某知名電器有限公司專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 鵬潤(rùn)（國(guó)美）專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)核查單 任務(wù)編號(hào)： 任務(wù)名稱(chēng)： 任務(wù)單下達(dá)時(shí)間： 任務(wù)單報(bào)送時(shí)間： 核查時(shí)間： 核查要點(diǎn)： 任務(wù)執(zhí)行情況核查反映： 任務(wù)編制： 任務(wù)督辦： 核查： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) —— 總辦系統(tǒng)分冊(cè) 附件 呈報(bào) **總審閱 ： 鵬潤(rùn)（國(guó)美）專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)統(tǒng)計(jì)表 表號(hào)：專(zhuān)項(xiàng)（ 200*）第 0**號(hào) 起始日期： *月 *日至 * 月 *日 任 務(wù) 完 成 情 況 任務(wù)編號(hào) 任 務(wù) 名 稱(chēng) 任 務(wù) 完 成 情 況 要 點(diǎn) 反 映 延期申請(qǐng) 任務(wù)下達(dá) 單位 綜合考核 (未完成為 0、完成為 1) 備注 上報(bào) 時(shí)間： □ 0 ■ 1 下達(dá)方考核： □ 0 ■ 1 上報(bào) 時(shí)間： □ 0 ■ 1 下達(dá)方考核： □ 0 ■ 1 注：本期應(yīng)報(bào)任務(wù)單 **份 實(shí)報(bào) **份 未按時(shí)上報(bào) **份 受處罰 ** 份 獎(jiǎng)勵(lì) ** 份 未 到 期 任 務(wù) 任務(wù)編號(hào) 任 務(wù) 名 稱(chēng) 任務(wù)下達(dá)方 執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人 任務(wù)預(yù)警期 任務(wù)完成期限 注：連續(xù)累計(jì)未到期任務(wù) **項(xiàng) 審批： 復(fù)核： 編制： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 。 ，造成任務(wù)單位產(chǎn)生理解歧義而影響正確執(zhí)行任務(wù)的，對(duì)下達(dá)任務(wù)部門(mén)相關(guān)責(zé)任人視情況節(jié)輕重按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 C、任務(wù)延期時(shí)須使用《鵬潤(rùn)（國(guó)美）專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)延期申請(qǐng)報(bào)告單》（見(jiàn)附件 ） 專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行情況考核辦法 A、總裁辦 /分部總經(jīng)辦負(fù)責(zé)依據(jù)任務(wù)要點(diǎn)編制《鵬潤(rùn)（國(guó)美）專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)核查單》進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行結(jié)果抽查（見(jiàn)附件 ）； B、總裁辦 /總經(jīng)辦定期編制并上報(bào)《 鵬潤(rùn)（國(guó)美）專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)統(tǒng)計(jì)表 》，統(tǒng)計(jì)報(bào)表不遲于所統(tǒng)計(jì)截止日期的二個(gè)工作日 鵬潤(rùn)（國(guó)美）專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)統(tǒng)計(jì)表 內(nèi)將上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，審核鵬潤(rùn)總部（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱(chēng) 專(zhuān)項(xiàng)任務(wù) 管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤(rùn) — 總辦 005 生效日 期 20xx年 10 月 10 日 頁(yè)次 6/7 附件數(shù) 6 后抄報(bào)各單位閱存 .（見(jiàn)附件 ）； A、總裁辦 /分部總經(jīng)辦對(duì)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)完成情況定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)管理工作進(jìn)行階段性總結(jié)； B、專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)管理工作對(duì)各任務(wù)單位實(shí)施半度考評(píng)，考評(píng)通過(guò)對(duì)各單位半年度的“專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)上報(bào)時(shí)間”及“專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)完成質(zhì)量”進(jìn)行評(píng)估后，分別計(jì)算完成率及得分，并按權(quán)重折合到本單位第一負(fù)責(zé)人半年度經(jīng)營(yíng)管理考核的得分中。 上報(bào)時(shí)間以總裁辦 /總經(jīng)辦收文時(shí)間為準(zhǔn)； ：任務(wù)下達(dá)部門(mén)根據(jù)任務(wù)執(zhí)行單位上報(bào)的完成情況，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)完成質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估并將評(píng)估，并將結(jié)果記錄于專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)單（第二聯(lián)），采取“ 0、 1”制考核辦法； 評(píng)估要求 ：即評(píng)定“完成”記為“ 1”、
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