【正文】 　　系統(tǒng)測試　33視頻噪聲測試儀BN1203121進口2012　　系統(tǒng)測試　34電視圖象參數(shù)測試儀DJ551國產(chǎn)2012　系統(tǒng)測試　35便攜式彩色監(jiān)視器9″2國產(chǎn)2012　系統(tǒng)測試　36組合工具箱　10國產(chǎn)2013　　智慧旅游施工　37臺式電腦　3國產(chǎn)2013　項目部　38打印機　1國產(chǎn)2012　項目部　39傳真機　1國產(chǎn)2012　項目部　附：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型 號規(guī) 格數(shù) 量國 別產(chǎn) 地制 造年 份已使用臺時數(shù)用途備注1照度測試儀XX56 1中國2010150小時測量安裝環(huán)境亮度2清晰度測試儀WGM79 2中國2011500小時攝像機清晰度測量3光纖熔接機ZX85001中國2011800小時熔接光纖4對講機LG100010中國20081500小時工地通訊5數(shù)字萬用表OT7903中國2011500小時測量電壓電阻電流6工程寶AT3203中國20091000小時智能球及攝相機調(diào)試7紅外打線儀YG10004中國201280小時布線、布管打直線8接地電阻測試儀CX11222中國2006500小時測防雷接地9網(wǎng)絡測線儀CX1213中國2012200小時測網(wǎng)線10網(wǎng)絡尋線儀NF8683中國2012200小時尋網(wǎng)線 勞動力計劃 勞動力安排接到中標通知書后，先頭部隊即到達現(xiàn)場，開展各項臨時設施的修建，并陸續(xù)按計劃安排充足的技術工人和普工進場施工。本階段最后兩天，由項目部組織全體管理人員和施工人員進行工前培訓，主要內(nèi)容為工期計劃、施工技術要求、質(zhì)量保證、安全教育、施工注意事項等，同時對施工場地進行熟悉。 勞動力投入保證措施來源：勞動力主要選用當?shù)馗咚刭|(zhì)的人員、大部分專業(yè)技術人員從總部下派。 編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動力的分工和寫作關系，指定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。 開展科學研究，促進技術進步。加強工人的文化、技術教育，使得所有參與員工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。 數(shù)據(jù)準備環(huán)節(jié)在進行存儲和處理之前，需要對數(shù)據(jù)進行清洗、整理， 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理體系中稱為ETL （ Extracting ，Transforming，Loading）過程。 數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)需要從紛繁復雜的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律提取新的知識，是大數(shù)據(jù)價值挖掘的關鍵。 數(shù)據(jù)的應用服務通過采用分布式文件系統(tǒng)、分布式數(shù)據(jù)庫、分布式資源管理、分布式計算、全文搜索引擎等新技術，為海量數(shù)據(jù)的存儲、檢索、分析、統(tǒng)計、挖掘等服務提供強大的技術支撐。包括數(shù)據(jù)傳輸安全、數(shù)據(jù)存儲安全、數(shù)據(jù)庫安全等方面。 產(chǎn)品經(jīng)理擬定初步規(guī)格、外觀、造型。在進行詳細設計前，編寫并提交總體概要設計方案，與業(yè)主方進行充分溝通和評估通過后，再進行詳細設計和系統(tǒng)開發(fā)實施工作。 歷史數(shù)據(jù)：其中包括網(wǎng)站系統(tǒng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)；216。216。 對于非結構化數(shù)據(jù)，從遷移上來說可以分成下述幾種：216。隨著系統(tǒng)的實施，數(shù)據(jù)遷移需要分步實施，如下所示：216。在新舊系統(tǒng)切換前，根據(jù)日期條件增量遷移歷史數(shù)據(jù)，作為上線的數(shù)據(jù)。216。216。 向施工人員進行施工組織計劃和技術交底：保證項目嚴格按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。 用房：安排生產(chǎn)、辦公、生活、居住和物料存儲用房216。 該項工程分為室內(nèi)設備用電設施施工與外場設備用電設施施工。 安裝的交流配電箱（柜）不能影響其他機電設備的正常運行，所處的安裝位置將應保證交流配電箱（柜）的維護、緊急情況處置方便。 采用聯(lián)合接地的，要求接地電阻≤1歐姆。 人員卡口攝像機安裝: 安裝前的設備檢驗: 設備安裝施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規(guī)定。216。進出控制柜的弱電線路（包括線圈信號線，網(wǎng)線等），應順著機柜內(nèi)線槽走線。n 安裝要求：應符合現(xiàn)行國家標準《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》的有關規(guī)定；接地體的焊接應采用搭焊，搭焊長度為圓鋼直徑的6 倍；接地體安裝點下方應無任何管道、線纜經(jīng)過；接地體材料為鋼管（）和扁鋼，接地體距地面不少于2米接地體安裝深度如《接地體安裝示意圖》所示；接地體安裝完成后，應使用接地搖表測量接地電阻大小，要求接地電阻小于4Ω。 《建筑抗震設計規(guī)范》GB 500112001(2008年版)。 測量方法：n 開工前應進行下列測量工作：測定管道中線、各種基礎位置，并標出與管線沖突的地上、地下構筑物位置。：進場鋼筋除檢查外觀質(zhì)量外，必須按規(guī)定進行分批驗收，并取樣送試，檢驗合格后方可使用。振搗時模板橫向最大撓曲應≤4mm，高度應與混凝土板厚度一致，允許偏差為2mm。：模板應在澆筑混凝土前一天支立完畢。 各種結構基礎施工：根據(jù)設計要求進行。 測量控制線n 工程開工前，由施工總工程師會同項目測量員和有關施工員接收和復核業(yè)主提供的測量控制點，再根據(jù)測量控制點和施工總平面圖結合施工現(xiàn)場的實際地形情況來確定整個工程的控制軸線，用測量儀、經(jīng)緯儀，放出總的控制軸線和分區(qū)控制軸線。信號線與控制線前端至主機的所有線纜要求通過地下管道鋪設，且一線到位，接、插件聯(lián)接牢靠，采用航空接插件，所有線纜有明顯可辨的編號或標識，其隱蔽部分采用鍍鋅鋼管套護，裸露、彎曲部分采用金屬軟管套護，線纜及管線的連接、排列、走向、彎曲與接地處理等符合國家有關規(guī)范要求。 箱體及其它設備安裝 機箱安裝根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇機箱大門開啟方向；機箱安裝平整，無傾斜或左右不對稱現(xiàn)象。216。固定后應注意螺絲突出部分長度，如過長則應切短，以保持美觀。216。 要檢查業(yè)主提供的電源配電箱開關容量、保護器、接地處理方式等。216。 施工現(xiàn)場準備 216。 施工圖紙的會審階段：由發(fā)包建設單位主持，總包施工單位和監(jiān)理單位參加，形 成“圖紙會審紀要”，參加單位共同會簽、蓋章，由建設單位正式行文，作為與設計 文件同時使用的技術文件和指導施工的依據(jù)。216。五、 硬件分部分項施工工藝 深化設計 目的 216。216。否則需要人工在新系統(tǒng)中錄入。216。216。 數(shù)據(jù)遷移 數(shù)據(jù)遷移的范圍數(shù)據(jù)遷移將在系統(tǒng)集成部署完畢之后進行，我們在現(xiàn)有平臺的數(shù)據(jù)有充分了解之后，結合數(shù)據(jù)的組織方式制定切實可行的數(shù)據(jù)遷移方案。研發(fā)經(jīng)理組織研發(fā)團隊研發(fā)經(jīng)理召開產(chǎn)品規(guī)格及產(chǎn)品開發(fā)計劃評審會議研發(fā)經(jīng)理依產(chǎn)品需求規(guī)格，研擬初步UI設計，訂定GUI原則UI設計師 編碼設計階段任務主要負責人跟蹤市場動態(tài)及競爭產(chǎn)品情報產(chǎn)品經(jīng)理提出詳細需求規(guī)格需求分析工程師提出系統(tǒng)構架設計及詳細設計研發(fā)經(jīng)理／系統(tǒng)設計工程師召開構架設計評審會議研發(fā)經(jīng)理項目計劃及風險跟蹤管理研發(fā)經(jīng)理需求跟蹤控制產(chǎn)品經(jīng)理／變更委員會編碼實現(xiàn)及聯(lián)調(diào)測試研發(fā)工程師產(chǎn)品測試計劃擬定測試經(jīng)理詳細UI設計UI設計師協(xié)助測試測試工程師版本制作及控制版本工程師 軟件測試階段任務主要負責人設計產(chǎn)品型錄品牌營銷部門完成用戶手冊與幫助商品化部門掌握測試進度測試經(jīng)理依檢驗測試之錯誤類別，執(zhí)行分析排錯研發(fā)經(jīng)理／研發(fā)工程師軟件版本管制版本工程師計劃進度及風險跟蹤控制研發(fā)經(jīng)理收集Alpha amp。產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部及外界可供運用之資源分析。按照規(guī)范要求，統(tǒng)一全網(wǎng)設備的SNMP配置，提高網(wǎng)絡管理系統(tǒng)對網(wǎng)絡運行狀況的自動發(fā)現(xiàn)和準確記錄能力。 整體技術要求 數(shù)據(jù)采集提取基于智慧旅游大數(shù)據(jù)應用需要，采用多渠道多方式實現(xiàn)智慧旅游數(shù)據(jù)采集，匯聚整合來自智慧景區(qū)控管平臺及其前端設備、人工和智能處理獲取的信息資源以及相關管理信息等非結構化、半結構化和結構化數(shù)據(jù)信息，包括視頻、音頻、圖像、文本、日志、記錄等。海量數(shù)據(jù)處理要消耗大量的計算資源，對于傳統(tǒng)單機或并行計算技術來說，速度、可擴展性和成本上都難以適應大數(shù)據(jù)計算分析的新需求。 大數(shù)據(jù)處理功能數(shù)據(jù)中心大數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)源經(jīng)過分析挖掘到最終獲得價值一般需要經(jīng)過5 個主要環(huán)節(jié)，包括數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)存儲與管理、計算處理、數(shù)據(jù)分析和知識展現(xiàn)，技術體系如圖所示。216。 編制勞動力計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。 正確處理國家、集團和勞動者個人的利益關系，充分調(diào)動工人的積極性。在模擬運行期間，我方也將成立緊急搶修小組，以備緊急狀態(tài)。 勞動力、機械設備和材料投入的合理安排是工程建設中保證工期、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本的十分重要的環(huán)節(jié)，這里的勞動力安排主要是對工程施工工人的配置計安排。按照合同設備的型號、規(guī)格及數(shù)量進行核對。主要材料及設備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨，并保證在使用前10 天左右開始進場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。 施工資源投入計劃之——擬投入的主要施工機械、設備計劃 現(xiàn)場機械設備、辦公設備的配置為了加強對施工現(xiàn)場的現(xiàn)代化管理和信息化管理，我公司駐工地項目部配備現(xiàn)場辦公必備的辦公設備以及辦公用品，同時加強對施工機械設備的管理優(yōu)化，按優(yōu)化原則進行選擇、合理使用以及實時更新設備，保證機械設備在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率，做到切合需要，實際可能，經(jīng)濟合理。3）現(xiàn)場物資的堆放應符合施工生產(chǎn)程序，應按照現(xiàn)場平面布置圖堆放整齊。 管理內(nèi)容l 物資計劃的內(nèi)容和依據(jù)1）物資需用計劃：根據(jù)施工組織設計，施工預算編制物資需用計劃，作為組織貨源備料的依據(jù)。l 庫存物資的報表要及時、準確、齊全。l 物資質(zhì)量的驗收按不同的質(zhì)量要求，采取外觀目測、量具、檢驗等方法。由于本工程系統(tǒng)多，設備品種多，有些系統(tǒng)設備數(shù)量大，為保證設備按時進場確保施工進度，根據(jù)合同、并報業(yè)主和監(jiān)理批準后實施采購合同的簽訂，并組織分批進場。 物資進場l 物資進場驗證由驗證由采購員與材料員負責進行。l 評價和選擇供應商u 公司應要求供提供資質(zhì)證書，營業(yè)執(zhí)照等復印件，填寫《供方調(diào)查表》。工程主材設備器材及附件，將根據(jù)工程的實際進度，經(jīng)對現(xiàn)場的綜合技術應用環(huán)境會審、驗收，確認合格后，開始陸續(xù)采購、發(fā)貨入庫。 倉庫需要150m2用于儲藏待施工和安裝的系統(tǒng)材料和設備。216。 對測試中發(fā)現(xiàn)的技術問題組織討論與分析，并作好記錄與歸檔工作；216。 監(jiān)督CM小組的工作216。 決定產(chǎn)品構架設計方案；216。 結合評估結果，編寫風險處理建議216。216。 項目專業(yè)工程師的主要職責：216。 負責智慧旅游系統(tǒng)全過程的質(zhì)量全面管理、控制、檢驗和評比等工作。 安排各類會議日程，定期舉行項目進度會議216。 編寫智慧旅游系統(tǒng)及各子系統(tǒng)的用戶需求報告及技術規(guī)格書；匯總編制全部技術文件，編寫項目進度報告。 項目部主要人員職責 項目經(jīng)理的主要職責：我方將提供一位經(jīng)驗豐富的高級項目經(jīng)理來管理此系統(tǒng)應用系統(tǒng)的研發(fā)工作，他將擔負本項目的全面責任，負責的主要事項包括：216。 負責設備從設計、加工、驗收、安裝、調(diào)試、開通全過程的質(zhì)量控制，對關鍵的技術活動進行不間斷的監(jiān)督與跟蹤。 負責保證施工質(zhì)量的各項措施的制訂、匯總、實施和督促、檢查；216。 落實工程基建辦公室下達的各項施工管理指令及有關會議決定；216。 網(wǎng)絡小組負責系統(tǒng)網(wǎng)絡平臺建設、系統(tǒng)運行環(huán)境構造、網(wǎng)絡通訊。技術組組長由具備知識面廣、技術全面、具有組織協(xié)調(diào)與管理能力的計算機專家擔任，技術組成員由雙方軟硬件工程師、網(wǎng)絡工程師、專業(yè)技術人員、熟悉勞務信息開發(fā)與管理的管理人員組成。 負責本班組的責任考核事務；216。項目管理部下屬各部門職責如下： 工程技術部216。178。組織編制項目竣工驗收資料，組織工程竣工驗收。 公司支持層為確保項目的質(zhì)量目標、進度目標、安全目標等重要工程目標，公司總經(jīng)理將作為本項目工程的總指揮，調(diào)集一批具有“高、精、尖”的管理人員組成項目部，為項目部提供包括人力、物力、財力等全方位的支持；以公司ISO9000質(zhì)量管理體系嚴格要求項目管理層實施項目管理；對項目實施進行全程監(jiān)控和支持。 項目特點216。 嚴格執(zhí)行基本建設程序，嚴格遵守有關建設工程的法律、法規(guī)、規(guī)章，認真貫徹執(zhí)行適用的技術標準。216。 編制原則本施工組織方案設計編制遵循四個基本原則：科學性、合理性、規(guī)范性、可操作性，以滿足項目建設的要求。平臺的建立，將注重平急結合，把監(jiān)管、服務始終貫穿于日常的運行管理中，平時作為全縣旅游的智慧平臺，注重完善旅游綜合信息自主采編機制，整合各類旅游相關信息；急時作為全縣旅游的預警監(jiān)測中心，注重指揮協(xié)調(diào)，提高處置應急事件的能力。 實現(xiàn)智慧平臺可視化管理。 科學、合理地安排施工程序、施工順序，在確保工程安全、質(zhì)量及各項目標的前提下，加快施工速度，縮短工期。 合理施工專業(yè)設備和工具，積極創(chuàng)造條件，做到均衡生產(chǎn)文明施工216。 可操作性認真調(diào)查研究，聽取多方面的意見和建議，做到理論結合實際，使施工組織設計的指導性、針對性、操作性達到必要的深度和廣度。 基于云計算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成技術背景等二、 組織機構 工程管理組織機構為全面完成本工程的各項施工任務，針對本工程的特點及規(guī)模，本工程的管理方式采