【正文】 一般專責(zé) 中層干部 公司領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼金額（元/月） 100 150 200第十一條 確定崗位津貼的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（三） 針對(duì)不同的崗位設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。（三） 各崗位崗位津貼初始等級(jí)確定原則：不考慮職務(wù)因素，崗位相同，崗位津貼相同。適用對(duì)象為機(jī)構(gòu)信托部、個(gè)人信托部、公益信托部、資金管理部、營(yíng)業(yè)部、國(guó)際金融部、地市信托部、投資銀行部、信托理財(cái)部和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的部門員工（三） 項(xiàng)目獎(jiǎng)主要針對(duì)從事產(chǎn)品/市場(chǎng)研發(fā)的市場(chǎng)發(fā)展部，以及以項(xiàng)目運(yùn)作為主的投資銀行部。（三） 失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。考核結(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人的季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)以及部門的考核系數(shù)，相關(guān)的考核系數(shù)定義如下：（一） 個(gè)人考核系數(shù)附表六：個(gè)人考核系數(shù)一覽表考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格個(gè)人考核系數(shù) （二） 部門考核系數(shù)附表七：部門考核系數(shù)一覽表考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格部門考核系數(shù) 第三章 高管人員的薪酬體制第十八條 年薪制的收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 月收入 + 年底年薪補(bǔ)足 + 年度超額獎(jiǎng)金 + 附加工資其中，月收入 = 基本工資 + 崗位津貼 第十九條 年薪總額確定6 / 30年薪總額按照年初總經(jīng)理、副總經(jīng)理承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定。對(duì)此類業(yè)務(wù)特點(diǎn)的部門采用職務(wù)職能工資制。（二） 年度超額獎(jiǎng)金在公司超額完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況前提下，市場(chǎng)發(fā)展部的年度超額獎(jiǎng)金是在各業(yè)務(wù)部門超額完成情況的加權(quán)平均基礎(chǔ)上進(jìn)行核定。第三十條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 ＋ 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金第三十一條 個(gè)人信托部薪酬體制實(shí)行的原則（一） 個(gè)人信托部季度預(yù)提獎(jiǎng)金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵(lì)個(gè)人信托部取得的階段性業(yè)績(jī)采用的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。第三十三條 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 季度提成獎(jiǎng)金 = 所在崗位核定津貼 個(gè)人季度考核系數(shù)第三十四條 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金核算方式（一） 部門未完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)若個(gè)人信托部只完成部分核定任務(wù)指標(biāo)，則年度獎(jiǎng)金發(fā)放公式為：年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 實(shí)際完成核定任務(wù)指標(biāo)的比例 部門年度績(jī)效考核系數(shù) 個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)；2022 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資/月度崗位津貼 + 1） （二） 部門超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)部門年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 = 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 + {[（部門超額吸存資金 超額吸存資金成本 +年內(nèi)凈利潤(rùn) 年度發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用總額） 個(gè)人信托部業(yè)績(jī)提成比例] – 部門當(dāng)年已發(fā)工資總額} 部門年度績(jī)效考核系數(shù) 個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人信托部稅后利潤(rùn)核算參見《附件六 業(yè)務(wù)部門稅后利潤(rùn)核算公式》第三十五條 個(gè)人信托部年度業(yè)績(jī)提成比例個(gè)人信托部年度業(yè)績(jī)提成比例為 %。（三） 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定，考慮業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)的影響程度，每年年初確定當(dāng)年業(yè)績(jī)提成比例。12 / 30第四十六條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 ＋ 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金第四十七條 提成工資制實(shí)行的原則（一） 季度預(yù)提獎(jiǎng)金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵(lì)上述業(yè)務(wù)部門取得的階段性業(yè)績(jī)采用的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。（二） 影響年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金的任務(wù)指標(biāo)14 / 30附表九：影響各業(yè)務(wù)部門年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金任務(wù)指標(biāo)一覽表部門名稱 任務(wù)指標(biāo) 指標(biāo)最低值影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》機(jī)構(gòu)信托部?jī)衾麧?rùn)基數(shù) ≧ 萬(wàn)元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》公益信托部?jī)衾麧?rùn)基數(shù) ≧ 萬(wàn)元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》地市信托部?jī)衾麧?rùn)基數(shù) ≧ 萬(wàn)元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》營(yíng)業(yè)部?jī)衾麧?rùn)基數(shù) ≧ 萬(wàn)元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》國(guó)際金融部?jī)衾麧?rùn)基數(shù) ≧ 萬(wàn)元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》資金管理部?jī)衾麧?rùn)基數(shù) ≧ 萬(wàn)元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》信托理財(cái)部?jī)衾麧?rùn)基數(shù) ≧ 萬(wàn)元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部?jī)衾麧?rùn)基數(shù) ≧ 萬(wàn)元第四十九條 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 季度提成獎(jiǎng)金 = 所在崗位核定津貼 個(gè)人季度考核系數(shù)第五十條 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金核算方式（一） 部門未完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)若業(yè)務(wù)部門只完成部分年度任務(wù)指標(biāo)，則年度獎(jiǎng)金發(fā)放公式為：年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 實(shí)際完成任務(wù)指標(biāo)的比15 / 30例 部門年度績(jī)效考核系數(shù) 個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)；2022 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資/月度崗位津貼 + 1） （二） 部門超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)部門年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 = 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 + {[（部門實(shí)際完成稅后利潤(rùn) –最低年度凈利潤(rùn)） 業(yè)績(jī)提成比例 ] 部門當(dāng)年已發(fā)工資總額 } 部門年度績(jī)效考核系數(shù)部門稅后利潤(rùn)核算參見《附件六 業(yè)務(wù)部門稅后利潤(rùn)核算公式》第五十一條 年度業(yè)績(jī)提成比例部門年度業(yè)績(jī)提成比例為 %。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 500～5000 元。17 / 30第六十一條 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和崗位變動(dòng)決定。第十一章 其他第六十三條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一） 試用期間?？埔韵拢ê瑢？疲┊厴I(yè)生按照同崗位最低崗位津貼等級(jí)的70%發(fā)放，本科畢業(yè)生按照同崗位最低崗位津貼等級(jí)的 70%發(fā)放，研究生按照同崗位最低崗位津貼等級(jí)的 70%發(fā)放。員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。第七十條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個(gè)人工資所得稅（二） 缺勤扣除額（三） 社?；稹⒆》抗e金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分（四） 其它法令規(guī)定的事項(xiàng)19 / 30第十二章 附則第七十一條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。病事假工資扣除 = 請(qǐng)假天數(shù) （誤餐補(bǔ)助 + 崗位津貼）/第六十六條 部門副職代理正職工作的情況，其基本工資按正職崗位的等級(jí)下調(diào)一級(jí)處理。注：一周四十小時(shí)工作制，一個(gè)月按四個(gè)星期 160 小時(shí)計(jì)，適當(dāng)提高每小時(shí)加班工作的價(jià)值。（二）崗位變動(dòng)調(diào)整。例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 2022～20220 元。（三） 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定，考慮業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)的影響程度，每年年初確定當(dāng)年業(yè)績(jī)提成比例。第四十條 投資銀行部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)（一） 中介服務(wù)收入年度中介服務(wù)收入不低于 萬(wàn)元（二） 年度凈利潤(rùn) 年度凈利潤(rùn)不低于 萬(wàn)元11 / 30第四十一條 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 季度提成獎(jiǎng)金 = 所在崗位核定津貼 個(gè)人季度考核系數(shù)第四十二條 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金核算方式（一） 部門未完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)若投資銀行部只完成部分核定任務(wù)指標(biāo)，則年度獎(jiǎng)金發(fā)放公式為：年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 實(shí)際完成核定任務(wù)指標(biāo)的比例 部門年度績(jī)效考核系數(shù) 個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)；2022 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資/月度崗位津貼 + 1） （二） 部門超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)部門年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 = 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 + {[（部門實(shí)際完成稅后利潤(rùn) –最低年度凈利潤(rùn)） 業(yè)績(jī)提成比例 ] 部門當(dāng)年已發(fā)工資總額 } 部門年度績(jī)效考核系數(shù)投資銀行部稅后利潤(rùn)核算參見《附件六 業(yè)務(wù)部門稅后利潤(rùn)核算公式》第四十三條 年度業(yè)績(jī)提成比例投資銀行部年度業(yè)績(jī)提成比例為 %。第三十八條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 ＋ 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 + 項(xiàng)目獎(jiǎng)第三十九條 投資銀行部薪酬體制實(shí)行的原則（一） 投資銀行部季度預(yù)提獎(jiǎng)金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵(lì)投資銀行部取得的階段性業(yè)績(jī)采用的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。（三） 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定，考慮業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)的影響程度，每年年初確定當(dāng)年業(yè)績(jī)提成比例。2