某知名電器有限公司展臺制作管理規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 — 賣場子冊 附件 : 展臺制作費(fèi)確認(rèn)表 分部： 填表時間： 門店 品類 預(yù)計(jì)制作費(fèi)（元） 供應(yīng)商收費(fèi)（元） 品類科長（簽字） 備注 合計(jì) 注：備注欄寫明提供費(fèi)用的供應(yīng)商及金額 填表人： 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊 。如違反上述條例中的任何一項(xiàng)，根據(jù)展柜的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將處以等額的違約罰金。如因施工單位圖紙不全或未嚴(yán)格按照圖紙施工所造成的一切損失由施工方負(fù)責(zé)，另我公司將酌情給予罰款直至重新制作和裝修。施工單位必須保證施工現(xiàn)場的良好工作秩序，不得將施工現(xiàn)場作為加工車間，更不容許施工人員在施工現(xiàn)場打架、斗毆。嚴(yán)禁將混凝土、砂石、瓦礫 等倒入地漏、公廁內(nèi)和水渠內(nèi)，否則由此產(chǎn)生的嚴(yán)重后果由施工單位負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁在商場內(nèi)抽煙、做飯。 現(xiàn)場只 允許設(shè)施拼裝，原則上一天完成工作，超過一天的現(xiàn)場施工須由管理部門批準(zhǔn)。若無證上崗，一經(jīng)查出，將按無證上崗人次，對企業(yè)處以每人次 100元罰金。 如分部未經(jīng)總部審批擅自統(tǒng)一制作 (采取第 3 種方式 )展臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予分部總經(jīng)理口頭指導(dǎo)的行政處罰；直接責(zé)任人書面指導(dǎo)以上 行政的處罰。 ，必須經(jīng)分部賣場部、總務(wù)部及承諾付款的供應(yīng)商共同驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。 ，驗(yàn)收人員須出具書面意見，同時要求制作方限期整改或重做，合格后方能進(jìn)場。 “國美進(jìn)場施工管理?xiàng)l例”為標(biāo)準(zhǔn)，對展臺的用材、尺寸、做工及作業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為，須嚴(yán)肅處理。 展臺的制作過程的管理：當(dāng)展臺效果方案、報(bào)價審批通過后，即可進(jìn)行展臺的制作，為達(dá)到較好的制作質(zhì)量和視 覺效果、確保施工過程的安全，須在以下方面加強(qiáng)管理： ，由分部賣場部向供應(yīng)商發(fā)出“進(jìn)場施工通知”和“國美進(jìn)場施工管理 條例”，要求供應(yīng)商及施工單位認(rèn)真閱讀。 、設(shè)計(jì)并制作：此種制作方式只適用于新開分部的個別品牌及 PDP墻，因少數(shù)品類供應(yīng)商終端支持力度較弱或只適合統(tǒng)一制作，出于對新分部談判能力和開業(yè)時間限制兩方面的考慮，在理由非常充分的情況下，公司可允許自制。統(tǒng)一制作的目的是提升賣場形象，不是盈利，應(yīng)避免收費(fèi)過高引起供應(yīng)商不滿。分部可委托兩家以上專業(yè)制作公司先行設(shè)計(jì)并報(bào)價（也可在供應(yīng)商提供的方案中選?。煞植抠u場部審核效果，總務(wù)部審核報(bào)價。公司的“標(biāo)準(zhǔn) 展臺制作手冊”頒布后，統(tǒng)一按公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 由分部賣場部向不同品類的供應(yīng)商提出展臺尺寸、材質(zhì)和安全等方面的要求，供應(yīng)商先行設(shè)計(jì)效果方案。 ，國美委托專業(yè)公司統(tǒng)一制作。國美電器有限公司經(jīng)營管 理手冊――銷售系統(tǒng)分冊 —— 賣場子冊 展臺制作管理規(guī)定 歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 — 銷售系統(tǒng)分冊 文件編號：國美 — 銷 — 賣場 006 撰寫單位：國美電器銷售中心賣場部 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年
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