領導力法則ppt課件(存儲版)
【正文】 領導的代價 當你的領導職位上升，所負責任也隨之增加，權利則隨之減少。 在錯誤時機采取錯誤行動 , 結果是 釀成災難 。 ? 只要你肯培訓人才，領袖就會浮現(xiàn)出來。 可口可樂公司主席兼首 席執(zhí)行官葛維達去世之 后 ,可口可樂的股票行情為什么絲毫未受到波動 ,仍然保持世界級企業(yè)的 領先地位 ? . 二十一、傳承法則 —— 一位領袖的歷史地位有賴于順利傳承。 凡事之興衰成敗皆系于領導！ 。 發(fā)展最下層的 20%的人員 。 ? 我身邊的人個個都有無窮的潛力，需要有人調教栽培，但我卻忙于自己在領導及經(jīng)營上的成長，而無暇顧及培育周圍這些人才，結果，他們就流失了。 ? 當領導者一定得犧牲，而這種犧牲是一種持續(xù)的過程，并非只是一次性的付出而已 。 十八、“舍”“得”法則 —— 領袖們必須懂得先“舍”，然后才能有“得”。 ? 如果你渴望在團隊中有所作 為，千萬不要忽略動能所帶 來的力量。 當追隨者不喜歡領袖及其目標時，他們會去找另一個領袖； 當追隨者不喜歡領袖卻喜歡其目標時，他們仍然會找尋新領袖； 當追隨者喜歡領袖卻不喜歡其目標時，他們改變目標； 當追隨者同時喜歡領袖及其目標時，他們會全力以赴。 ? 如果你想繼續(xù)成長而成為一個領袖，就得花時間與最優(yōu)秀的領袖在一起。 ? 你如果想做個成功的領袖，就必須懂得授權。 ? 領袖的潛力是否能發(fā)揮，取決于核心成員的素質。 ? 如果你認為屬下應該有更好的素質，那么這該是你提升自己素質的時候了。 不久 ,人們開始轉向跟從最強的領袖 10 7 5 2 1 3 4 2 4 7 9 4 七、敬佩法則 —— 人們只想跟隨比自己強的領袖。 ? 領導就是策略與品格二者的有效結合，然而，如果須二者舍其一，寧可舍去策略。 如何運用導航策略來設定航程 ”預先計劃” (PLAN AHEAD) 預先決定行動綱領（ Predetemine a Couse of Action) 列出你的分層目標（ Lay out your goals) 設定你的優(yōu)先順序 (Adjust your priorities) 告知所有關鍵人物 (Notify key personnel) 預留時間來取得別人同意 (Allow time for acceptance) 開始行動 (Hand in toaction) 預測將會產(chǎn)生的問題 (Expect problems) 凸顯每項成功之外 (Always point to successes) 每日檢討你的計劃 (Daily review your plan) 五、哈頓法則 —— 真正的領袖一開口，人們就洗耳恭聽。 ? 領袖不是一天養(yǎng)成的， 必須投入畢生的工夫 才能成就。 ? 不管在哪一個行業(yè)，都可以看到一些聰明、有才干而又成功的人，僅僅因為缺乏領導能力，使得他們的成就大大受限。 ? 個人和團體的成效與領導的強弱成正比。 ? 人的一生中，成功的 秘訣是當機會來臨時， 你已經(jīng)預備好自己。 四、導航法則 —— 誰都可以掌舵，但惟有 領袖才會設定航線。 ? 說到領導，不管你帶領這群人有多久，你絕對不能取巧走捷徑。 領袖們在開始時各隨己意而行 10 7 5 2 1 3 4 2 4 7 9 4 七、敬佩法則 —— 人們只想跟隨比自己強的領袖。 ? 好的領袖知道，成功的秘訣在于找到人才來彌
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