【摘要】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-04-25 06:44
【摘要】1/32化纖工業(yè)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案(討論稿)1/32目 錄第一章總則.........................................................................................................................1第二章薪
2025-05-04 00:02
【摘要】重慶長(zhǎng)安福特公司薪酬體系診斷與設(shè)計(jì)引言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)管理從強(qiáng)調(diào)對(duì)物的管理轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾?。人才的?shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。按照舒爾茨的觀點(diǎn),人力資本與物質(zhì)的不同之處就在其邊際收益不會(huì)遞減反而遞增。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有優(yōu)秀的人才,并且能夠充分調(diào)動(dòng)人才的積極性,誰(shuí)就會(huì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。薪酬管理是人力資源管理的核心,是企業(yè)重塑自我
2025-06-30 04:53
【摘要】21/22XX公司的薪酬體系研究【摘要】XX公司是SW保稅區(qū)四大開(kāi)發(fā)公司之一,公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃涉及四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域中公司需要大量高水平的人才。因此人力資源工作凸現(xiàn)了其的戰(zhàn)略地位,如何吸引、招聘合適的人才;如何激勵(lì)、留住人才是人力資源管理的重要工作,其中薪酬是重點(diǎn)研究對(duì)象。本文以人力資源管理學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)等理論為依據(jù),選擇公司的薪酬體系為研究對(duì)象,主要
2025-06-26 12:25
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績(jī)效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17第十章其它獎(jiǎng)項(xiàng) 18第十一章附則 19附件一摩比天線崗位等級(jí)分布圖 21附件二崗位薪級(jí)工資
2025-04-25 02:13
【摘要】....學(xué)習(xí)參考XXXX有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案....學(xué)習(xí)參考目錄第一章總則.....................................
2025-05-15 02:13
【摘要】xx科技公司2015薪酬體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 3一、薪酬設(shè)計(jì)思路 31、薪酬戰(zhàn)略定位 32、薪酬設(shè)計(jì)原則 3二、薪酬管理模式 3P1:以市場(chǎng)為導(dǎo)向(PRICE) 3P2:以崗位為導(dǎo)向(POSITION) 3P3:以技能為導(dǎo)向(PERSON) 4P4:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向(PERFORMANCE) 4第二章薪酬調(diào)查 4一、薪酬市場(chǎng)調(diào)查結(jié)
2025-05-14 13:26
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)方案權(quán)威經(jīng)典著作全套WORD排版直接下載目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)...........................
2025-05-31 22:11
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)方案樣本2O1O年1月1目錄第1章:總則 4第1條:目的 4第2條:制訂原則 4第3條:適用范圍 4第2章薪酬構(gòu)成 4第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成 4第5條試用期員工薪酬構(gòu)成 5第3章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定 5第6條 5第7條 5第8條年終效益獎(jiǎng) 5
2025-05-03 07:45
【摘要】總公司薪酬的設(shè)計(jì)方案第一章總則 第一條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的貢獻(xiàn)給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。即:(一)使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;(二)使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合;(三)使薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來(lái)。第二條適用范圍凡中國(guó)qqqq總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為或“中電”)的各級(jí)人員,除人力資源部另行的專(zhuān)案方式處理者外均
2025-04-26 06:35
【摘要】21/21大朝山有限責(zé)任公司薪酬設(shè)計(jì)方案第一章總則第一條適用范圍本方案適用于大朝山有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)除經(jīng)營(yíng)層以外的全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循
2025-04-23 00:52
【摘要】★機(jī)密天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績(jī)效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17第十章其
2025-05-10 02:01
【摘要】公司職員個(gè)人薪酬設(shè)計(jì)方案制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的業(yè)績(jī)給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。即:(一)使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;(二)使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合;(三)使薪酬與公司的發(fā)展有效結(jié)合起來(lái)。第二條適用范圍第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則:公平性原則:薪酬以體現(xiàn)工
2025-05-04 12:49
【摘要】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績(jī)效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17第十章
2025-05-30 22:00
【摘要】你要的我都有只選精品薪酬體系設(shè)計(jì)方案一、薪酬設(shè)計(jì)的目的公司角度:降低員工流動(dòng)率,特別是關(guān)鍵人才流動(dòng);(1)吸引人才,特別是吸引重要的關(guān)鍵人才(優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍、關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)人才)(2)降低內(nèi)部矛盾,提高企業(yè)員工的滿(mǎn)意度。(3)儲(chǔ)備發(fā)展戰(zhàn)略所需要的人才。(4)激勵(lì)優(yōu)秀員工員工角度:(1)短期激勵(lì):滿(mǎn)足自身的生存需要;(2)長(zhǎng)期激勵(lì):滿(mǎn)足
2025-06-06 17:36