【正文】 0250表 24 公積金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表崗位一般專責(zé)中層干部公司領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼金額（元/月）150200350 考核對(duì)于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。例如一線工人主要采用工作日記法、工作分析觀察法的結(jié)合。技能技巧:◆熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；◆在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；◆掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；◆善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；◆熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程；◆具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)；◆良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；◆具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；◆熟練使用辦公軟件。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物料管理、財(cái)務(wù)管理等方面培訓(xùn)。工作內(nèi)容1參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；2組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；3主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；4按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；5領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；6隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；7組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；8組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 9領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；10指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；11綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)； 12代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件:辦公室，經(jīng)常出差。技能技巧:◆熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；◆熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；◆熟練使用辦公軟件；◆良好的英文基礎(chǔ)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過物流管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的培訓(xùn)。 基層工作人員工作說明書 生產(chǎn)操作員職位說明書 表37 生產(chǎn)操作員職位說明書職位名稱生產(chǎn)操作員職位代碼0801所屬部門生產(chǎn)部職系基層工作人員職等職級(jí)1直屬上級(jí)生產(chǎn)部主管職位概要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)器進(jìn)行測(cè)試看護(hù)、分析，添加用料，以確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件:辦公室，出差。3) 明確性原則。確定定義時(shí)參照要素的標(biāo)準(zhǔn)定義結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行修正。 3．進(jìn)行薪酬要素調(diào)查。 薪酬要素選擇的設(shè)計(jì)原則有：1) 針對(duì)性原則。技能技巧:◆具有良好的溝通、表達(dá)能力；◆對(duì)行業(yè)狀況比較了解；◆熟練使用計(jì)算機(jī)。工作條件:辦公室以及生產(chǎn)場(chǎng)所。:基本舒適。工作內(nèi)容、協(xié)助執(zhí)行采購戰(zhàn)略；，審核小額采購合同；，完成采購訂單制做，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配；；、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系；。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆熟悉物資采購招投標(biāo)程序；◆豐富的流程管理技能，熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程；◆熟練使用電算及辦公軟件；◆英語水平良好。工作條件:辦公室。：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。工作內(nèi)容 ；；、調(diào)整年度產(chǎn)供計(jì)劃及總預(yù)算；、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；、監(jiān)督調(diào)控產(chǎn)供過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；，制定下達(dá)月度生產(chǎn)采購計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)、平衡供應(yīng) 、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。準(zhǔn)備階段：①基本資料：崗位職位名稱、直接上級(jí)、所屬部門、所轄下屬、工作性質(zhì)②工作描述：工作概要、工作活動(dòng)內(nèi)容、工作職責(zé)、工作結(jié)果、工作關(guān)系、運(yùn)用設(shè)備和信息說明。（7）個(gè)人所得稅，在預(yù)定范圍內(nèi)由公司承擔(dān)，超出范圍的由員工個(gè)人承擔(dān)。（3）生產(chǎn)基地補(bǔ)貼是對(duì)員工在生產(chǎn)基地工作時(shí)由于生活環(huán)境艱苦而給予的補(bǔ)貼。② 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金專門針對(duì)與產(chǎn)品銷售/營(yíng)銷工作直接相關(guān)的業(yè)務(wù)部門員工，體現(xiàn)銷售/營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)與能力，考核、獎(jiǎng)勵(lì)方式根據(jù)部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)區(qū)別式對(duì)待，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照部門、個(gè)人銷售收入、運(yùn)作盈利的一定比例來確定，比例系數(shù)根據(jù)每年實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況擬定。③ 各崗位崗位津貼初始等級(jí)確定原則：不考慮職務(wù)因素，崗位相同，崗位津貼相同。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位津貼等級(jí)的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級(jí)。表21 學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷要求職稱學(xué)歷職稱工資博士級(jí)以上高等正規(guī)院校或等同學(xué)歷高級(jí)職稱300碩士高等正規(guī)院?；虻韧瑢W(xué)歷中級(jí)職稱250本科高等正規(guī)院?；虻韧瑢W(xué)歷助理職稱200專科正規(guī)院?；虻韧瑢W(xué)歷初級(jí)人員150中專及以下正規(guī)院?；虻韧瑢W(xué)歷100（3）工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在公司內(nèi)部的工齡工資為20元/年，公司外的工齡為10元/年。 發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立為保證公司對(duì)員工激勵(lì)的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。 薪酬戰(zhàn)略，指導(dǎo)思想，原則 薪酬戰(zhàn)略由于本企業(yè)為生產(chǎn)型企業(yè)，各個(gè)部門間的差別很大，不能采用統(tǒng)一薪酬戰(zhàn)略，故采用全面薪酬戰(zhàn)略。2007年2月8日，公司在香港成功上市，標(biāo)志著企業(yè)已經(jīng)步入國(guó)際化的發(fā)展軌道，將極大的拓寬企業(yè)的發(fā)展空間，這是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大推進(jìn)。廠區(qū)占地面積480畝，固定資產(chǎn)11億元，員工近2000人，其中大、中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術(shù)人員1500余人。銳志公司需要開拓、需要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 薪酬設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想根據(jù)