績效考核管理制度匯編[試行](存儲版)
【正文】 度要求月度重點(diǎn)工作：每月3日前（節(jié)假日順延，下同），被考核崗位與直接上級達(dá)成《上月重點(diǎn)工作總結(jié)和本月重點(diǎn)工作計劃》，并將上月重點(diǎn)工作評分填入《績效考核量表》中；績效數(shù)據(jù)征集：每月1日人力資源部將《績效數(shù)據(jù)征集表》分發(fā)至績效考核數(shù)據(jù)提供部門，3日非財務(wù)部門提交非財務(wù)數(shù)據(jù)至人力資源部，7日下班前財務(wù)部提供財務(wù)數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)錄入分發(fā)：人力資源部一個工作日內(nèi)（8日）錄入、分發(fā)績效數(shù)據(jù)到各部門； 績效考評：9～10日，各部門對《KPI績效考核量表》評分， 10日下班前將評分后的量表原件提交人力資源部； 績效復(fù)核：人力資源部12日復(fù)核《KPI績效考核量表》；績效分?jǐn)?shù)匯總、提交：人力資源部13日匯總所有崗位績效分?jǐn)?shù)和強(qiáng)制分布成績，提交財務(wù)部核算工資。第二十一條 異動崗位的績效考核中途調(diào)崗、職務(wù)升降、正常離職者：原則上到實際完成崗位工作移交時止，分段計算，崗變薪變。被考核人的直接上級確定面談時間，經(jīng)理級（含）以上連續(xù)兩次或累計三次被評為D級的，人力資源部參與約談。申訴處理：申訴獲批準(zhǔn)或部分批準(zhǔn)的，按批準(zhǔn)結(jié)果執(zhí)行；未獲批準(zhǔn)的，維持原結(jié)果。由人力資源部負(fù)責(zé)修訂、解釋。口頭申訴、無數(shù)據(jù)或事實支撐、證據(jù)不足的申訴，不予受理。資料包括：《考勤表》、《加班申請與記錄》、《崗位異動（入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職）表》、《計件工資分配表》、《銷售提成分配表》、《月度獎勵分配表》等，各部門須先行按考勤、加班、工價、提成辦法和獎勵辦法等據(jù)實進(jìn)行核算與分配，將分配的結(jié)果連同對應(yīng)的辦法一并報送。第二十條 離職員工的績效考核月度考核：15日前正常離職者，其績效成績按上月績效結(jié)果算；15日后正常離職者，其績效成績按實際考核結(jié)算；非正常離職者不結(jié)算當(dāng)月績效工資。第十四條 績效考核量表內(nèi)容的變更（一）提出更改：如因客觀原因發(fā)生變化或《績效考核量表》的指標(biāo)、目標(biāo)值、權(quán)重、計算方法、數(shù)據(jù)來源、實際值等任何環(huán)節(jié)不能有效反映考核指標(biāo)的真實績效時，可以提出更改，但必須滿足以下條件： 被考核部門書面要求更改的； 關(guān)聯(lián)部門向被考核部門或人資部門書面提出更改建議的；公司總經(jīng)理提出更改要求的； 數(shù)據(jù)來源部門連續(xù)2個月不能提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)時，應(yīng)在提供數(shù)據(jù)時書面注明，被考核崗位應(yīng)在下個考核周期內(nèi)更換指標(biāo)計算方法或更換指標(biāo)，超過一個考核周期未更改，該項得分為0；指標(biāo)更改期間該項指標(biāo)的得分由其直接上級按指標(biāo)完成情況定性評分。其中利潤
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