【正文】 領(lǐng)袖。 ? 領(lǐng)袖的責(zé)任之一是主動與人親善。 ? 通常一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力越高，就會越快地觀察出別人身上領(lǐng)導(dǎo)能力的強弱。 ? 所謂領(lǐng)袖，即是看得比別人仔細，比別人遠，而且比別人早一步先看到。追隨這些原則，別人就會追隨你 領(lǐng)導(dǎo)力 法則 分公司人事部 二 00六年十月 不論你現(xiàn)在只是一個正要開始發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)魅力的隨從者，還是一個已經(jīng)擁有大批隨從的天生領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)習(xí)并掌握以下法則，你都可以成為更好的 領(lǐng)袖！ 目 錄 一、蓋子法則 二、影響力法則 三、過程法則 四、導(dǎo)航法則 五、哈頓法則 六、根基法則 七、敬佩法則 八、直覺法則 九、磁力法則 十、親和力法則 十一、核心圈法則 十二、授權(quán)法則 十三、增殖法則 十四、接納法則 十五、致勝法則 十六、動能法則 十七、優(yōu)先次序法則 十八、“舍”“得”法則 十九、時機法則 二十、爆炸性倍增法則 二十一、傳承法則 一、蓋子法則 —— 領(lǐng)導(dǎo)能力決定一個人 辦事的成效水平 ? 你想爬得越高，就越需要領(lǐng)導(dǎo)力；你想發(fā)揮更大的影響，就需要更大的影響力。 四、導(dǎo)航法則 —— 誰都可以掌舵，但惟有領(lǐng)袖才會設(shè)定航線。 七、敬佩法則 —— 人們只想跟隨比自己強的領(lǐng)袖。 ? 與人親善的秘訣在于認識到：即使在一個團體里，你也必須把人當(dāng)成個體看待。 他們?nèi)绾纬蔀轭I(lǐng)袖？ 自然的天賦 10% 危機所產(chǎn)生的結(jié)果 5% 其他領(lǐng)袖的影響 85% 惟有戰(zhàn)勝巨人的勇士才能帶出戰(zhàn)勝巨人的勇士。 ? 一個團隊不管擁有多少人才及潛力，惟有當(dāng)所有成員擁有統(tǒng)一的目標(biāo)時才可能成功。 權(quán)利 責(zé)任 領(lǐng) 導(dǎo) 十八、“舍”“得”法則 —— 領(lǐng)袖們必須懂得先“舍”，然后才能有“得”。 ? 你所培養(yǎng)的領(lǐng)袖越優(yōu)秀，他所帶進來的追隨者與領(lǐng)袖的素質(zhì)就越優(yōu)秀，而且數(shù)量越多。 ? 不管一個領(lǐng)袖是多么能干 , 他絕對無法孤單奮戰(zhàn) . ? 成功不是看你眼前接手什 么，而是看你身后留下來的 是什么。 二十、爆炸性倍增法則 —— 培養(yǎng)追隨者，得到相加的效果； 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，得到相乘倍增的效果。 ? 惟有當(dāng)你的手下專注于真正重要的事項時，才能取得真正的成功。 十四、接納法則 —— 想要人們認同你的想法，必須先讓他們接受你這個人。 ? 最好的主管懂得找到人才來做好計劃中的工作，而且又能克制自己在過程中不橫加干涉。 ? 好的領(lǐng)袖知道，成功的秘訣在于找到人才來彌補他的短處，這樣他就能專心致志地做他較擅長方面的事。 ? 說到領(lǐng)導(dǎo)，不管你帶領(lǐng)這群人有多久，你絕對不能取巧走捷徑。 ? 人的一生中，成功的 秘訣是當(dāng)機會來臨時， 你已經(jīng)預(yù)備好自己。 ? 不管在哪一個行業(yè)，都可以看到一些聰明、有才干而又成功的人，僅僅因為缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力，使得他們的成就大大受限。 如何運用導(dǎo)航策略來設(shè)定航程 ”預(yù)先計劃” (PLAN AHEAD) 預(yù)先決定行動綱領(lǐng)（ Predetemine a Couse of Action) 列出你的分層目標(biāo)（ Lay out your goals) 設(shè)定你的優(yōu)先順序 (Adjust your priorities) 告知所有關(guān)鍵人物 (Notify key personnel) 預(yù)留時間來取得別人同意 (Allow time for acceptance) 開始行動 (Han