíng)的情況下,盡可能的少占用資金。???????????????????????????宏德餐飲公司年度利潤(rùn)表??????????????????單位:元營(yíng)業(yè)收入9600000變動(dòng)費(fèi)用6000000變動(dòng)費(fèi)用率%邊際貢獻(xiàn)3600000邊際貢獻(xiàn)率%固定費(fèi)用3000000利潤(rùn)600000?南港餐飲公司目前有充分的產(chǎn)銷能力,迫切希望提高利潤(rùn)。?3簡(jiǎn)述餐飲企業(yè)資金成本的含義和表現(xiàn)形式。1影響人工費(fèi)用的因素:①加工烹調(diào)的復(fù)雜程序②服務(wù)的類型③菜單的品種④廚房的設(shè)備⑤客流量和生產(chǎn)規(guī)模⑥科學(xué)的操作規(guī)范和培訓(xùn)。[10*(10+1)247。[10*(10+1)247。(用直線折舊法計(jì)算)答:固定資產(chǎn)年折舊額=[12200(700500)]?247。平均股東權(quán)益)100%食品成本率=售出食品成本247。平均應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)期=360247。固定資產(chǎn)帳面原值月折舊率=固定資產(chǎn)年折舊額247。邊際貢獻(xiàn)率銷售量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))247。②跑帳③侵吞營(yíng)業(yè)款8為確?!皯{單出菜、出酒水”,杜絕“人情菜”,控制措施有:①所有送廚房和吧臺(tái)的點(diǎn)菜單必須蓋有收銀臺(tái)章,方可視為有效。全部座位數(shù)⑤人均消費(fèi)額=營(yíng)業(yè)收入總額247。平均資產(chǎn)總值8獲利能力比率:①銷售利潤(rùn)率=(凈利潤(rùn)247。7影響利潤(rùn)分配決策的因素:①盈余的穩(wěn)定性②資產(chǎn)的流動(dòng)性③舉債能力④投資機(jī)會(huì)⑤資本成本⑥債務(wù)需要⑦其他因素(債務(wù)合同約束、通貨膨脹)7財(cái)務(wù)比率償債能力比率、營(yíng)運(yùn)能力比率、獲利能力比率、營(yíng)業(yè)比率7償債能力比率:①流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)247。6費(fèi)用的內(nèi)容:工資、福利費(fèi)、燃料費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、維修費(fèi)、工作服、通信費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、折舊費(fèi)、房租、利息、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)6費(fèi)用的預(yù)算方法:①定額法②費(fèi)用率法=該費(fèi)用247。5采購(gòu)控制的目標(biāo):①控制采購(gòu),降低存貨,減少資金占用②確保原材料質(zhì)量符合經(jīng)營(yíng)的需要③將價(jià)格控制在最合適的水平。50、實(shí)施固定資產(chǎn)的有效管理表現(xiàn)在:①確保固定資產(chǎn)的完好無(wú)缺②加速固定資產(chǎn)投資回收③挖掘內(nèi)部潛力,減少閑置資產(chǎn)④謹(jǐn)慎投資,減少固定資產(chǎn)。4負(fù)債經(jīng)營(yíng)的好處:①減稅優(yōu)惠②投資回報(bào)率高③避免控制權(quán)旁落4利潤(rùn)與現(xiàn)金流量的區(qū)別:①收入不一定帶來(lái)現(xiàn)金流入②成本費(fèi)用也不一定意味著現(xiàn)金流出③有些非利潤(rùn)表上項(xiàng)目也需要現(xiàn)金支付,如還貸、購(gòu)買固定資產(chǎn)、分配股利等。邊際貢獻(xiàn)率3目標(biāo)利潤(rùn):銷售量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))247。3固定成本:成本費(fèi)用總額不隨業(yè)務(wù)量變化,保持穩(wěn)定不變的成本。該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)生存的條件:以收抵支、到期償債。1庫(kù)存環(huán)節(jié)控制的目標(biāo):①控制庫(kù)存量盡可能減少資金占用②管理好庫(kù)存原材料,保證帳實(shí)相符,控制原材料短缺在合理范圍內(nèi)③嚴(yán)格收貨、提貨,促使用料部門做到按需耗用,做到餐飲計(jì)劃性生產(chǎn)④關(guān)注慢用原材料,盡可能加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)。增加現(xiàn)金流入和控制現(xiàn)金流出的方法主要有:①加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,要及時(shí)收款②加強(qiáng)存貨的管理,加速存貨的周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存③充分利用供應(yīng)商的商業(yè)信用,推遲應(yīng)付款的支付。投資管理。???????(1)10???(2)20?????(3)40????(4)302資本金的第一次籌集應(yīng)不低于投資者認(rèn)繳額的(?1??)??????(1)15%????(2)16%????(3)13%??????(4)17%2資本金籌集必須在營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起(?4?)月內(nèi)一次籌足???????(1)?3????(2)??4????(3)?5?????(4)??6投資者以無(wú)形資產(chǎn)投資,其所占比例不得超過(guò)餐飲企業(yè)注冊(cè)資金的(??1?)???????(1)20%????(2)30%????(3)??10%???(4)25%(?3???)????(1)加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理,要及時(shí)收款?(2)加強(qiáng)存貨管理加速存貨周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存(3)利用商業(yè)信用?,推遲應(yīng)付款的支付,n/30的含義是(?1???)???(1)此時(shí)付款無(wú)優(yōu)惠?(2)30%的優(yōu)惠?(3)30天后付款?(4)有?優(yōu)惠(??4???)????(1)信用期限???(2)信用標(biāo)準(zhǔn)???(3)現(xiàn)金折扣????(4)收賬政策(??1???)?????(1)0?????(2)2000?????(3)500????????(4)1(??1??)?????(1)收款期的控制????(2)應(yīng)收帳款????(3)帳齡????(4)帳款率(  1?。  。ǎ保?yīng)收賬款率???(2)帳齡率???(3)帳款率????(4)應(yīng)收帳款( 2 ?。 。ǎ保┍M量減少掛帳消費(fèi) ?。ǎ玻┘涌鞈?yīng)收賬款的回收??????(3)帳款率???????????????(4)帳齡率,應(yīng)收賒帳余額為15萬(wàn)元?jiǎng)t賬款
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