房地產(chǎn)行業(yè)的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略營銷分析——以恒大集團為例(存儲版)
【正文】 和國有房地產(chǎn)企業(yè)和外資房地產(chǎn)企業(yè)三種。 述評通過對相關(guān)文獻資料的整理與分析，可以看出目前學(xué)者對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的研究成果主要集中在以下幾個方面：第一個方面是什么是多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，即多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的定義和類型。通過查閱各類關(guān)聯(lián)性資料（如公司主頁，業(yè)績報表，新聞報道等）和分析，來認識和了解多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的成功實施所需的要點和影響因素，并在一定程度上對這些要點和因素進行總結(jié)歸納。通過權(quán)威數(shù)據(jù)庫檢索，收集與本課題的相關(guān)研究數(shù)據(jù)和文獻信息，并運用統(tǒng)計分析、比較分析、層次結(jié)構(gòu)分析等定性和定量相結(jié)合的方法整理所獲信息，同時對消費者購買國產(chǎn)手機的影響因素進行選擇，為實證研究提供理論假設(shè)依據(jù)。2014年6月—8月：展開調(diào)查，收集資料并進行處理，完成主要研究內(nèi)容。6時間安排2014年2月—3月：查閱分析文獻資料，調(diào)查收集研究所需的資料，分析整理資料，篩選確定研究方法，完成開題報告。 技術(shù)路線圖理論基礎(chǔ)文獻綜述確定論文主題多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)與研究當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀與分析恒大集團多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施現(xiàn)狀與分析多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的影響因素分析結(jié)論及建議 論文寫作提綱1 引言 2 恒大集團多元化經(jīng)營歷史、現(xiàn)狀及問題3 實證分析4 結(jié)論及建議4 研究方法本文屬社會科學(xué)研究題目，研究將緊緊圍繞多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的意義及影響因素等，并將定性分析和文獻綜合結(jié)合起來，采用文獻和實證研究相結(jié)合的方法來進行研究。本文將以恒大集團為例，結(jié)合它房地產(chǎn)業(yè)龍頭老大的特殊身份，剖析其所使用的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略究竟是成功在什么地方，對于其他的房地產(chǎn)企業(yè)又存在著怎樣的借鑒作用。外資房地產(chǎn)企業(yè)。趙琦（2009）認為與地產(chǎn)完全不相關(guān)的領(lǐng)域發(fā)展的企業(yè)，應(yīng)該有不同的專業(yè)團隊去運作。于曉燕和李福和（2009）則指出準確定位可以發(fā)掘未來穩(wěn)定增長的潛力，鞏固國際市場地位，保持行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位，尋求更大的增長。王君（2012）指出原因可以從分為外部和內(nèi)部原因：從外部原因分析，主要是市場容量的限制；而從內(nèi)部來說，實施多元化的原動力是為了更充分地利用企業(yè)的聲譽資源，最大限度地實現(xiàn)“范圍經(jīng)濟”。 房地產(chǎn)企業(yè) 所謂的房地產(chǎn)企業(yè)，是指從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)活動，并以營利為目的進行自主經(jīng)營、獨立核算的經(jīng)濟組織。更具體地說，經(jīng)營戰(zhàn)略是在符合和保證實現(xiàn)企業(yè)使命的條件下，在充分利用環(huán)境中的各種機會和創(chuàng)造新機會的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系，規(guī)定企業(yè)從事的事業(yè)范圍、成長方向和競爭對策，合理地調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源。而房地產(chǎn)對我國經(jīng)濟的影響表現(xiàn)在兩方面：一是房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資對經(jīng)濟增長的直接拉動，二是與房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的投資消費對經(jīng)濟增長的拉動作用。但是，在具體的實施細節(jié)上，各家房地產(chǎn)企業(yè)存在了一定的差異。究其原因，在于改革開放促進了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得各行各業(yè)都產(chǎn)生了巨大的市場潛力
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