某知名電器連鎖有限公司鵬潤(rùn)投資制度管理暫行規(guī)定-在線瀏覽
2024-09-08 19:28本頁面
【正文】 與核定撰寫單位草擬制度； （注：如公司曾經(jīng)發(fā)布相關(guān)制度，則應(yīng)首先參考，不得隨意申請(qǐng)制度，以避免前后制度之間的重復(fù)發(fā)布或矛盾發(fā)布。 、修正、作廢制度的審核與審批 ： A、 總部管理研究室每月將對(duì)上月 16日至當(dāng)月 15日各撰寫單位提報(bào)的制度進(jìn)行初審并出具意見 /建議，并于每月 20日將制度復(fù)審討論方案報(bào)常務(wù)副總裁審批后，提交總部決策聯(lián)席會(huì)討論復(fù)審，決策聯(lián)席會(huì)將對(duì)于制 度草案提出具體的修改意見并確定適用范圍 /發(fā)布范圍 /考核范圍等內(nèi)容（注：原則上，復(fù)審制度的決策聯(lián)席會(huì)將在每月月末召開，總裁簽發(fā)的新制度將在次月月初發(fā)布）； B、 審核未通過，則由總部管理研究室書面回復(fù)制度撰寫單位，說明制度未通過原因，由原單位修改并另外擇期將更正制度文件進(jìn)行再審，直至審議通過為止； C、 僅適用于國(guó)美各分部的制度在撰寫完畢后須經(jīng)所屬分部總經(jīng)理及總部歸口中心 /直屬部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可報(bào)送相關(guān)單位會(huì)簽，然后再報(bào)總部管理研究室初審。 、修正制度的發(fā)布 A、 總部管理研究室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布經(jīng)總裁簽發(fā)的公司制度。 B、總部管理研究室將以制度文件形式每月發(fā)布總裁簽發(fā)的最新制度，并不定期階段性發(fā)布公司最新匯編制度（或發(fā)布最新制度文件清冊(cè)，以利各單位核對(duì)）。 、修正制度的保管 A、公司制度在總部由管理研究室保管正本（ 制度文件正本須無限期存檔，對(duì)于已經(jīng)失效的制度文件應(yīng)至少保存至少三年），由總裁辦保管副本；在分部由總經(jīng)辦保管副本及普通制度的電子文檔；使用單位可保管適用于本單位的制度副本復(fù)印件及普通制度的電子文檔，但禁止查借閱 /提供給任何單位或個(gè)人；各單位對(duì)于機(jī)密制度應(yīng)格外小心加以保管； B、公司制度正本及副本不得有任何涂鴉，必須保持完整干凈； C、總部管理研究室的制度文件正本概不外借，僅供參閱。公司任何部門如欲查借閱 /獲取公司制度，總部單位可向總裁辦查借閱 /復(fù)印 /獲取普通制度的電子文檔； 分部單位可向總經(jīng)辦查借閱 /復(fù)印 /獲取普通制度的電子文檔。 、作廢制度的回收與銷毀 公司各單位收到公司發(fā)布的新修正制度文件及制度作廢通知后，應(yīng)及時(shí)將本單位的作廢制度文件（含作廢制度及被替換下的舊制度）回收，并在三日內(nèi)銷毀，以免因未及時(shí)使用新制度而影響工作進(jìn)行?？己? A、 原則上，總部行政中心負(fù)責(zé)組織在新制度發(fā)布后兩周內(nèi)向新制度相關(guān)各單位宣講、培訓(xùn)導(dǎo)入完畢； B、 制度 撰寫單位負(fù)責(zé)在新制度發(fā)布后兩周內(nèi)將新制度要點(diǎn)試題編寫完畢，由行政中 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 4/7 附件數(shù) 8 個(gè) 鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――直屬部系統(tǒng)分冊(cè)――管理子冊(cè) 制度名稱 鵬潤(rùn)投資制度管理暫行規(guī)定 文件編號(hào) 鵬潤(rùn)－管理 001 心負(fù)責(zé)在新制度下發(fā)后一個(gè)月內(nèi)對(duì)制度執(zhí)行單位抽查考核完畢，并根據(jù)考核結(jié)果和相關(guān)制度進(jìn)行處理；
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