酒業(yè)大王進(jìn)軍多元化市場(chǎng)——五糧液集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略(存儲(chǔ)版)
【正文】 展，王國(guó)春說(shuō)，“最近集團(tuán)已經(jīng)做出調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略，并將長(zhǎng)期保持。該公司以研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、經(jīng)營(yíng)輪胎為主營(yíng)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品包括全鋼載重子午線輪胎，半鋼子午線輪胎、斜交輪胎三大類， 共計(jì)十五大系列 300 余個(gè)規(guī)格品種，覆蓋國(guó)際、國(guó)內(nèi)主要高、中、低檔車型。其在防偽瓶蓋、PET 原料及成型制品、塑膠管材管件等幾大類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上都取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，特別是汽 車模具、IT 產(chǎn)業(yè)模具、家電產(chǎn)業(yè)模具等高、精模具的設(shè)計(jì)、制造正在高速發(fā)展，并處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。所以，必須迅速做強(qiáng)做大主業(yè)，開拓其它產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)支柱，加速新的擴(kuò)張步伐，逐步發(fā)展成為多領(lǐng)域的跨國(guó)大公司。 B、營(yíng)銷策略： 五糧液公司的許多品牌是與各地酒類經(jīng)銷商聯(lián)合創(chuàng)立或者直接收購(gòu)地方品牌。 6. 推廣步驟，售前、售中、售后，差異化營(yíng)銷推廣。 五糧液的各種多元化項(xiàng)目，沒(méi)有較大的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì)。這 358 億當(dāng)中無(wú)一不是因?yàn)樗鼡碛兄詈竦臍v史文化和悠久的工藝，還有我們賴以為生命的，我們自然的地理環(huán)境，還有我們企業(yè)以中庸的理念，所以我們所有的一切都體現(xiàn)了中華文化的特性。其前由 50 年代初幾家古傳釀酒作坊聯(lián)合組建而成的“中國(guó)專賣公司四川省宜賓酒廠”， 1959 年正式命名為“宜賓五糧液酒廠”， 1998 年改制為“五糧液集團(tuán)有限公司”。進(jìn)入 80 年代中 后期，五糧液集團(tuán)抓住改革開放和機(jī)制轉(zhuǎn)變的大好時(shí)機(jī)，有計(jì)劃地實(shí)施了“質(zhì)量效益型”、“質(zhì)量規(guī)模效益型”、“質(zhì)量規(guī)模效益多元化”三步發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，進(jìn)一步鞏固了“中國(guó)酒業(yè)大王”的地位。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的五糧液多元化項(xiàng)目，資本和實(shí)力將帶給市場(chǎng)強(qiáng)勁的沖擊力和競(jìng)爭(zhēng)力。 進(jìn)軍尖端行業(yè)和 新科技的社會(huì)發(fā)展速度，商機(jī)無(wú)限。 （ 2）、 宏觀環(huán)境 A 、入世與白酒： 從原料供應(yīng)到生產(chǎn)儲(chǔ)藏再到銷售，白酒生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)基本上都在國(guó)內(nèi)完成，而且國(guó)外的蒸餾酒與我國(guó)的白酒雖然屬同一種工藝方法釀制，但是在風(fēng)味和文化習(xí)慣上沒(méi)有可比性，因此入世后短時(shí)期內(nèi)國(guó)外產(chǎn)品不會(huì)對(duì)白酒形成威脅。 戰(zhàn)略階段目標(biāo) 19972020 年多元發(fā)展起步階段； 20202020 年多元發(fā)展做強(qiáng)階段； 20202020 年是多元產(chǎn)業(yè)在行業(yè)爭(zhēng)取第一階段。其業(yè)務(wù)也逐步從單一的玻璃制造向玻璃產(chǎn)業(yè)的其它領(lǐng)域探索，不斷以新產(chǎn)品引導(dǎo)、 創(chuàng)造新的消費(fèi)。 ＯＬＥＤ顯示器、汽車模具、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，加上此
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