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辦公樓物業(yè)保安管理服務方案說明(存儲版)

2025-05-28 00:27上一頁面

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【正文】 為20分鐘左右。3)停放好車輛后,必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。監(jiān)控中心是掌握控制各類設備運行、治安防范、車輛管理;發(fā)現(xiàn)各類設備故障、各類火情、治安隱患;及時報告,指揮搶修滅火,溝通上下聯(lián)絡的重要部門。1)對一般違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題(如民事糾紛),要分清是非,可以說服教育、耐心勸導;對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,應采取“可散不可聚、可解不可結、可緩不可急、可順不可逆”的處理原則,盡力勸解,把問題引向緩和,千萬不要把矛盾激化。2)早班:7∶3015∶30;中班:15∶3023∶30;晚班:23∶307∶30,早、中、晚三班每十天依次輪換一次,即每月10日,20日,30日為倒班日(各維序隊可根據(jù)實際情況修改)。4)巡查時,發(fā)現(xiàn)有不認真或違紀等情況,要及時糾正,作好記錄并上報。2)處理治安突發(fā)事件時,由值班員迅速向派出所報案,維序主管臨時確定應急方案,安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內(nèi)各通道、樓梯口,封鎖出事現(xiàn)場,嚴格盤查出入現(xiàn)場的人員,直到公安人員到來。2)杜絕維序各類違章行為。3)巡視檢查(包括夜間查崗):物業(yè)服務中心經(jīng)理或主管根據(jù)標準對各維序工作進行檢查(每月不少于兩次夜間查崗)。維序員培訓規(guī)定為培訓一支紀律嚴明、訓練有素、文明執(zhí)勤的維序員隊伍,必須對維序人員進行常規(guī)性的軍事化、正規(guī)化、規(guī)范化的學習和訓練。2)停止間轉法:“兩快一穩(wěn)”,即轉體快,靠腳快,站得穩(wěn)。2)消防報警:會打報警電話,使用消防對講機,用報警按鈕報警。 ,舉止文明大方,儀表整潔、端莊。 ,禮貌待人。10分發(fā)現(xiàn)一項不合格扣2分,扣完為止。4分一項不符合標準扣2分。,帳目明晰、無虛假,做到日清月結。 、保存手續(xù)要完備。 、記錄齊全。、設施完好。 。合計實際得分分數(shù)計算方法:得分= 100所查項目總分值實際得分:檢驗物業(yè)服務中心每項得分的總和。如雨天提供雨具等。%,投訴處理回訪100%,其它回訪符合規(guī)定要求。 (將借用人的姓名、身份證號記錄清楚無誤)。,物品分類存放,整齊有序。、整齊,記錄齊全,保存完整。 。,無虛假。 ,按時做好宿舍清潔工作。 ,有較強的奉獻精神。綜合工作檢驗標準序號檢驗 項目標 準分值評分標準實際 得分,佩帶工作牌,不準穿拖鞋,不穿奇裝異服。軍事體能:1)百米跑14秒;2)俯臥撐50個;3)爬樓20層樓60秒;4)其他:由大樓物業(yè)服務中心根據(jù)需要確定。檢查考核:1)物業(yè)服務中心經(jīng)理每周檢查一次崗位培訓情況,物管部每月對各物業(yè)服務中心培訓情況進行一次抽查;2)每季度進行一次軍訓考核,其中第二、第四季度由物業(yè)服務中心組織,第一、第三季度由物管部組織,物業(yè)服務中心組織的需要考核全部軍訓內(nèi)容,物管部組織的可以考核部分內(nèi)容,但兩次能夠覆蓋。3)預防措施:在檢查中發(fā)現(xiàn)潛在不合格原因,要逐級匯報,調(diào)查分析隱患原因,由管理者代表組織制定“預防措施”。檢驗::1)班檢:各班班長依據(jù)標準對本班工作進行一次班檢。要求:為增強應變能力和戰(zhàn)斗力,平時每個維序隊的維序員必須進行嚴格的學習、訓練、消防演習和緊急集合演練。職責:1)對可能發(fā)生的由大樓物業(yè)服務中心負責制定維序應急計劃,報物業(yè)管理部或分管副總經(jīng)理審批,必要時報總經(jīng)理審批;2)對即將發(fā)生或已發(fā)生的突發(fā)事件由維序主管臨時確定應急措施,同時向上級匯報。2)每1小時巡邏班長到各崗位巡視1次,并不少于兩次檢查巡邏簽到情況。準備工作:按《維序員儀容儀表規(guī)定》和《維序員交接班制度》作好上崗執(zhí)勤的準備工作和交接工作?!龉ぷ饕?guī)程、標準維序(車管)員處理問題基本原則和方法原則:維序員在工作中會遇到許多問題要處理,在維護業(yè)戶的安全和利益以及自身安全的同時,應遵循依法辦事、執(zhí)行政策、不徇私情、 以理服人的原則。9)除執(zhí)行任務的車輛(消防車、警車、救護車)外,其他車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。大樓交通車輛行駛停放管理規(guī)定:1)遵守交通管理規(guī)定,愛護大樓的道路,公用設施,不亂停放車輛。簽到箱型號統(tǒng)一,鑰匙統(tǒng)一(盡量能共用),具體位置由大樓物業(yè)服務中心確定。床上用品:床單、枕巾由使用人按統(tǒng)一規(guī)定自行購置,使用人在辭退或辭工時帶走;墊被、棉被、涼席由大樓物業(yè)服務中心統(tǒng)一購買,辭退辭工時如數(shù)上交。對講機使用管理規(guī)定每個崗位配發(fā)一部對講機、另配一個充電池和一部充電器。4)不準哼歌、吹口哨、聽收(錄)音機、看書報。范圍:適用于大樓維序員。廉潔自律,不牟私利,堅持原則,照章辦事。若有疑問,及時通知班長、隊長共同處理。發(fā)現(xiàn)違法犯罪、違反治安管理規(guī)定的行為,應迅速報警,及時制止,有可能抓獲的犯罪嫌疑人應立即送交公安部門。在接待業(yè)戶報案時,“先生(小姐),別急,慢慢講”當報案人說準業(yè)戶樓座號及姓名后“請您出示證件”,查畢交還證件時,“謝謝合作”;在明確案情后,“請稍候”,立即向值班室報告,并告知業(yè)戶處理的辦法、時間。嚴格遵守《交接班制度》。積極協(xié)助公安機關開展各項治安防范活動或行動,努力完成各項治安服務工作,勇于同違法犯罪行為做斗爭。有權向隊長建議對不稱職的隊員進行處理。1對月考核不合格、違紀違章的隊員有權按公司規(guī)定的獎懲制度進行獎懲,對不稱職的隊員有調(diào)離和辭退的建議權。隨時掌握轄區(qū)內(nèi)車輛流動、停放情況,優(yōu)先保證業(yè)戶使用停車位;依時對轄區(qū)內(nèi)交通、車輛進行管理并按物價部門規(guī)定收取車位使用費,所收費用造冊登記及時上繳。(3)后續(xù)趕往火場的人員為支援組。物業(yè)服務中心經(jīng)理接報后應趕往現(xiàn)場進行調(diào)度,安全主管接報后應趕往現(xiàn)場進行指揮。1滅火和應急疏散預案的演練記錄。與消防安全有關的重點工種人員情況。(6)違章關閉消防設施、切斷消防電源的。(5)消防安全重點部位的人員在崗情況。(7)使用有毒有害物品的場所是否有防毒的安全措施。(3)對檢查結果進行匯總和總結,填寫《消防檢查情況匯總表》下發(fā)各物業(yè)服務中心、專業(yè)部門。(3)各班長及時組織處理存在的安全隱患和不安全因素,對處理不了的問題及時上報上級領導。(5)要求:為增強應變能力和戰(zhàn)斗力,平時每個維序隊員必須進行嚴格的學習、訓練、消防演習和緊急集合演練。(2)職責:1)對可能發(fā)生的由物業(yè)服務中心負責制定安全應急計劃,報分管副總經(jīng)理審批,必要時報總經(jīng)理審批;2)對即將發(fā)生或已發(fā)生的突發(fā)事件由安全主管臨時確定應急措施,同時向上級匯報。這一時期的工作重點是杜絕違章搬運,消防隱患排查,制止破壞公共設施以及保證轄區(qū)環(huán)境的干凈整潔。(二)安控管理體系的建立重視業(yè)戶檔案的建立,制定相應的的作息管理辦法和清樓方案,禁止閑雜人員進入辦公區(qū),確保物業(yè)始終處于安全控制下。(三)辦公樓屬于高層寫字樓建筑,具有高層建筑的不利因素,具體表現(xiàn)在,高層建筑樓層高,一旦發(fā)生火災,極易形成煙囪效應,加快火勢蔓延,人員疏散困難,因此,消防工作難度大、要求高。為此,我們將在維序員的素質培養(yǎng)、安全防范體系的設定、安全管理的重點定位等方面采取對應措施,確保轄區(qū)內(nèi)的安全。強調(diào)全員管理,充分發(fā)揮智能化監(jiān)控系統(tǒng)功能。(四)充分用好技防措施我們將充分利用好大樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)等安全防護設施對辦公區(qū)實施安全管理。3)制定的應急計劃必須慎重,考慮周詳,在制定自然災害應急措施時,要根據(jù)災情的程度、特性而定。做好消防培訓及演練工作:重點加強維序員的消防實戰(zhàn)演習,每年組織義務消防隊員和廣大業(yè)戶共同參
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