房地產(chǎn)行業(yè)的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略營銷分析——以恒大集團為例(文件)
【正文】 就是對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的分析。6時間安排2014年2月—3月：查閱分析文獻(xiàn)資料，調(diào)查收集研究所需的資料，分析整理資料，篩選確定研究方法，完成開題報告。2014年11月—12月：修改完善論文，定稿。2014年6月—8月：展開調(diào)查，收集資料并進(jìn)行處理，完成主要研究內(nèi)容。5 預(yù)期成果 得出國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的意義及影響因素。通過權(quán)威數(shù)據(jù)庫檢索，收集與本課題的相關(guān)研究數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)信息，并運用統(tǒng)計分析、比較分析、層次結(jié)構(gòu)分析等定性和定量相結(jié)合的方法整理所獲信息，同時對消費者購買國產(chǎn)手機的影響因素進(jìn)行選擇，為實證研究提供理論假設(shè)依據(jù)。 結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)，實證分析房地產(chǎn)企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的意義及影響因素。通過查閱各類關(guān)聯(lián)性資料（如公司主頁，業(yè)績報表，新聞報道等）和分析，來認(rèn)識和了解多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的成功實施所需的要點和影響因素，并在一定程度上對這些要點和因素進(jìn)行總結(jié)歸納。從目前存在的實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)實例及相關(guān)的實證分析文章中可以看出，多元化經(jīng)營戰(zhàn)略不論是在國內(nèi)還是國外，都已經(jīng)得到了廣泛的使用和重視。 述評通過對相關(guān)文獻(xiàn)資料的整理與分析，可以看出目前學(xué)者對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的研究成果主要集中在以下幾個方面：第一個方面是什么是多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，即多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的定義和類型。華潤置地曾經(jīng)明確提出將來仍會以發(fā)展住宅及零售業(yè)為主，以“住宅+大型商場”的住宅產(chǎn)品組合，謀求以大型住宅拉動商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，把公司的住宅開發(fā)能力及購物商場開發(fā)能力在項目上結(jié)合，從而發(fā)揮兩者的優(yōu)勢互補，且兩者未來的目標(biāo)比例為商業(yè)四成，住宅六成。 實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的相關(guān)房企案例 通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，我們可以大致地把國內(nèi)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的房地產(chǎn)企業(yè)按企業(yè)性質(zhì)分為民營房地產(chǎn)企業(yè)和國有房地產(chǎn)企業(yè)和外資房地產(chǎn)企業(yè)三種。而霍立新（2012）除認(rèn)為要提高核心競爭力以外，企業(yè)還需要隨時保持警覺，遇到問題要回歸理性，在實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的時候應(yīng)該要循序漸進(jìn)。周君生（2007）提出多元化經(jīng)營除了可以給企業(yè)帶來好處，也同時存在著許多不利的方面：一是會造成管理質(zhì)量的下降；二是過分多元化可能導(dǎo)致資金短缺，存在財務(wù)風(fēng)險；三是分散企業(yè)有限的資源，是企業(yè)缺乏競爭力。胡岳奇（2007）就優(yōu)勢問題提出了多元化經(jīng)營戰(zhàn)略可以穩(wěn)定現(xiàn)金流，還能提高融資能力并使企業(yè)更容易拿到項目，并且它還有利于企業(yè)進(jìn)行市值管理，同時享受到資產(chǎn)升值收益。黃之勤和傅憲書兩人（1999）把原因總結(jié)成了五個需要：技術(shù)發(fā)展的需要、效益最佳化的需要、降低經(jīng)營風(fēng)險的需要、降低資源成本的需要和降低廣告和服務(wù)成本的需要。 安立偉和袁猛兩人（2002）將多元化戰(zhàn)略實施的條件按其類型進(jìn)行了總結(jié)劃分：同心多樣化戰(zhàn)略實施的條件主要是企業(yè)在主營領(lǐng)域具有強勁的實力，并具有較好的發(fā)展前景；復(fù)合多樣化戰(zhàn)略的實施則需要兩個戰(zhàn)略，即企業(yè)要有足夠的實力和歲多樣化業(yè)務(wù)必須妥善選擇，并牢牢抓住一個主業(yè)不放手。 企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施要素 基本條件 雖然企業(yè)追求多元化經(jīng)營的目的和動機不盡相同，但是實施的基本條件對
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