某知名電器連鎖有限公司鵬潤投資制度管理暫行規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 完善后的制 度將由總部管理研究室審核并上報，經(jīng)總裁在制度文件封面審批欄內(nèi)簽發(fā)后生效。 、修正、作廢制度的作業(yè)程序及要點： 、修正、作廢制度的申請： A、 申請單位須先填寫《鵬潤投資制度申請表》，說明需要制訂該制度的理由和目的、建議撰寫單位及會簽單位，并填寫機密等級，經(jīng)該單位主管簽字后，報送總部管 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 2/7 附件數(shù) 8 個 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――直屬部系統(tǒng)分冊――管理子冊 制度名稱 鵬潤投資制度管理暫行規(guī)定 文件編號 鵬潤－管理 001 理研究室審核。 總部各中心 /直屬部及分部的制度管理小組負責本單位制度審議及提報工作，并在制度管理工作中與管理研究室等單位對接。 4. 職責 公司總裁為公司制度的最高裁定者。 ：公司最高決策機構(gòu)，負責公司制度的復(fù)審工作。 ：是對某一特定的條例或事項，確定其管理方法、實施措施的一種法規(guī)性文件，具有原則性和具體性的特點。一個具體的、專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標準、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的。 ：鵬潤投資各中心、各部門；各級子公司。 2. 范圍： ：本規(guī)定適用于鵬潤投資及下屬各級公司。企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明、專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。條例用于比規(guī)定較長時期的準則，所涉及的工作有一定的重要性和普遍性。在驗證信用卡詳細資料之前，無法訂購商品，在收到供應(yīng)商的商品之前，也無法安排交貨事宜。 新訂制度、修正制度與作廢制度 ：新訂制度指新撰寫公司從未發(fā)布的全新制度；修正制度指對于舊制度內(nèi)容進行新增、刪除、修改；作廢制度指對于無任何使用價值或可合并于其它文件中的舊制度。管理研究室將對于公司制度體系間系統(tǒng)對接、制度合理性 /完善性等進行分析研究，對于各單位提報的制度方案進行初審工作，并每月定期按照公司制度審批流程向決策聯(lián)席會進行制度的復(fù)審申請，復(fù)審?fù)ㄟ^的制度將經(jīng)總裁審批簽發(fā)后正式發(fā)布。 ： 。 、修正、作廢制度的審核與審批 ： A、 總部管理研究室每月將對上月 16日至當月 15日各撰寫單位提報的制度進行初審并出具意見 /建議，并于每月 20日將制度復(fù)審討論方案報常務(wù)副總裁審批后，提交總部決策聯(lián)席會討論復(fù)審，決策聯(lián)席會將對于制 度草案提出具體的修改意見并確定適用范圍 /發(fā)布范圍 /考核范圍等內(nèi)容（注：原則上，復(fù)審制度的決策聯(lián)席會將在每月月末召開，總裁簽發(fā)的新制度將在次月月初發(fā)布）； B、 審核未通過，則由總部管理研究室書面回復(fù)制度撰寫單位，說明制度未通過原因，由原單位修改并另外擇期將更正制度文件進行再審，直至審議通過為止； C、 僅適
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