漢文塑膠模廠績(jī)效考核管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 訓(xùn)輔導(dǎo)。 部門關(guān)鍵目標(biāo)的確定： 部門關(guān)鍵目標(biāo)由每個(gè)部門經(jīng)理（或最高負(fù)責(zé)人），根據(jù)本部門的主要的功能和本部門的目標(biāo)進(jìn)行擬定，填寫， 〈部門關(guān)鍵目標(biāo)表〉 ，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)（一般以一至三個(gè)目標(biāo)為宜，并按重要程度設(shè)定這些目標(biāo)的權(quán)重），由績(jī)效管理委員會(huì)匯總后制定 〈部門關(guān)鍵目標(biāo)一覽表 ； （部門目標(biāo)可從〈部門目標(biāo)管理卡〉，中選擇前一至三位排序的目標(biāo)，詳見漢文公司目標(biāo)管理辦法） 職位績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目的確定： 職位績(jī)效評(píng)估中的職位關(guān)鍵目標(biāo)項(xiàng)目（ 量化的）和工作評(píng)估項(xiàng)目，以及各項(xiàng)目的權(quán)重由部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）協(xié)同績(jī)效管理委員會(huì)共同擬定（一般以一至三個(gè)目標(biāo)為宜，并設(shè)定這些目標(biāo)的權(quán)重）；職位關(guān)鍵目標(biāo)填寫于〈職位關(guān)鍵目標(biāo)表〉中，職位關(guān)鍵目標(biāo)項(xiàng)目（量化的）和工作評(píng)估項(xiàng)目一起填寫于 〈 職位關(guān)鍵績(jī)效表 〉 ，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；批準(zhǔn)后的職位績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目由人力資源部列入 〈職位說明書〉 中，并發(fā)行至相關(guān)部門。 漢文塑膠模廠績(jī)效考核 管理制度 一、 總則 目的： 為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，有效的評(píng)估各級(jí)人員的工作績(jī)效，達(dá)成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本辦法。 (4) 考勤績(jī)效評(píng)估：評(píng)估公司各員工在遵守公司規(guī)章制度層面的表現(xiàn)。 (2) 考核的輔導(dǎo)要分兩個(gè)層面：對(duì)主管的輔導(dǎo)和對(duì)員工的輔導(dǎo)?？荚u(píng)者在 考核結(jié)束日之前十日內(nèi)報(bào)績(jī)效管理委員會(huì)。有異議干部和員工可以向其上級(jí)（或部門 最高負(fù)責(zé)人）、績(jī)效管理委員會(huì)進(jìn)行投訴，接受投訴的部門和上級(jí)主管在需一周內(nèi)給予明確答復(fù)。 2) 職位績(jī)效評(píng)估方法詳見 3) 考勤績(jī)效評(píng)估對(duì)所有正式員工進(jìn)行評(píng)估 4) 職位績(jī)效評(píng)估的計(jì)算方法參見職位績(jī)效評(píng)估得分計(jì)算表 5) 綜合績(jī)效評(píng)估以不同管理級(jí)別進(jìn)行評(píng)估 部門關(guān)鍵目標(biāo)表 部門名稱 部門代號(hào) 目標(biāo)一 目標(biāo)二 目標(biāo)三 部門 目標(biāo)名稱 部門 目標(biāo)定義 部門目標(biāo) 設(shè)立目的 部門 目標(biāo)權(quán)重 部門目標(biāo) 計(jì)算公式 部門目標(biāo)相關(guān)說明 部門目標(biāo) 數(shù)據(jù)收集 部門目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源 部門目標(biāo)數(shù)據(jù)核對(duì) 部門目標(biāo)統(tǒng)計(jì)周期 統(tǒng)計(jì)方式 擬定人 擬報(bào)時(shí)間 審批人 審批時(shí)間 部門關(guān)鍵目標(biāo)表一覽表 部門 目標(biāo)項(xiàng)目 權(quán)重 目標(biāo)編號(hào) 數(shù)據(jù)來(lái)源 判定周期 備注 漢文塑膠模廠有限公司 部門關(guān)鍵目標(biāo)考評(píng)表 ? （ 1） +（ 2） +（ 3） =（ 4） ? ∑ （ 5） =100% ? 部門關(guān)鍵目標(biāo)評(píng)估總分 =∑ （ 4） （ 5） 達(dá)成率 達(dá)成程度 90%以上 85 分 89%~75% 75 分 74%~60% 65 分 59%以下 55 分 部門 職位 姓名 評(píng)估周 期 部門關(guān)鍵目標(biāo)評(píng)估項(xiàng)目 部門關(guān)鍵目標(biāo)評(píng)估 部門關(guān)鍵目標(biāo)評(píng)估總分 評(píng)估人 評(píng)估時(shí)間 復(fù)評(píng)人 評(píng)估時(shí)間 （ 1） 達(dá)成程度（ 85%） （ 2） 困難程度（ 10%） （ 3） 努力程度（ 5%） （ 4） 職位關(guān)鍵目標(biāo)評(píng)分 （ 5） 權(quán)重（ %）
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