某知名電器有限公司展臺(tái)制作管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 項(xiàng)，根據(jù)展柜的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將處以等額的違約罰金。 展臺(tái)清潔費(fèi)由國美電器負(fù)責(zé)請(qǐng)保潔公司統(tǒng)一清潔，一切產(chǎn)生的費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。 施工人員應(yīng)服從公司工作人員管理，不得無理取鬧。施工接電時(shí)，應(yīng)報(bào)總務(wù)部，由電工進(jìn)行檢查，合格后方可接火。 生效日期： 20xx年 4 月 1 日 頁次： 4/5 附件數(shù)： 4 國美電器有限公司經(jīng)營管 理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 賣場(chǎng)子冊(cè) 制度名稱： 展臺(tái)制作管理規(guī)定 文件編號(hào)： 國美 — 銷 — 賣場(chǎng) 006 ，展臺(tái)制作一定要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，避免因時(shí)間或其它因素導(dǎo)致工期延誤，影響整體工作的推進(jìn)； ； ： 、裝修圖紙審批表 生效日期： 20xx年 4 月 1 日 頁次： 5/5 附件數(shù)： 4 國美電器有限公司經(jīng)營管 理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 賣場(chǎng)子冊(cè) 附件 ： 國美電器商城展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)施工管理?xiàng)l例 施工單位： 凡進(jìn)場(chǎng)施工單位，須將資質(zhì)證明及消防管理部門頒發(fā)的許可證交公司審核。為避免產(chǎn)生負(fù)面影響，分部必須本著對(duì)公司和其它各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按原則辦事： 、總務(wù)部應(yīng)本著“性價(jià)比最優(yōu)”的原則，多方接觸并篩選出最佳制作商。 “通知”指定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，并嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求完成現(xiàn)場(chǎng)施工。 ；鵬潤設(shè)計(jì)公司審核施工報(bào)價(jià)。完工后由供應(yīng)商與賣場(chǎng)部共同驗(yàn)收，供應(yīng)商與制作公司直接結(jié)算。 ： ，公司主張采取第 1種方式，分部主要從展示效果、材質(zhì)、施工質(zhì)量、工期等幾方面嚴(yán)格把關(guān)； 2種方式只 適用開業(yè)時(shí)間很緊或分部設(shè)立“旗艦店”時(shí)（對(duì)形象統(tǒng)一的要求非常高），分部必須履行報(bào)批程序并確保供應(yīng)商承諾的費(fèi)用如期收回； 3種方式，只適用于新開分部的個(gè)別品類，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。展臺(tái)制作的質(zhì)量不僅影響門店的整體形象，操作不當(dāng)也易引起供應(yīng)商和制作公司的不滿。 生效日期： 20xx年 4 月 1 日 頁次： 1/5 附件數(shù) ： 4 國美電器有限公司經(jīng)營管 理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 賣場(chǎng)子冊(cè) 制度名稱： 展臺(tái)制作管理規(guī)定 文件編號(hào)： 國美 — 銷 — 賣場(chǎng) 006 ，交分部賣場(chǎng)部初審，通過后報(bào)分部采銷總監(jiān)簽字確認(rèn)。 、效果圖、施工圖、選材、報(bào)價(jià)審核通過后，報(bào)分部采銷總監(jiān)、總經(jīng)理簽屬意見。相關(guān)報(bào)批程序與 ，但應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)： ，制作公司必須 提供詳盡的效果方案、施工圖、材料明細(xì)和工程報(bào)價(jià)，分部應(yīng)在充分了解市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上逐項(xiàng)審核，并盡可能壓低制作費(fèi)用。 生效日期： 20xx年 4 月 1 日 頁次： 3/5 附件數(shù) ： 4 國美電器有限公司經(jīng)營管 理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 賣場(chǎng)子冊(cè) 制度名稱： 展臺(tái)制作管理規(guī)定 文件編號(hào)： 國美 — 銷 — 賣場(chǎng) 006 ： 無論場(chǎng)外、場(chǎng)內(nèi)制作的
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