【摘要】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)—客服子冊(cè)商品安裝、退換、結(jié)算管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—客服002撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心客戶服務(wù)部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密
2025-05-28 00:25
【摘要】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)——企劃子冊(cè)企劃報(bào)表審批管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃003撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):
2025-07-13 19:37
【摘要】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)——賣場(chǎng)子冊(cè)賣場(chǎng)VI具體應(yīng)用管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—賣場(chǎng)009撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心賣場(chǎng)部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日
【摘要】鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)--行政系統(tǒng)分冊(cè)—人資子冊(cè)末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—人資005撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:20xx年4月20日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密
2025-07-13 19:28
【摘要】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)——賣場(chǎng)子冊(cè)促銷活動(dòng)賣場(chǎng)布置管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—賣場(chǎng)008撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心賣場(chǎng)部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一
2025-07-13 19:42
【摘要】鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)——貨款結(jié)算子冊(cè)歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)—貨款結(jié)算004撰寫單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)
2025-07-13 19:17
【摘要】國(guó)國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)分部合同外費(fèi)用收取管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-采011撰寫單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密
【摘要】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)――物流子冊(cè)運(yùn)力管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-售后-物流012撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密
2025-05-28 01:06
【摘要】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)――企劃子冊(cè)分部廣告考評(píng)及通報(bào)管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃013撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):
2025-05-28 00:46
【摘要】鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)――財(cái)產(chǎn)物資子冊(cè)歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)-財(cái)產(chǎn)物資001撰寫單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2020年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般
2025-08-04 21:06
【摘要】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)――物流子冊(cè)門店集中配送類商品管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流014撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合
【摘要】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)——賣場(chǎng)子冊(cè)促銷性場(chǎng)地資源有償使用管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—賣場(chǎng)003撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心賣場(chǎng)部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)
【摘要】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)——企劃子冊(cè)分部廣告工作報(bào)表上報(bào)管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-銷-企劃010撰寫單位:國(guó)美電器企劃部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)
【摘要】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)——企劃子冊(cè)企劃專項(xiàng)活動(dòng)方案審批管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃002撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般
【摘要】鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——連鎖系統(tǒng)分冊(cè)1連鎖發(fā)展中心職責(zé)職責(zé):負(fù)責(zé)國(guó)美電器在全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),包括對(duì)分部電器商城、3C店、音像及新開發(fā)地區(qū)上報(bào)的可選店址進(jìn)行評(píng)估、考察、審核;,對(duì)全國(guó)國(guó)美賣場(chǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)優(yōu)化;建立全國(guó)城市人口70萬(wàn)以上的城市可選賣場(chǎng)分布及變動(dòng)系統(tǒng)檔案(分電器商城、3C店、音像店及新開
2025-07-13 19:41