【正文】 1： 生活公司總?cè)藬?shù)＋員工崗位工資薪酬總額＝ ??? ?? 3601212 1ni 第二十六條 薪酬結(jié)構(gòu) 生活公司內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)員工的不同職系實行不同的薪酬結(jié)構(gòu)。 公式 58：年終獎金＝月度固定工資年終獎分配系數(shù) 年終獎分配系數(shù)要根據(jù)員工年度業(yè)績表現(xiàn)及生活公司經(jīng)營與效益情況決定。 19 第七章 薪酬調(diào)整 第三十三條 公司薪酬調(diào)整的原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合。 一般職能職系人員根據(jù)個人考核系數(shù)參照表 72 確定晉升 /降級候選人。 獲準晉升的員工根據(jù)審批結(jié)果在所在職級中崗位工資上浮一檔，從晉升 /降級結(jié)果公布后次月起執(zhí)行新的崗位工資；勒令降級的員工在所在職級中下降一檔，從晉升/降級結(jié)果公布后次月起執(zhí)行新的崗位工資。 第三十七條 加班工資發(fā)放標準 (一 ) 加班費發(fā)放條件 公司原則上不提倡員工加班，若需加班，需經(jīng)部門負責人批準并報人力資源部備案。 第三十八條 假期工資發(fā)放標準 公式 83：固定工資計算標準＝崗位工資固定發(fā)放系數(shù) / 公式 84：績效工資計算標準＝季度考核系數(shù)崗位工資浮動發(fā)放系數(shù) / 每月按 個標準工作日計算。 23 對于公司外派 培訓期在 3 個月（含 3 個月）以內(nèi)的員工，可以參照以下公式發(fā)放月工資： 公式 85：外派培訓員工月工資＝基本工資＋崗位工資固定發(fā)放系數(shù) 對于外派培訓 3 個月以上的員工，公司可根據(jù)培訓的性質(zhì)和情況按確定培訓期間的工資發(fā)放及標準、周期等，詳見公司相關(guān)培訓管理規(guī)定。根據(jù)員工在過渡期間的實際總收入計算該員工的入級崗位工資標準： 公式 87：入級崗位工資標準＝（過渡期內(nèi)的全部收入－應(yīng)扣項目－ 360 6） /6 其中：應(yīng)扣項目包括加班費、補貼、總經(jīng)理嘉獎等。 25 第九章 附則 第四十四條 本制度由人力資源部負責解釋。 第四十三條 工資計算期間從本月 1 日起至本月底止并于下月 10 日發(fā)放工資。 過渡時期內(nèi)暫不實施根據(jù)個人業(yè)績表現(xiàn)確定的晉升 /降級。 年休假：按照“績效工資計算標準年休假天數(shù)”在當月工資中進行扣除。員工的加班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續(xù)。期滿合格后根據(jù)實習情況、個人經(jīng)驗、能力等確定所在崗位的崗位工資，并以此作為發(fā)放各項工資、獎金的基礎(chǔ)。 生產(chǎn)職系人員及班組技術(shù)員根據(jù)個人考核系數(shù)參照表 75 確定晉升 /降級候選人。 中層管理職系人員的考核系數(shù)由高至低進行排序，按照表 71 確定晉升 /降級候選人。實行協(xié)議工制的員工與公司之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法等。 公式 56：年收入＝ ∑ 月收入＋年終獎金 公式 57：月收入＝月度固定工資季度績效考核分數(shù) /100＋附加工資 月度固定工資在年初由部門負責人與員工雙方協(xié)議確定并簽訂合同，月度固定工資不得低于徐州市最低生活費水平，確定時可依據(jù)外部市場薪酬價格或崗位評價結(jié)果。每年由人力資源部按生活公司的員工人數(shù)及崗位核定薪酬總額后，由生活公司在其總額內(nèi)自 行分配，分配方案及分配結(jié)果報公司主管領(lǐng)導審批，同時報送人力資源部備案。項目標準總工時在該項目立項時由技術(shù)安全部做大修計劃時評估確定。 公式 47：個人董事會嘉獎 = 部門可分配董事會嘉獎 個人董事會嘉獎分配系數(shù) 公式 48： 年度考核系數(shù)的確定參見《徐州 x 電力有限責任公司考核管理制度》。 （一）部門董事會嘉獎總額的確定 各部門董事會嘉獎總額根據(jù)部門年度考核結(jié)果由經(jīng)理辦公會確定，總經(jīng)理批準。 工齡津貼：工齡每年 1 元，司齡每年 3 元，工齡與司齡不重疊計算。人力資源部在審核無誤后報考核管理委員會進行評審，由考核管理委員會篩優(yōu)秀者，擬定獎金數(shù)額，向總經(jīng)理推薦，總經(jīng)理審批通過后由人力資源部組織進行獎金發(fā)放并進行備案。 第十六條 大修項目獎 大修項目獎金是為公司生產(chǎn)系統(tǒng)檢修項目單獨設(shè)立的獎項，其目的是為了保證檢修項目保質(zhì)保量按期完成。 （二）崗位工資的用途 崗位工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項目的計算基數(shù)： 季度績效獎金的計算基數(shù)； 大修獎的計算基數(shù)； 9 假期工資計算基數(shù)； 加班工資計算基數(shù)； 外派培訓員工工資計算基數(shù)； 其他基數(shù)。 第十二條 基本工資 為保障員工基本生活而設(shè)置的薪酬元素。獎勵基金用于 “以豐補歉”，即在公司經(jīng)營狀況良好時，留存一定的資金作為公司經(jīng)營業(yè)績欠佳時工資的發(fā)放， 以較好地平衡公司員工的激勵和隊伍穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 第八條 年度薪酬預(yù)算總額的組成 年度薪酬預(yù)算總額分為固定工資總額、浮動工資總額兩個部分。 第四條 分配依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻、能力和責任。 第二條 適用范圍 本制度適用于徐州 x 電力有限責任公司（以下簡稱“公司”）除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、總經(jīng)理助理、黨委書記、紀委書記、 CFB 項目部、實業(yè)公司外所有在崗在編 的員工。 4 5 第二章 薪酬總額 第六條 公司年度薪酬預(yù)算總額采用與銷售收入和公司效益情況掛鉤的方式確定，同時應(yīng)參照同行業(yè)薪酬增長率、公司凈資產(chǎn)收益率的增長情況等指標進行合理調(diào)整。在調(diào)整過程中，主要是對浮動工資總額部分進行調(diào)整，對固定工資總額部分原則上保持不變，以保證員工固定薪酬部分的發(fā)放。 公式 28：董事會嘉獎總額＝公司當年實際薪酬總額－已發(fā)放薪酬總額－獎勵基金 獎勵基金的提取根據(jù)公司當年經(jīng)營情況、外部薪酬市場行情、公司當年薪酬政策確定，報董事會批準。 第十三條 崗位工資 （一）崗位工資內(nèi)容 崗位工資是在工作分析與崗位評估的基礎(chǔ)上設(shè)置的薪酬元素。根據(jù)各個崗位性質(zhì)，將公司所有崗位分為管理職系、技術(shù)職系、職能職系、生產(chǎn)職系、后勤職系（見附件一崗位職級分布圖），其次根據(jù)各職系的不同特點，對每一職級內(nèi)部進行崗級劃分 ，最后根據(jù)市場工資水平的調(diào)查結(jié)果，結(jié)合公司人力資源成本的承受能力和歷史狀況確定各職級中各檔次的崗位工資水平。 第十七條 總經(jīng)理嘉獎 設(shè)立總經(jīng)理嘉獎的目的在于強化鼓勵優(yōu)秀員工或團體的工作業(yè)績或良好行為，激勵員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，推動新型企業(yè)文化的建設(shè)。 通過個人或團體的經(jīng)驗、技能與開拓性工作，通過對現(xiàn)有工作方法、技巧或流程的改進甚至變革，大幅度降低公司運營成本或提高公司產(chǎn)出，創(chuàng)造了常規(guī)做法難以達到的效率或成果。 住房公積金：由公司與員工各承擔一部分。 其余部門人員由部門負責人根據(jù)各員工為部門創(chuàng)造的價值、工作的難度以及工作量等，并結(jié)合年度具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進行二次分配。 (一 ) 分配范圍 大修項目獎的發(fā)放范圍為檢修部、技術(shù)安全部、運行部所有參與大修項目的員工。 大修項目管理獎 公式 411：大修項目管理獎總額＝大修項目獎金實發(fā)總額 /標準總工時標準管理工時 參與大修項目管理獎分配的人員只包括技安部、檢修部參與大修項目的管理人員、技術(shù)人員及檢修部的職能人員，這部分員工分配按參加項目的實際有效天數(shù)（非標準工時）計算。管理職系、技術(shù)職系、職能職系員工實行結(jié)構(gòu)工資制，后勤職系人員實行固定工資制。 18 第六章 協(xié)議工資制 第二十九條 適用范圍 主要適用于各類高級技術(shù)人才和高級管理人才以及企業(yè)發(fā)展過程的緊缺人員。 第三十四條 整體調(diào)整 公司根據(jù)實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，結(jié)合外部市場工資水平變化，對公司工資水平 做統(tǒng)一調(diào)整。 表 72 一般職能職系員工晉升 /降級比例表 個人年度考核系數(shù) 晉升 /降級資格 晉升 降級 當被降級人員第二年年度考核系數(shù)為 以上時，其崗位工資可以上升一檔。 對于已達到所在職級最高檔次的員工，則不再執(zhí)行職級內(nèi)晉升，但作為跨職級晉升的優(yōu)先候選人；對于達到所在職級最低檔次的員工，不再 執(zhí)行降級，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過后直接作待崗處理或調(diào)換崗位。 只有法定節(jié)假日期間的加班 可以發(fā)放加工工資，其余時間的加班只能調(diào)休。 病假：病假 1－ 3 天，按照“固定工資計算標準請假天數(shù)”在當月工資中進行扣除；病假 4 天及以上，按照“（固定工資計算標準＋績效工資計算標準）請假天數(shù)”在當月工資中進行扣除。 第四十