某知名房產(chǎn)中介年度培訓(xùn)方案(doc5)(存儲(chǔ)版)
【正文】 揮連鎖店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力？ 7）如何成為一個(gè)合格的區(qū)域經(jīng)理？ （ 4）培訓(xùn)時(shí)間：（待定） （ 5）培訓(xùn)頻率： 三個(gè)月一期 （ 5）培訓(xùn)講師： 內(nèi)部講師 +嘉賓講師 （高經(jīng)等） （ 6）培訓(xùn)形式： 課堂授課、溝通座談 XX培訓(xùn) 體系 將 致力于為 XX房屋培養(yǎng)價(jià)值取向一致的房地產(chǎn)顧問行業(yè)專業(yè)人才，通過人才的增值，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì) XX 的價(jià)值鏈產(chǎn)生積極影響。 （ 3）培訓(xùn)日程： 1個(gè)月 （ 4）培訓(xùn)頻率：每月 一期 （ 5）培訓(xùn)形式： 課堂 授課 、溝通 座談 、實(shí)踐演練 （ 6）培訓(xùn)講師：培訓(xùn)體系 +嘉 賓講師（ 店經(jīng)理、優(yōu)秀置業(yè)顧問 ） （ 7）培訓(xùn)內(nèi)容： 1） 財(cái)務(wù)流程； 2） 收據(jù)填寫； 3） 合同填寫（備注）； 4） 優(yōu)質(zhì)盤源客源拓展秘籍（資源開發(fā)、實(shí)盤、實(shí)客的整理等）； 5） 談判（上拉下扯、價(jià)格、傭金、稅費(fèi)、付款、搶購、樓價(jià)的因素等）； 6） 客戶交易心理分析（分步驟剖析客戶購買行為及心理，配合相應(yīng)的流程及技巧，教你把握交易時(shí)機(jī)，有效促成交易。 五、近期工作重點(diǎn)： 改進(jìn)職前培訓(xùn)： 1）明確職前培訓(xùn)的定位； 2）固定培訓(xùn)講師，提高培訓(xùn)質(zhì)量； 3）重新修改、完善教材，加強(qiáng)教材的實(shí)用性 、系統(tǒng)性 ； 收集、梳理、完善培訓(xùn) 課程； 思考培訓(xùn)形式的創(chuàng) 新： 1） 編寫 《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)手冊(cè)》：定編號(hào)，領(lǐng)取登記，丟失賠償 N元 /本； 2） 設(shè)立 培訓(xùn)激勵(lì)制度（針對(duì)講師、學(xué)員） ； 3） 對(duì)抗決定效率，培訓(xùn)分組別競(jìng)賽（搶答賽等） ； 4） 由優(yōu)秀員工、分行經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理擔(dān)任嘉賓講師 ； 5） 每一月月底組織一次店經(jīng)理級(jí)以上管理 人員的研討 （分享） 會(huì) 等。 （ 2）對(duì)公司內(nèi)各部門之間的培訓(xùn)進(jìn)行整合，統(tǒng)籌安排，形成培訓(xùn)的統(tǒng)一出口。 公司發(fā)展現(xiàn)狀的需要： 隨著 業(yè) 行競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，必將推動(dòng) 公司的快速發(fā)展， 而 人員的成長(zhǎng)速度已經(jīng)成為制約各公司發(fā)展的?新的?瓶頸，因此， 員工 的 培訓(xùn)將成為我們 公司的一項(xiàng) 持續(xù) 進(jìn)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1