某知名房產(chǎn)中介年度培訓(xùn)方案(doc5)-免費閱讀
【正文】 ） 布置作業(yè)： 7） 在連鎖店中如何發(fā)揮骨干的作用？（帶、傳、幫） 8） 如何從骨干員工走向管理層？ 9） 如何成為一個合格的連鎖店經(jīng)理？ 關(guān)于連鎖店 經(jīng)理 （ 儲備干部 ） 的培訓(xùn) （ 1）培訓(xùn)對象：連鎖店經(jīng)理（ 儲備干部 ） （ 2）培訓(xùn)目的：讓 連鎖 店經(jīng)理有一個持續(xù)的學(xué)習(xí)以及提升的機(jī)會。 六、培訓(xùn)實施計劃： □ 認(rèn)識行業(yè)、企業(yè)，掌握專業(yè)知識 關(guān)于新員工培訓(xùn)： （ 1）培訓(xùn)對象：剛?cè)胨镜男聠T工 （ 2）培訓(xùn)目的： 1） 重點對其學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)態(tài)度的考核 2）幫助員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度，使其對公司有正面的預(yù)期； 3）為新員工提供他們所需要的信息，教授他們工作需要的知識、技能，使他們在最短時間內(nèi)能夠勝任工作，并了解組織、了解團(tuán)隊。 （ 3）制定培訓(xùn)計劃，組織各層級培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)部分培訓(xùn)的具體實施。 二、培訓(xùn)體系的 目標(biāo) ： 建立一支長沙 XX 房屋 培訓(xùn)體系 的高素質(zhì)、專業(yè)化的 講師 團(tuán)隊 。我們的產(chǎn)品就是服務(wù)，這種產(chǎn)品特性決定了我們的工作核心 — 客戶服務(wù)管理。2020 年 XX 中介 員工培訓(xùn)方案 人，是企業(yè)競爭制勝的第一資本， 一個有能力的人，可以改變一個團(tuán)隊；一個有能力的團(tuán)隊，可以改變一個世界。 目前長沙市的房地產(chǎn)中介行業(yè)（房地產(chǎn)三級市場）已經(jīng)是逐漸走向規(guī)范性和成熟性。 培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，塑造富有競爭力、卓越的團(tuán)隊。 （ 4）不定期與各部門溝通，反饋培訓(xùn)效果與需求，對培訓(xùn)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 4）樹立信心，讓新員工了解公司的發(fā)展與前景，讓新員工產(chǎn)生自豪感與認(rèn)同感，讓他們堅定留下來與企業(yè)共 同發(fā)展的信念 ，知道 如何 使自己 成為正式合格員工。 （ 3）培訓(xùn)內(nèi)容： 1） 連鎖店管理； 2） 營銷 4P（核心是資源開發(fā)，如廣告等）； 3） 打造優(yōu)秀銷售團(tuán)隊 文化 4） 營銷 管理與 執(zhí)行； 5） 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 等 布置作業(yè)： 6） 如何持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)
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