漢帝投資經營公司績效考核管理制度(存儲版)
【正文】 序。 （ 2）將指標按優(yōu)劣程度劃分等級。目標管理是一種領導者與下屬之間的雙向互動過程。 （三） 360 度考核法的優(yōu)缺點 第四節(jié) 績效管理操作 一、控制考核誤差 績效考核誤差可以分為兩類：一類與考核標準有關，一類 與主考人有關。 三、完善績效 考核的措施 （一）采用客觀性考核標準 （二）合理選擇考核方法 （三）由了解情況者進行考核 （四）培訓考核工作人員 （五）以事實材料為依據 （六）公開考核過程和考核結果 （七）進行考核面談 （八）設置考核申訴程序 。然后，對被考核者的各方面做出評價。目標管理法由美國著名管理學大師彼得 （二）強制分配法的適用性 三、要素評定法 （一）要素評定法的含義 要素評定法也稱功能測評法或測評量表法，是把定性考核和定量考核結合起來的方法。 四、收集資料信息 收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關的制度，并采取各種有效的方法來達到。 三、績效考核的原則 公平公正 原則、 客觀準確 原則、 敏感性 原則、 一致性 原則、 立體性原則 、 可行性原則 、 公開性原則 、 及時反饋原則 、 多樣化原則 、 動態(tài)性原則 。各因素的含義。 產假： 女 員工符合計劃生育條例，產假為 90 天。縣、市內交 通費自 理 。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。特殊情況口頭請假事后補辦。 考勤 時間： 上午 8： 10 至 11： 30，下午 14： 30 至 17： 30 有關規(guī)定： 考 勤規(guī)定 由辦公室 編制 員工 考勤 記錄表。 考勤方法： 公司實行 隨機 考勤 與部門考勤相結合的考勤辦法； 考勤工作由辦公室專人負責，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。 請假、外出手續(xù) 員工因公外出、或請病、事假、事先向部門（車間）辦理書面請假手續(xù)。 上班時間內，若員工需外出辦事，必須憑經部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經副總經理批準。 探親路費報銷要憑合法的票據，路程 仁懷 至某市某縣。 超出三天的，按事假規(guī)定辦理。 績效考核公式： P=f (s、 m、
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