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房產(chǎn)中介經(jīng)紀人培訓(xùn)資料(存儲版)

2025-05-06 03:15上一頁面

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【正文】 業(yè)主為人怎樣?是否住在附近?b) 租金及押金一共多少?c) 這套房空置了多久?d) 上個租客是什么人?是否合約滿才搬,還是提早遷出呢?舉例一:陳先生,剛才你看過的兩套房,哪一套合你心意呢?我都覺得第一套比較好點,因為不用花太多裝修費用,你現(xiàn)在不妨還個價錢,讓我向業(yè)主試價,好嗎?(從客戶角度觀點出發(fā),第一套房可省下點裝修費用)舉例二:陳先生,這套房距離你辦公的地點附近,車費都省掉;步行上班也近,這樣吧!反正你對這套房,都挺滿意,你給我一個價錢,我嘗試跟業(yè)主談一下,盡量為你爭取吧。(業(yè)主若果真的經(jīng)我們出售后,他手中好像有一張優(yōu)惠券一樣,當(dāng)真的需要找房子時,會聯(lián)絡(luò)我們的),不過,在競爭激烈的地產(chǎn)中介市場,折扣優(yōu)惠是無可避免的,(但公司一定要有錢賺為大前提),為求多一宗成交,雖然少賺一點能爭取到市場的占有率,削弱到行家(其他地產(chǎn))的利潤,也是可以接受的,但事前必須得公司或分行經(jīng)理的批準。舉例一:陳先生,你尚未跟我看房便要求打折,這樣吧!我?guī)憧催^房后,發(fā)覺有合適的,我盡量幫你向業(yè)主爭取低一點的價錢吧!我?guī)湍阆驑I(yè)主還的價錢都不止一萬元,是幾萬元上落的價錢??!舉例二:陳先生:我們工作不單只介紹樓盤那樣簡單的,我們還要幫你處理買賣合同,房產(chǎn)過戶,辦理按揭及售后服務(wù)等多個部門的同事為你工作的。業(yè)主:就XX價,到時候再說嘍。解決方法:搞清楚誰是真正的決策人或鼓動在場的人自己做主。東西向的房子陽光較充足且濕氣易消除,我們這里屬亞熱帶濕潤氣候,濕氣重。二、 如何促成常見信號:①開始批評品質(zhì)或環(huán)境、交通; ②開始與朋友低語商量; ③開始頻頻喝茶或抽煙; ④開始討價還價; ⑤提出“我要回去考慮時”; ⑥激勵提出反論后突然沉默不語時; ⑦反復(fù)詢問,巨細不遺,一付小心翼翼的樣子。有利于搞清楚問題的實質(zhì)。3. 看房路線上應(yīng)先看缺點再看優(yōu)點,將重點放在購房關(guān)注的焦點問題上。是否有行家登別的盤源信息。10) 下定簽合同不超過三天。4) 以附帶條件促成交易:謹記:千萬不能將樓價作為唯一的成交條件,除此之外,許多其他的附帶條件必須吻合至成交。7) 換位費用支出:有的人只管自己,不知道別人要支出稅費、雙傭、裝修費用8) 借助媒介不利消息:報刊發(fā)表對房價要下降的消息9) 政策影響:房貸首付提高10) 市場大勢不好:深圳買一手樓沒有一個不賠錢的11) 貼近關(guān)系讓業(yè)主感動:當(dāng)成自己的房子,打掃衛(wèi)生,關(guān)嚴窗戶,經(jīng)常與其打電話客戶看房情況進展。帶客戶看房,約業(yè)主帶看房的情況下(置業(yè)顧問應(yīng)提前半小時到所看的物業(yè)地點約業(yè)主并按第2條灌輸業(yè)主與客戶看房情況下),防止業(yè)主客戶雙方先到,甩掉經(jīng)紀人。案例二:我們同行有一女孩子帶一歹徒看園中花園28F一房子,歹徒為了搶她一部手機,出于本能,她抗拒被歹徒把手都給扭傷了?!澳绻瓷狭?,請您不要和業(yè)主當(dāng)面談價,不然業(yè)主覺得您非常喜歡他的房子,到時候不好和業(yè)主談”第二次看樓,盡量在房內(nèi)呆的時間短一些,盡快讓客下定,也可以再介紹別的樓宇,但最需要介紹的樓宇是否適合客人而非數(shù)量。”業(yè)主最后也同意簽字,客戶欄空著分行同事趕緊貼出去尋找客戶,反簽成功。可以把行家請到我們的分里像客戶一樣的對待(倒水),然后可以兩個同事配合一下,一個打電話給業(yè)主(用手機到外面打),說現(xiàn)在那房子的鑰匙我們的同事已經(jīng)拿去看了,還可以問業(yè)主是不是有個別的地產(chǎn)過來借鑰匙,現(xiàn)在已經(jīng)在我們分行.然后可以對這個行家說,不好意思,此房源鑰匙我們的同事已經(jīng)帶客去看了.不好意思.第二種方法:可以叫個暫時沒事做的同事,陪同行家去開門.但鑰匙不能到行家手中,有兩個原因.第可以避免行家去偷配鑰匙.第二可以跳行家的客.案例:同行小王來借鼎太風(fēng)華二期I棟425房號鑰匙,鑰匙不是不錯給他,而是拖長他們的時間,要同行人在外面等一下,然后打假電話給別的同事,說現(xiàn)在看鼎太風(fēng)華的房子看完了沒有,快點回來,有人借鑰匙,掛完電話后,再給業(yè)主打個電話,說某某地產(chǎn)有人來借鑰匙有沒有,這樣確認的話被免同行冒充,更讓業(yè)主對我們更信任,然后你再把鑰匙給他,他那邊的客戶早等不住走了,給他開門,在看完房之后不定還可以有機會把客戶跳過來.第五節(jié) 如何反簽利用新版合同反簽與舊版合同的反簽一樣,沒什么的差別: 直接告訴業(yè)主我們公司的實力,如果可以先簽的話一定在最短時間賣出。如果業(yè)主拒絕,置業(yè)顧問可向業(yè)主解釋:1. 通常有鑰匙的樓盤會較快售/租出,因為方便看房。例如:簽獨家的盤源我們會專人跟進,這樣業(yè)主就不會被無窮無盡的電話所騷擾,不會總是接到談價的電話。第四節(jié) 獨家代理與鑰匙管理一、 如何說服業(yè)主簽獨家代理及獨家代理的重要性通常,業(yè)主普遍拒絕簽署“獨家委托”的,原因可能是不太了解其中道理或認為這樣做的話會減少售出的機會。三、了解客戶意向需求成功的置業(yè)顧問要善于察言觀色,注意客戶的一言一行,利用引導(dǎo)和提問技巧充分了解客戶的需求。2. 當(dāng)確證為較實在的客戶及電話資料的正確時,可較詳細介紹本公司的樓盤及問清對方所要求樓宇的地點、面積、購樓原因(自住、投資),購樓時間、預(yù)算金額,這樣可以盡快把握該客人是否已看過自己所介紹樓宇(注意:回絕一些客人提出的問題①便宜的房子可能不怎么好,不夠靚。二)、業(yè)主放賣/租盤每一個業(yè)主都想自己的單位能賣出好價錢,是可以理解的,其實售價的高低是取決于市場的接受程度,能售出的價錢就是市價,置業(yè)顧問在處理業(yè)主放盤時,應(yīng)多了解業(yè)主放盤目的及售出后的去向。但置業(yè)顧問有時覺得無從入手,不知從哪說起,其實“洗盤”不只問業(yè)主售/租出單位沒有,價錢有否降低,還有幾種方法的。置業(yè)顧問在與客人看房時,如住房是空置的,必須將單位大門打開,及將單位內(nèi)窗戶開啟。二級市場發(fā)展商的樓盤是否考慮。 盡量利用好異性相吸的特點去發(fā)揮自己的長處。1了解客戶需求。對不起!**他剛剛外出不在,您是否需要留言,請問您貴姓,電話號碼多少呢?我會盡快讓他給您復(fù)電,再見!一、接聽客戶電話技巧(一)、語氣親切;(二)、問客戶的需求;(三)、永遠不說沒有;(四)、留下客戶的電話;(五)、盡量解答客戶疑問;(六)、要熟盤,并具有保護意識;(七)、口齒清晰,語氣清切;(八)、盡量了解客戶需求,用第一時間約客戶看樓;(九)、盡量留意客戶需求用心聆聽二、接待門客戶技巧(一)、問他看什么樣的樓盤,盡量拉他進鋪,帶他看樓;(二)、尋找客戶需要的盤,要快;(三)、給客戶好的印象,多銷樓盤給他,態(tài)度誠懇,歧視客戶,心可能詳細了解客戶需求;(四)、派卡片同資料(五)、給客戶信心(六)、送客戶上車,做好保護工作(七)、用心聆聽;(八)、告訴客戶公司的服務(wù)宗旨,再一次推銷自己;三、介紹樓盤的技巧按客戶的需求介紹樓宇的詳細情況。建議跑盤新員工以客戶身份去調(diào)查樓盤這樣做,不僅可以取得較為真實、詳細的數(shù)據(jù),還可學(xué)習(xí)到別人的銷售技巧,熟悉業(yè)務(wù)操作流程,為上崗做準備工作,同時也有助于避免產(chǎn)生單調(diào)、枯燥的感覺。在這個過程中不斷有人離去;如何幫助新員工成功地邁出入職創(chuàng)輝租售后的第一步,并為其今后成長為合格的、乃至優(yōu)秀的置業(yè)顧問打下良好基礎(chǔ),對于我們這些新員工的指路人來說,責(zé)任很大。熟悉社區(qū)或樓盤配套設(shè)施情況:幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、菜場、酒樓、公園以及大型市場、文體娛樂設(shè)施等。實戰(zhàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù) 第一節(jié) 跑盤 ...........................................24 第二節(jié) 電話營銷技巧....................................26 第三節(jié) 客戶接待技巧........................................27 一、如何接待客戶及業(yè)主.................................27 二、客戶接待操作技巧...................................31 第四節(jié) 獨家代理與鑰匙管理..................................32 一、如何說服業(yè)主簽獨家代理及獨家代理的重要性............32 二、如何說服業(yè)主放鑰匙..................................33 三、如何應(yīng)對行家借鑰匙........................ .........34 第五節(jié) 如何反簽............................................35 第六節(jié) 看房................................................35 一、看房前及看房中的工作 ...............................35 二、看房過程中應(yīng)注意的問題..............................39 三、看房后應(yīng)注意的問題 .................................40 第七節(jié) 如何跟進 ........................................43 第八節(jié) 討價還價............................................45 一、如何應(yīng)付傭金打折 ...................................45 二、如何引導(dǎo)談價快速逼定................................47 三、如何向業(yè)主還價及說服業(yè)主收定........................49 四、如何協(xié)調(diào)客戶和業(yè)主的時間............................51 第九節(jié) 跳盤與控盤 ..........................................51 一、如何跳盤跳客........................................51 二、如何有效控盤........................................55 第十節(jié) 如何建立客戶檔案及售后服務(wù).........................57 一、如何鑒定產(chǎn)權(quán)合法性..................................57 二、如何建立客戶檔案及售后服務(wù)..........................58 第十一節(jié) 如何利用網(wǎng)絡(luò)進行資源整合...........................59 第十二節(jié) 商鋪、廠房、寫字樓交易...............................59第一章 二手樓交易手續(xù)辦理指南 ...............................64 第一節(jié) 二手樓交易標(biāo)準流程圖.................................64 第二節(jié) 按揭贖樓知識.........................................65 第三節(jié) 過戶所需要提交的資料................................66 第四節(jié) 稅費計算............................................69 第五節(jié) 按揭、擔(dān)保過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險及風(fēng)險控制.............70第二章 新版《房地產(chǎn)買賣合同》操作指南........................74第四節(jié) 基本社交禮儀一、社交禮儀四原則(一)、不卑不亢;(
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