某知名電器有限公司展臺(tái)制作管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-28 02:28本頁面
【導(dǎo)讀】得各分部每年均有大量的展臺(tái)需要制作。展臺(tái)制作的質(zhì)量不僅影響門店的整體形。象，操作不當(dāng)也易引起供應(yīng)商和制作公司的不滿。為規(guī)范分部操作、杜絕可能產(chǎn)生。的疏漏、提高工作效率，特制訂本規(guī)定。求非常高），分部必須履行報(bào)批程序并確保供應(yīng)商承諾的費(fèi)用如期收回；3種方式，只適用于新開分部的個(gè)別品類，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。采銷總監(jiān)簽字認(rèn)可，采購部協(xié)調(diào)供應(yīng)商制作）。頒布后，統(tǒng)一按公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。完工后由供應(yīng)商與賣場(chǎng)部共同驗(yàn)收，供應(yīng)商與制作公司直接結(jié)算。分部可委托兩家以上專業(yè)制作公司先行。統(tǒng)一制作的目的是提升賣場(chǎng)形象，不是盈利，應(yīng)避免收費(fèi)過高引起供應(yīng)商。進(jìn)場(chǎng)施工管理?xiàng)l例”，要求供應(yīng)商及施工單位認(rèn)真閱讀。料及安全性等幾方面嚴(yán)格把關(guān)。應(yīng)商代表）在驗(yàn)收單上共同簽字確認(rèn)。，驗(yàn)收人員須出具書面意見，同時(shí)要求制作方限期整改或重做，合格后方能進(jìn)場(chǎng)。設(shè)計(jì)方案和報(bào)價(jià)經(jīng)總部審批通過后，雙方必須簽屬正式合同（合同中須明確
【正文】 附件 ： 國美電器商城展臺(tái)、裝修圖紙審批表 門 店（科）： 品 牌： 負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 施 工 單 位： 負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 展位號(hào)及位置 ： 裝 修 類 別： 開 工 時(shí) 間： 完工時(shí)間： 賣場(chǎng)部審核意見： 總務(wù)部審核意見： 采銷總監(jiān)審批意見： 備注：委托單位和施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，并嚴(yán)格按審批意見執(zhí)行（未經(jīng)同意自 行改動(dòng)設(shè)計(jì)，損失由供應(yīng)商負(fù)責(zé)）此表需附有效效果圖。 國美電器有限公司 年 月 日 國美電器有限公司經(jīng)營管 理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 賣場(chǎng)子冊(cè) 附件 : 展臺(tái)統(tǒng)一制作申請(qǐng)表 填表日期： 填表人： 分部： 門店： 品類： 費(fèi)用支付方式： 詳細(xì)原因： 分部賣場(chǎng)部 分部總務(wù)部 分部采銷總監(jiān) 分部總經(jīng)理 總部賣場(chǎng)部 鵬潤設(shè)計(jì)公司 總部采銷中心副總經(jīng)理 總部采銷中心總經(jīng)理 附件： 國美電器有限公司經(jīng)營管 理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 賣場(chǎng)子冊(cè) 附件 : 展臺(tái)制作費(fèi)確認(rèn)表 分部： 填表時(shí)間： 門店 品類 預(yù)計(jì)制作費(fèi)（元） 供應(yīng)商收費(fèi)（元） 品類科長（簽字） 備注 合計(jì) 注：備注欄寫明提供費(fèi)用的供應(yīng)商及金額 填表人： 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)
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