某知名電器連鎖有限公司鵬潤投資制度管理暫行規(guī)定(存儲版)
【正文】 司制度的查借閱 /獲取。） B、 撰寫完畢的制度（按公司規(guī)定格式新撰寫的制度或舊制度附上《鵬潤投資制度修正表》）經單位主管審查，如審查不通過，則退回撰寫人修改；如審查通過，則將草擬的制度連同《鵬潤投資制度申請單》、空白的《鵬潤投資 制度會簽意見表》及此前公司發(fā)布的相關制度作為附件報送相關單位會簽后送交總部管理研究室，以便進行制度審查工作； C、 國美各分部申請制度的《鵬潤投資制度申請單》應分別經過分部總經理及該制度的總部歸口中心 /直屬部負責人簽字確認后方可報送總部管理研究室審核。 總 部管理研究室為公司制度管理單位，負責公司制度的初審工作，是公司總裁正式審批簽發(fā)制度的統(tǒng)一發(fā)布出口 并 負責監(jiān)督檢查公司制度的培訓、考核、執(zhí)行 /落實情況 。例如，在以信用卡刷卡購買商品的工作流程中，可能必須先驗證購買者的信用卡詳細資料，然后向供應商訂購商品 ，最后再安排交貨事宜。 3. 名詞解釋： 管理制度 ：是企業(yè)員工在企業(yè)經營管理過程中須共同遵守的規(guī)定和準則的總稱。 本規(guī)定中的公司制度范疇：包括鵬潤公司的各種管理制度、管理規(guī)定、管理條例、管理辦法、工作流程、公司授權等制度 文件。 工作流程 ：工作流程是指公司運營中的工作處理流程，流程中的步驟必須依照特定順序執(zhí)行，而且必須符合預先定義的條件，然后才能進行下一個步驟。 公司決策聯(lián)席會負責公司制度的復審工作。原則上，總部管理研究室將在 3個工作日內出具意見后，請常務副總裁核準并交與核定撰寫單位草擬制度； （注：如公司曾經發(fā)布相關制度，則應首先參考，不得隨意申請制度，以避免前后制度之間的重復發(fā)布或矛盾發(fā)布。 、修正制度的保管 A、公司制度在總部由管理研究室保管正本（ 制度文件正本須無限期存檔，對于已經失效的制度文件應至少保存至少三年），由總裁辦保管副本；在分部由總經辦保管副本及普通制度的電子文檔；使用單位可保管適用于本單位的制度副本復印件及普通制度的電子文檔，但禁止查借閱 /提供給任何單位或個人；各單位對于機密制度應格外小心加以保管； B、公司制度正本及副本不得有任何涂鴉，必須保持完整干凈； C、總部管理研究室的制度文件正本概不外借，僅供參閱。發(fā)文中可引用公司制度名稱及內容，但應完整準確，不可斷章取義或歪曲解釋；各單位的獎懲決定原則上應依據(jù)公司制度進行，并在發(fā)文中發(fā)布時進行準確說明或引用公司制度條款。 ，并具有概括性。 ，原則上不得隨意發(fā)布制度性內容。 A、未經公司批準擅自新訂、修改、作廢公司制度者，依據(jù)公司的獎懲制度，對于該單位的最高主管和相關責任人，將進行決定日指導，扣罰行政 10 分以上； B、未依據(jù)公司總裁簽發(fā)制度，也未經公司授權領導書面批準而對于公司員工進行獎懲者，依據(jù)公司的獎懲制度，對于該單位第一負責人和相關責任人，將進行書面指導，扣罰行政 5分以上； C、對于
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1