某知名電器連鎖有限公司鵬潤(rùn)投資制度管理暫行規(guī)定(編輯修改稿)
2024-08-18 19:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以避免前后制度之間的重復(fù)發(fā)布或矛盾發(fā)布。） B、 撰寫(xiě)完畢的制度（按公司規(guī)定格式新撰寫(xiě)的制度或舊制度附上《鵬潤(rùn)投資制度修正表》）經(jīng)單位主管審查，如審查不通過(guò)，則退回撰寫(xiě)人修改；如審查通過(guò)，則將草擬的制度連同《鵬潤(rùn)投資制度申請(qǐng)單》、空白的《鵬潤(rùn)投資 制度會(huì)簽意見(jiàn)表》及此前公司發(fā)布的相關(guān)制度作為附件報(bào)送相關(guān)單位會(huì)簽后送交總部管理研究室，以便進(jìn)行制度審查工作； C、 國(guó)美各分部申請(qǐng)制度的《鵬潤(rùn)投資制度申請(qǐng)單》應(yīng)分別經(jīng)過(guò)分部總經(jīng)理及該制度的總部歸口中心 /直屬部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可報(bào)送總部管理研究室審核。 、修正、作廢制度的審核與審批 ： A、 總部管理研究室每月將對(duì)上月 16日至當(dāng)月 15日各撰寫(xiě)單位提報(bào)的制度進(jìn)行初審并出具意見(jiàn) /建議，并于每月 20日將制度復(fù)審討論方案報(bào)常務(wù)副總裁審批后，提交總部決策聯(lián)席會(huì)討論復(fù)審，決策聯(lián)席會(huì)將對(duì)于制 度草案提出具體的修改意見(jiàn)并確定適用范圍 /發(fā)布范圍 /考核范圍等內(nèi)容（注：原則上，復(fù)審制度的決策聯(lián)席會(huì)將在每月月末召開(kāi)，總裁簽發(fā)的新制度將在次月月初發(fā)布）； B、 審核未通過(guò)，則由總部管理研究室書(shū)面回復(fù)制度撰寫(xiě)單位，說(shuō)明制度未通過(guò)原因，由原單位修改并另外擇期將更正制度文件進(jìn)行再審，直至審議通過(guò)為止； C、 僅適用于國(guó)美各分部的制度在撰寫(xiě)完畢后須經(jīng)所屬分部總經(jīng)理及總部歸口中心 /直屬部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可報(bào)送相關(guān)單位會(huì)簽，然后再報(bào)總部管理研究室初審。 公司制度的審批：在決策聯(lián)席會(huì)復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)并經(jīng)撰寫(xiě)單位修正完善后的制 度將由總部管理研究室審核并上報(bào)，經(jīng)總裁在制度文件封面審批欄內(nèi)簽發(fā)后生效。 、修正制度的發(fā)布 A、 總部管理研究室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布經(jīng)總裁簽發(fā)的公司制度。研究室將保管總裁每月新簽發(fā)的制度文件正本（須加蓋正本章），并將副本（須加蓋副本章）交由總裁辦 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁(yè)次 3/7 附件數(shù) 8 個(gè) 鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――直屬部系統(tǒng)分冊(cè)――管理子冊(cè) 制度名稱 鵬潤(rùn)投資制度管理暫行規(guī)定 文件編號(hào) 鵬潤(rùn)－管理 001 以傳真 /郵寄形式下發(fā)流轉(zhuǎn)至各相關(guān)單位（對(duì)于普通制度，研究室將同時(shí)提供電子文件一份，便于各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，但制度內(nèi)容應(yīng)以紙質(zhì)制度副本為準(zhǔn) ；對(duì)于機(jī)密制度，研究室將僅發(fā)布紙質(zhì)制度副本），各相關(guān)單位須以文件形式簽收，各單位主管應(yīng)及時(shí)詳讀并執(zhí)行。 B、總部管理研究室將以制度文件形式每月發(fā)布總裁簽發(fā)的最新制度，并不定期階段性發(fā)布公司最新匯編制度（或發(fā)布最新制度文件清冊(cè)，以利各單位核對(duì)）。其它任何單位在下發(fā)文件中除完整援引 /重申總裁正式簽發(fā)的公司制度內(nèi)容或要求下級(jí)單位執(zhí)行公司某制度之外，不得發(fā)布（或變相發(fā)布）任何具有制度性規(guī)定內(nèi)容的文件，也不得對(duì)原制度內(nèi)容進(jìn)行斷章取義或變相解釋。 、修正制度的保管 A、公司制度在總部由管理研究室保管正
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