【正文】 導(dǎo)，[你公司或項(xiàng)目]的互聯(lián)網(wǎng)站每天上網(wǎng)率為[具體數(shù)量]。七、社會(huì)認(rèn)證社會(huì)上對(duì)你的技術(shù)，產(chǎn)品的實(shí)效性，新聞發(fā)布的策略，對(duì)你的計(jì)劃等的評(píng)論是一種重要的銷售工具，它可以增進(jìn)你的認(rèn)可度，縮短銷售周期。 　　正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備：　　產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施：　　產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少？純利潤(rùn)率是多少？　　第八部分比如，資金使用，勞動(dòng)力，材料資源，開發(fā)過(guò)程，客戶關(guān)系，經(jīng)驗(yàn)及銷售要求。列出庫(kù)存需求。包裝工作是制造過(guò)程中的最后一道工序[如何包裝/誰(shuí)來(lái)做此工作]，也是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它可在顧客的心目中建立十分理想的形象。反饋與調(diào)節(jié)政策：[你公司或項(xiàng)目]提供全面的售前和售后技術(shù)支持與服務(wù)。它的目的是提供一個(gè)自由的環(huán)境，我們的[產(chǎn)品/服務(wù)]使人們有更深刻的認(rèn)識(shí)。二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表以下是從199X年起五年期的年度產(chǎn)品收入?yún)R總表?；貓?bào)/償還計(jì)劃需要確定，多長(zhǎng)時(shí)間你能償還貸款，或者投資者可將投資收回。但需要同金融家進(jìn)行討論一下，請(qǐng)不必為此而感到茫然。新設(shè)備可降低成本[Z]元，因此可增加利潤(rùn)[a]%。 通貨澎漲率假定每年為[Z]% 。應(yīng)向你自己提出的基本問(wèn)題是：當(dāng)我考慮將我自己的錢拿去投資之前，我應(yīng)該具備哪些知識(shí)去評(píng)估一個(gè)商業(yè)建議書？如果你作一個(gè)投資者所提出的全部問(wèn)題都得到解答，你可能就可以準(zhǔn)備對(duì)外投資或成為貸款人了。收支平衡分析：我們可以在[具體的月份]月份達(dá)到收支平衡。融資計(jì)劃表金額單位：萬(wàn)元項(xiàng)目 年份200920102011201220131．單立柱廣告貸款規(guī)模200200200200200合 計(jì)200200200200200 貸款方式及還款保證采取股東資產(chǎn)抵押貸款,利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成的利潤(rùn)償還貸款。每個(gè)人都有開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的人力資源優(yōu)勢(shì)。”以上政策為廣告業(yè)的發(fā)展提供了較好的支撐。縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力連續(xù)11年位居全省“十強(qiáng)縣”，進(jìn)入全國(guó)最具投資潛力中小城市50強(qiáng)。 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與規(guī)避對(duì)策 政策風(fēng)險(xiǎn)方面 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn) 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)第九部分 退出策略公開上市兼并收購(gòu)回購(gòu)撰寫說(shuō)明資源 SWOT綜合分析團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源豐富，具備良好的創(chuàng)業(yè)條件；面對(duì)廣告業(yè)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力需要通過(guò)專業(yè)化、精細(xì)化進(jìn)一步加強(qiáng)。某縣先后被列入西部百?gòu)?qiáng)縣第八位、中國(guó)最具投資潛力五十強(qiáng)、全國(guó)鄉(xiāng)村城市化試點(diǎn)縣、國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家級(jí)出口加工區(qū)、國(guó)家中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家生態(tài)示范區(qū)、中國(guó)盆景之鄉(xiāng)等。對(duì)符合國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定減征或免征企業(yè)所得稅；對(duì)符合條件的小型微利企業(yè)減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。以第1年為例：公司運(yùn)作的固定成本為116萬(wàn)元，仍按設(shè)立20根單立柱測(cè)算，變動(dòng)成本216萬(wàn)元,，考慮股東回報(bào)率不低于25%,按25萬(wàn)元預(yù)測(cè),即有30%的下浮價(jià)格空間。 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃項(xiàng)目資金100萬(wàn)元用于開辦費(fèi)用和第一年單立柱建設(shè)成本支出。五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表：對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中任何一個(gè)較大的或不正常的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，比如現(xiàn)有其它資產(chǎn)，其它應(yīng)付帳款或逐漸遞增的負(fù)債等等?？偭空{(diào)整測(cè)定法有助于投資者增加對(duì)討論課題的準(zhǔn)確把握。但是，希望成本也隨著總量折扣和與供貨商成功的談判而降低。假設(shè)條件：告訴投資者，你是怎樣制定財(cái)務(wù)假設(shè)條件的？（指的是商業(yè)假設(shè)，不是記入財(cái)務(wù)記錄單的數(shù)字）。通過(guò)[a]方式產(chǎn)生的增長(zhǎng)利潤(rùn)可在[年/月]之內(nèi)提供償還貸款資金。資金使用明細(xì)如下：完成開發(fā)項(xiàng)目：[具體金額] 元購(gòu)買設(shè)備：[具體金額] 元引進(jìn)新/下一條生產(chǎn)線：[具體金額] 元流動(dòng)資金投入：[具體金額] 元資金使用計(jì)劃：請(qǐng)說(shuō)明如何使用貸款/或投資資金。公司可望在200X年達(dá)到現(xiàn)金流平衡。這些服務(wù)包括：使用電子郵件，傳真反饋和電子郵遞技術(shù)服務(wù)，還包括產(chǎn)品更新或改革方面的自動(dòng)電子郵件確認(rèn)服務(wù)。我們建立了[維修/支持]程序，向全體顧客提供熱線服務(wù)。請(qǐng)說(shuō)明為什么你的商品包裝是獨(dú)特的，怎樣保裝？我們的產(chǎn)品出廠包裝原則是[請(qǐng)解釋你的方針策略]。請(qǐng)說(shuō)明并列出基建設(shè)備，材料，和勞動(dòng)力的數(shù)量。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái)，附在本計(jì)劃中。該活動(dòng)在一定范圍內(nèi)[或列出訂閱者名單，或者以用戶為基礎(chǔ)對(duì)象]發(fā)布一定數(shù)量的信息，旨在獲得迅速的客戶反應(yīng)和尋求銷售機(jī)遇。[你公司或項(xiàng)目]還成功地與市場(chǎng)伙伴合作，無(wú)需購(gòu)買展銷攤位就增加了我們的知名度。廣告宣傳[你公司或項(xiàng)目]正在開展印刷品廣告宣傳活動(dòng)，主要發(fā)表在雜志上，配有突出重點(diǎn)的論述宣傳，同時(shí)還設(shè)計(jì)出宣傳手冊(cè)，增加宣傳效果。 貿(mào)易展銷會(huì)展銷會(huì)的目標(biāo)觀眾是誰(shuí)？展銷會(huì)能給目標(biāo)市場(chǎng)帶來(lái)某種信息么？地區(qū)展銷：目的在于將[具體國(guó)家]的各類展銷有機(jī)地結(jié)合在一起，以便進(jìn)入[何種市場(chǎng)區(qū)域]。為達(dá)到此目的，必須采取[進(jìn)攻性/主動(dòng)性][廣泛擴(kuò)大選擇性銷售]的范圍。[你公司或項(xiàng)目]目前從要總產(chǎn)值的XX%中拿出 [專利費(fèi)]費(fèi)用。顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)愿意支付的價(jià)格高至[具體價(jià)格]，原因是[請(qǐng)解釋]。這種[非獨(dú)家的]協(xié)議向[你公司或項(xiàng)目]提供了充分的權(quán)利，協(xié)議規(guī)定，在不支持專利費(fèi)的前提下，在[具體應(yīng)用方面]可以利用[原碼]進(jìn)行生產(chǎn)。我們建議向[具體計(jì)劃]，如：郵購(gòu)兩組5萬(wàn)件運(yùn)動(dòng)服，每組寄出前先用5千件作測(cè)試]。國(guó)際市場(chǎng)：一開始你就應(yīng)該考慮國(guó)際化的問(wèn)題，這一點(diǎn)十分重要。設(shè)計(jì)，制造與包裝。三、銷售渠道與伙伴我們的銷售渠道包括以下幾種：分銷商：確定分銷商是我們市場(chǎng)計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)。就市場(chǎng)定位而言，我們能利用[廣大的消費(fèi)者/生產(chǎn)目標(biāo)]來(lái)滿足不同顧客的要求。二、銷售策略實(shí)時(shí)銷售方法請(qǐng)介紹用什么樣的銷售策略銷售你的產(chǎn)品。鑒于單立柱戶外廣告牌等產(chǎn)品目前在局部地區(qū)的資源壟斷和獨(dú)占，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不完善，以及成本低、利潤(rùn)高等特點(diǎn)，本項(xiàng)目組決定以單立柱戶外廣告作為切入點(diǎn)，進(jìn)入戶外傳媒市場(chǎng)。 城市廣告市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)盡管廣告行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但在局部地區(qū)、局部市場(chǎng)仍然競(jìng)爭(zhēng)不完善，提前發(fā)現(xiàn)戶外傳媒市場(chǎng)在局部地區(qū)的空白和市場(chǎng)盲點(diǎn)，提前獲得特許經(jīng)營(yíng)審批，占領(lǐng)戶外傳媒市場(chǎng)，即可帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定收入，成為我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。摩根士丹利的研究報(bào)告顯示，2009年中國(guó)廣告市場(chǎng)將出現(xiàn)一個(gè)增長(zhǎng)高峰，較2008年大幅增加25%，達(dá)到2450億元。 職稱監(jiān)事：xx，女，197 年 月出生，現(xiàn)居成都市，　學(xué)歷　　主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。負(fù)責(zé)公司行政管理，人力資源管理，公司法律事務(wù)，證照管理，車輛管理，后勤服務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)財(cái)務(wù)部：xx任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理，招聘會(huì)計(jì)1人，出納由指定人員兼。 廣告和服務(wù)的開發(fā)我們的研究與開發(fā)業(yè)務(wù)是在既有客戶領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。收購(gòu)地方廣告媒體，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模：運(yùn)用資本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)影響力，逐步尋機(jī)收購(gòu)地方廣告媒體，爭(zhēng)取在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得區(qū)域性主導(dǎo)地位。 廣告產(chǎn)品遠(yuǎn)景規(guī)劃：樹立品牌形象，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍：以單立柱廣告牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì)作為切入點(diǎn),樹立企業(yè)品牌形象和影響力。另在成灌高速路設(shè)立5根單立柱廣告牌，國(guó)道317線5根。 廣告開發(fā)的資源狀況該項(xiàng)目具在良好的區(qū)域性公共資源，項(xiàng)目具有啟動(dòng)的根本；公司擁有優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目有熟悉廣告業(yè)運(yùn)作專業(yè)人員；項(xiàng)目具有可靠的資金保證；項(xiàng)目擁有現(xiàn)實(shí)的客戶資源的潛在的合作客戶。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總體思路以真誠(chéng)的合作精神、專業(yè)的設(shè)計(jì)理念、精良的施工質(zhì)量、完美的后續(xù)服務(wù)為廣告項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)理念，充分利用已有區(qū)域性資源，以點(diǎn)帶面，以面帶線，“立竿見影”。其廣告開發(fā)區(qū)域附近擁有眾多的進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和樓盤銷售的房地產(chǎn)開發(fā)公司，如藍(lán)光水業(yè)、遼寧盼盼、成塑線纜、成都客車制造公司、川潤(rùn)液壓等有實(shí)力和影響力的知名企業(yè)，有政府新引進(jìn)的外來(lái)投資企業(yè)，有政府和社會(huì)團(tuán)體的公益性廣告需求，這都將是我們良好的客戶資源。股份構(gòu)成及主要成員 公司注冊(cè)資金擬為100萬(wàn)元，由5人分別出資20萬(wàn)元。 退出策略…………………………………………………撰寫說(shuō)明 ………………………………………………………………項(xiàng)目概要 營(yíng)銷策略…………………………………………………第六部分 項(xiàng)目基本情況……………………………………………第二部分我們將秉承“創(chuàng)新、進(jìn)取、學(xué)習(xí)、自信”的企業(yè)精神和“專業(yè)誠(chéng)信，穩(wěn)健規(guī)范；一切服從于市場(chǎng)、一切服務(wù)于客戶”的經(jīng)營(yíng)理念，立足成都局部市場(chǎng)，著眼大成都區(qū)域性開發(fā)；以“呵護(hù)企業(yè)生命之泉，把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之機(jī)，運(yùn)疇未來(lái)制勝之道，成就團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)”為創(chuàng)業(yè)使命，使公司成為管理高效、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，使團(tuán)隊(duì)成為理念先進(jìn)、專業(yè)創(chuàng)新、具有良好協(xié)作精神的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。良好的團(tuán)隊(duì)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)有助于我們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。我國(guó)戶外廣告行業(yè)的市場(chǎng)總體需求增長(zhǎng)趨勢(shì)，國(guó)家對(duì)中小型企業(yè)和服務(wù)性行業(yè)的政策支持特別是對(duì)西部地區(qū)發(fā)展的政策性扶持力度將進(jìn)一步加大。 項(xiàng)目以公司周邊局部地區(qū)戶外傳媒市場(chǎng)機(jī)會(huì)和盲點(diǎn)為公司生存根本，以四川省內(nèi)在建高速公路、快速主干道、輕軌等立柱廣告為核心業(yè)務(wù)，形成區(qū)域性市場(chǎng)。第二部分 廣告產(chǎn)品及服務(wù) 產(chǎn)品品種規(guī)劃 初期創(chuàng)業(yè)廣告主要方式(1)第1年:計(jì)劃投資建設(shè)單立柱廣告牌20根。同時(shí)搶占成都地鐵廣告發(fā)布權(quán)。發(fā)展輕軌列車車廂廣告：積極參與輕軌車廂內(nèi)廣告招標(biāo)，為輕軌列車提供整體多媒體廣告企劃方案，力爭(zhēng)成為獨(dú)家廣告承包商。、企業(yè)廣告設(shè)計(jì)推廣、舞臺(tái)背景搭建等廣告項(xiàng)目。第三部分 管理團(tuán)隊(duì)及組織 公司組建