某知名電器連鎖有限公司鵬潤投資制度管理暫行規(guī)定-wenkub
2023-07-24 19:28:13 本頁面
【正文】 公司運(yùn)營中的工作處理流程，流程中的步驟必須依照特定順序執(zhí)行，而且必須符合預(yù)先定義的條件，然后才能進(jìn)行下一個步驟。 ：是對某一項工作作出具體規(guī)范的文件，是權(quán)威性的一種指示或行為準(zhǔn)則。 本規(guī)定中的公司制度范疇：包括鵬潤公司的各種管理制度、管理規(guī)定、管理條例、管理辦法、工作流程、公司授權(quán)等制度 文件。鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――直屬部系統(tǒng)分冊――管理子冊 鵬 潤 投 資 制 度 管 理 暫 行 規(guī) 定 歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――直屬部系統(tǒng)分冊 文件編號：鵬潤－管理 001 撰寫單位：鵬潤投資管理研究室 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機(jī)密等級： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計頁數(shù)： 19 頁 正文頁數(shù)： 7 頁 附件個數(shù)： 8 個 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 2 作業(yè)內(nèi)容 2 注意事項 6 附件 6 總裁審批 管理研究室審核 撰寫人 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――直屬部系統(tǒng)分冊――管理子冊 鵬 潤 投 資（國美電器）有 限 公 司 制度名稱 鵬潤投資制度管理暫行規(guī)定 文件編號 鵬潤－管理 001 1. 目的： 為進(jìn)一步規(guī)范公司制度管理工作、貫徹公司法治思想，為公司各級單位提供開展工作的明確依據(jù)，特制訂本規(guī)定。 3. 名詞解釋： 管理制度 ：是企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營管理過程中須共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱。 管理條例 ：是控制某種行為細(xì)節(jié)的強(qiáng)制性命令，指示、 禁令、敘述的是某一方面工作的原則、要求和規(guī)定，或規(guī)定某一組織的任務(wù)和職權(quán)，執(zhí)行者帶有義務(wù)性。例如，在以信用卡刷卡購買商品的工作流程中，可能必須先驗證購買者的信用卡詳細(xì)資料，然后向供應(yīng)商訂購商品 ，最后再安排交貨事宜。各單位的制度管理小組組長由各單位的總經(jīng)理 /總監(jiān)（或第一負(fù)責(zé)人）擔(dān)任，各制度管理小組須指定副組長一名及組員若干（分部副 組長原則上由分部總經(jīng)辦主任擔(dān)任，各子公司副組長原則上由總經(jīng)辦主任擔(dān)任），副組長負(fù)責(zé)本單位制度工作日常內(nèi)外協(xié)調(diào)事宜（制度管理小組組長 /副組長名單由總部管理研究室保管，如組長 /副組長人員異動，各單位須及時通知總部管理研究室）。 總 部管理研究室為公司制度管理單位，負(fù)責(zé)公司制度的初審工作，是公司總裁正式審批簽發(fā)制度的統(tǒng)一發(fā)布出口 并 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司制度的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行 /落實(shí)情況 。 總裁辦負(fù)責(zé)對制度副本流轉(zhuǎn)并各單位發(fā)文加以嚴(yán)格審核，對不符合制度發(fā)文要求的文件予以退回。） B、 撰寫
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