某知名電器有限公司優(yōu)秀賣(mài)場(chǎng)評(píng)選管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 事項(xiàng) 4 附件 4 總裁審批 管理研究室審核 撰寫(xiě) 人 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè) —— 賣(mài)場(chǎng)子冊(cè) 制度名稱(chēng)： 優(yōu)秀賣(mài)場(chǎng)評(píng)選管理辦法 文件編號(hào)： 國(guó)美 — 銷(xiāo) — 賣(mài)場(chǎng) 010 ： 為充分調(diào)動(dòng)各門(mén)店在現(xiàn)場(chǎng)管理方面的積極性，提高管理水平，使賣(mài)場(chǎng)整體狀況真正得到明顯改觀，特制訂銷(xiāo)售系統(tǒng)季度優(yōu)秀賣(mài)場(chǎng)評(píng)選的管理辦法。 ： 各門(mén)店應(yīng)嚴(yán)格遵循“有貨就出樣”、“無(wú)樣有價(jià)簽”、“主推必 出樣”的原則。 ：分部必須參照總部的標(biāo)準(zhǔn)化文件制訂分部的考核標(biāo)準(zhǔn)，要以文件的形式下發(fā)各門(mén)店，以引起足夠的重視。 ：主要拍攝賣(mài)場(chǎng)的上半部，體現(xiàn)吊旗、導(dǎo)視系統(tǒng)、裝飾品的規(guī)范執(zhí)行情況。 ，推選分部?jī)?nèi)一個(gè)最優(yōu)秀的門(mén)店參加全銷(xiāo)售系統(tǒng)的評(píng)比（要求將內(nèi)評(píng)的主要資料提供給總部）。 ，總部除通報(bào)表彰外，對(duì)相關(guān)分部賣(mài)場(chǎng)部和門(mén)店的第二次獎(jiǎng)勵(lì)金額將分別增加到 1500元。 季度總分第一名將給予通報(bào)表彰一次，另獎(jiǎng)勵(lì)分部賣(mài)場(chǎng)部 1000 元，獎(jiǎng)勵(lì)排名第一的門(mén)店 1000元。 根據(jù)各分部提供的資料和總部抽查結(jié)果，總部將采用打分的形式評(píng)選季度優(yōu)秀賣(mài)場(chǎng)。 ：各分部賣(mài)場(chǎng)管理人員要根據(jù)評(píng)比內(nèi)容將參評(píng)門(mén)店的總體情況做一簡(jiǎn)單介紹，然后對(duì)具體的項(xiàng)目做詳細(xì)的說(shuō)明，最后將本部門(mén)及門(mén)店于季度內(nèi)在賣(mài)場(chǎng)整改方面所做的工作和取得的成效加以闡述。分部的內(nèi)評(píng)方案必須包括以下幾個(gè)部分： ：指同一時(shí)期門(mén)店或品類(lèi)組之間的的比較。 “樣板門(mén)店”的樹(shù)立工作，要在計(jì)劃階段即充分考慮總部制訂的外
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