【正文】 了詳細查明建設(shè)用地的地質(zhì)情況，業(yè)主應(yīng)委托有資質(zhì)的水文地質(zhì)勘察單位對建設(shè)用地進一步鉆探勘察。 ①該項目用電主要為商業(yè)用電及公建用電。店面每問設(shè)1部電話，在樓內(nèi)郵電專用豎井中每層均設(shè)電信接線箱，由電信接線箱直接引至用戶插座。 防雷與保護接地系統(tǒng)： 本工程按二級防雷建筑物設(shè)防，防雷裝置采用傳統(tǒng)式作法。第六章 環(huán)境保護、消防與安全 污染源及其治理 該項目建成投入使用后，日常產(chǎn)生的污染源主要有生活廢水、生活垃圾。 消火栓系統(tǒng)： 建筑各層及消防前室均設(shè)室內(nèi)消火栓，屋頂設(shè)試驗用消火栓；消防系統(tǒng)采用臨時高壓制，水泵房設(shè)置在地下室。 自動噴淋系統(tǒng)： 本工程屬中危險級I級，自動噴淋滅火系統(tǒng)按中危險級I級設(shè)計，最大任用面積160 m。 室外消防用水依靠市政供水管網(wǎng)提供，在室外環(huán)狀管網(wǎng)上設(shè)室外消火栓。 項目的進度 根據(jù)項目前期工作進展情況、建設(shè)規(guī)模、外部協(xié)作條件、開發(fā)商資金等籌措能力及本項目特點，建設(shè)期限為16個月，約460天。 物業(yè)管理的內(nèi)容與實施 大型商業(yè)綜合體的物業(yè)管理，是指對大型商業(yè)綜合體內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公共設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕與整治，主要有以下內(nèi)容： 大型商業(yè)綜合體內(nèi)房屋及設(shè)備的維護與修繕管理 房屋修繕管理的內(nèi)容主要是做好房屋修繕計劃、房屋修繕技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工管理、資金管理；設(shè)備管理主要包括使用管理、維護養(yǎng)護管理、安全管理、技術(shù)檔案資料管理。④有關(guān)稅費按有權(quán)機關(guān)規(guī)定計算。第十章 財務(wù)測算與經(jīng)濟評價 ①根據(jù)國家計劃委員會2006年頒布實施的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，并結(jié)合房地產(chǎn)項目的特點進行財務(wù)測算、經(jīng)濟評價與不確定性分析。2012年完成銷售一期計劃的20%，銷售收入11200萬元，已經(jīng)完成全年的銷售計劃。從產(chǎn)品定位萬面考慮，與天利仁和同一區(qū)位、同一檔次的物業(yè)供給量不多，競爭對手就相對較少，這是好的一面。 對比項目的成本與收入的敏感性分析情況，項目的成本因素更為敏感，因此，在項目的開發(fā)經(jīng)營中，要認真做好項目的成本控制工作，同時也要加強銷售的宣傳力度及相關(guān)工作。 萬家商業(yè)廣采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一宣傳 “五統(tǒng)一”的商業(yè)運營模式。土地開發(fā)使用權(quán)取得費用相對較低，只要在實施中輔以全過程科學(xué)決策控制，應(yīng)能穩(wěn)獲預(yù)期投資收益。 天津福盛房地產(chǎn)投資有限公司 2011年8月8日。萬家商業(yè)廣場業(yè)態(tài)包括衛(wèi)浴陶瓷、櫥柜廚具、家居家紡、家用電器、實木家具、燈飾五金、軟裝日用、兒童家居、家居體驗館等。 國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、消費觀念的更新，天津市良好的房地產(chǎn)市場環(huán)境，政府對項目公司開發(fā)本項目的鼎力支持，居民對改善居住條件的期望與購買力水平等等，這些基本方面為本項目提供了一個較好的投資環(huán)境與機遇。 企業(yè)風(fēng)險包括經(jīng)營不善、銷售不力、管理水平低下等方面。 項目定位為中高等檔次商業(yè)綜合體，它所面對的目標顧客是居民人數(shù)比例較大的中等偏高收入階層，他們要求的商業(yè)綜合體不僅僅滿足最基本的居住需求，而是具有較高消費主題，體現(xiàn)對人的關(guān)懷和尊重的現(xiàn)代生活理念，這就給項目公司帶去兩個方面的要求，一萬面，在項目設(shè)計中，如何精雕、細刻、使得未來開發(fā)的產(chǎn)品能符合這些目標顧客的要求，另一方面，如何在廣大的市場與顧客面前展現(xiàn)出本物業(yè)與眾不同的魅力和優(yōu)勢。 ⑦銷售稅費按有關(guān)規(guī)定測算。： 項目建設(shè)資金65580萬元，全部通過業(yè)主以注冊資金、銀行貸款、預(yù)售房款等渠道自行籌措解決。 ②前期工程費按國家有權(quán)機關(guān)規(guī)定計算。因此，本項目在開發(fā)建設(shè)的同時應(yīng)根據(jù)早期介入的原則，盡快讓物業(yè)管理公司介入。 根據(jù)城市有關(guān)商住樓治安管理要求，在入口處與交接處設(shè)立監(jiān)控系統(tǒng)，以維護居民住宅安全，管理樓設(shè)計時應(yīng)考慮相應(yīng)的防盜措施。屋頂水箱儲有消防前十分鐘用水量18 m3，并有保證平時不被動用的設(shè)施。消防用水，以保證火災(zāi)初期1 0分鐘消防用水，并有保證平時不被動用的設(shè)施。柴油發(fā)電機房設(shè)水噴霧滅火系統(tǒng)。 大型商業(yè)綜合體從新浦路引入燃氣所需氣源由安燃公司的LNG管道供給，分戶IC卡表計量。 保安監(jiān)控系統(tǒng)： 在車庫入口處，附近設(shè)帶云臺攝像機進行保安監(jiān)控，信號電纜引入監(jiān)控中心，監(jiān)測點在二次裝修時確定。 電訊系統(tǒng)： 在首層設(shè)電訊配線問兩個，內(nèi)設(shè)寬帶網(wǎng)絡(luò)交換機一套。戶外排水管網(wǎng)采用DN250承插鑄鐵管，生活污水經(jīng)化糞池發(fā)酵、沉淀后由排污管網(wǎng)排入市政污水管網(wǎng)，屋面及場地雨水采用暗管匯集后排入市政雨水管網(wǎng)。 上述優(yōu)化建議僅僅是一個思路，設(shè)計人員在把握總體原則的前提下，可以有更多的突破。④在建筑材料方面，大量采用新材料、新產(chǎn)品，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在已建成或正在建成具有“后小康時代’，特征的住房中，新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的采用率，外墻材料為60％，屋面保溫防水材料為90％，管線集中綜合布置為40％?？傆玫孛娣e:總建筑面積: 76751平方米地上建筑面積:75007平方米地下建筑面積: 車庫：1500個 容積率： 建筑密度：62％ 綠化率：15％ 　　總體規(guī)劃中應(yīng)盡可能兼顧到本地塊的周邊環(huán)境，尤其要注意項目建成后的周邊景觀以及社區(qū)人員的視覺效果．突出環(huán)境設(shè)計的宗旨，以安排庭院風(fēng)情環(huán)境，與周邊配套總體風(fēng)格相呼應(yīng)為重點，形成集中景觀,有效利用土地,發(fā)揮投資潛能,突出21世紀購物中心的整體特色。使店面擁有良好居住品質(zhì)。社區(qū)塑造原則：在社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)交往、社區(qū)保健、社區(qū)治安等社區(qū)服務(wù)與保障方面強化社區(qū)功能、塑造社區(qū)特征。第四章 建設(shè)規(guī)模及基本數(shù)據(jù) 根據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容、特點、功能要求以及場址的地形等實際情況。項目與規(guī)劃中的行政中心相望，其周邊有規(guī)劃的居民區(qū)、文化活動中心、世界500強企業(yè)大型工業(yè)區(qū)，因此，項目的位置十分優(yōu)越，其周邊的商貿(mào)、文化、居住環(huán)境極佳。(3)加強公共關(guān)系活動，提高企業(yè)信譽及形象。2008—2010年各類預(yù)售價格如下： 住宅價格平均7000元／m2 商業(yè)店面平均25000元／m2價格戰(zhàn)略為跟隨戰(zhàn)略。武清區(qū)建設(shè)新區(qū)的開發(fā)投資格局巳逐漸成型 資料顯示，武清區(qū)，2011年開工面積1500萬平方米（2009年開工量800萬平米，2010年開工量1200萬平米），至2013年全區(qū)竣工面積3000萬平方米以上