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智慧旅游組織實施計劃方案-免費閱讀

2025-05-21 08:29 上一頁面

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【正文】 模板采用木模及鋼模,應無缺損,且有足夠剛度,其內(nèi)側(cè)和頂?shù)酌婢韫鉂崱⑵秸?、順直,局部變形?mm。要求標出基礎(chǔ)位置,在路面設置標高控制樁。n 控制樁點和水準點設在穩(wěn)固(不產(chǎn)生下沉和位移)且易保存的地方,在施工過程中由施工員負責保護,專職測量員負責定期復核。 《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GB500182002 其它設備安裝安裝位置應符合設計要求,便于安裝和施工;表面應完整,無損傷,螺絲堅固,每平方米表面凹凸度應小于1mm;箱體內(nèi)接插件和設備接觸可靠; 接地體安裝 n 接地體結(jié)構(gòu)、尺寸:如《接地體結(jié)構(gòu)示意圖》所示; n 安裝位置:按《設備平面布置圖》標注接地置安裝。 控制箱內(nèi)部接線進出控制柜的強電信號線(包括總電源進線,攝像機電源線等),應順著機柜內(nèi)線槽走線,并與強電接線排上的對應接線柱相連。 波紋管與攝像機進線孔應采用膠布包裹嚴密,防止進水。固定支架必須采用不銹鋼螺絲連接避雷針;安裝室外機箱、攝像機,LED補光燈,再次測試測試絕緣、接地電阻,合格后連接電源、網(wǎng)線,通電調(diào)試。 防雷接地電阻≤10歐姆,保護接地電阻≤4歐姆,216。216。 提交開工申請報告 管線施工(由管線施工單位負責) 系統(tǒng)供電工程(管線施工單位協(xié)調(diào)解決)216。 電通:落實電力供應,確保施工現(xiàn)場動力及照明設備的正常運行216。216。 明確建設期限、分期分批交付使用的順序和時間,以及施工項目所需主要材料、 設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。 使施工技術(shù)人員和管理人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)要求。 在系統(tǒng)上線前,根據(jù)日期條件遷移歷史數(shù)據(jù),作為上線的數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)遷移的過程數(shù)據(jù)遷移需要一個過渡期,要分步實施,是一個費時費力的工作,為了減少遷移的工作量,數(shù)據(jù)遷移提供增量遷移的功能。 不需要遷移,在新網(wǎng)站系統(tǒng)中通過應用系統(tǒng)和平臺工具來訂制,如流程。 結(jié)構(gòu)一致,需要部分遷移到新網(wǎng)站系統(tǒng)中,如果能找出數(shù)據(jù)規(guī)律,可由數(shù)據(jù)遷移工具自動遷移,否則需要人工干預篩選出數(shù)據(jù)來遷移。為保證數(shù)據(jù)成功遷移,我們將主要考慮以下一些情況:首先要決定有那些數(shù)據(jù)需要遷移,一般包括以下數(shù)據(jù):216。 Beta 測試結(jié)果數(shù)據(jù), 提出測試報告測試經(jīng)理 軟件實施階段任務主要負責人系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化設計工程設計部門系統(tǒng)部署設計工程設計部門制定系統(tǒng)實施計劃軟件項目經(jīng)理依檢驗測試之錯誤類別,執(zhí)行分析排錯研發(fā)經(jīng)理/軟件實施工程師計劃進度及風險跟蹤控制軟件項目經(jīng)理提交系統(tǒng)試運行記錄,反饋跟蹤問題修復進度軟件實施工程師提交系統(tǒng)用戶初步驗收軟件項目經(jīng)理完成系統(tǒng)用戶最終驗收軟件項目經(jīng)理 軟件維護階段任務主要負責人系統(tǒng)日常維護軟件維護工程師系統(tǒng)缺陷跟蹤管理軟件維護工程師、研發(fā)中心系統(tǒng)需求管理軟件維護工程師、產(chǎn)品項目部完善系統(tǒng)維護記錄軟件維護工程師 軟件實施細則在系統(tǒng)開發(fā)之前,以需求分析階段確認的《用戶需求說明書》為基準,進行系統(tǒng)設計,包括網(wǎng)絡設計、運行環(huán)境部署設計、接口系統(tǒng)規(guī)范設計和頁面風格設計,應用系統(tǒng)各功能模塊的設計。產(chǎn)品經(jīng)理衡量目標計劃之可行性。 系統(tǒng)安全管理一是數(shù)據(jù)安全。融入前端智能分析攝像機對人流、人臉、行為軌跡等方面的分析結(jié)果,實現(xiàn)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化提取,結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)錄入云計算中心、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)錄入云存儲中心。分而治之的分布式計算成為大數(shù)據(jù)的主流計算架構(gòu),但在一些特定場景下的實時性還需要大幅提升。每個環(huán)節(jié)都面臨不同程度的技術(shù)上的挑戰(zhàn)。 提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。 提高勞動生產(chǎn)率216。216。在確保工程質(zhì)量的前提下盡快建成本工程,發(fā)揮投資效益,根據(jù)本工程的實際情況,總體規(guī)劃于366個日歷天竣工,通過相關(guān)部門驗收,并交付使用。我們的勞動力計劃安排分五階段進行:1)施工準備階段本階段工作主要由公司技術(shù)人員和現(xiàn)場項目部管理人員進行,安排少量工人進行施工前的準備工作,包括臨時設施的搭建,工機具的進場,施工輔材的進場等等。開箱檢驗在開箱檢驗時我公司的項目負責人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場,對設備的內(nèi)外包裝設備外觀進行檢查,若發(fā)現(xiàn)設備短缺和外觀破損,供貨商應及時處理。 輔材的進場計劃在施工人員進場前5 天左右(根據(jù)甲方要求調(diào)整)進場,按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨,如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號,我公司將選擇2 種型號相同的品牌供甲方選擇,由甲方選定后我方再采購。在本項目中主要辦公設備、機械的安排為:辦公設備人機固定,專業(yè)工程師操作。4)現(xiàn)場物資應做到有物就有賬,定期盤點,賬物盤點,賬物相符。2)月度物資申請計劃:依據(jù)施工預算,生產(chǎn)計劃形象進度及現(xiàn)場條件按規(guī)定提出月度計劃,作為現(xiàn)場收料的依據(jù)。l 憑證、賬、表書寫工整,不得隨意涂改,必須改寫是要按規(guī)定并蓋章。l 驗收必須做好驗收記錄,經(jīng)驗收合格的物資及時辦理入庫手續(xù)。設備進場后,必須進行檢驗。l 文件驗證:進貨單上的數(shù)量、規(guī)格和標準是否滿足采購要求,驗證產(chǎn)品合格證、保證書。u 公司由分管領(lǐng)導、材料人員、技術(shù)人員共同對供方進行評價和選擇并填寫《供方調(diào)查表》,附上所收集的資料報給公司物資部。 生活區(qū)需要600m2左右,作為技師、調(diào)試工程師生活用房;相就人員吃飯在其他單位搭伙,不自起爐灶。同時根據(jù)現(xiàn)場的需要,為更好的對本工程設備材料的管理,在現(xiàn)場設立專門的設備材料管理人員。 現(xiàn)場辦公及生活用房:辦公及生活用房需配備照明,其它電話、電腦等辦公設備,由我方負責配備。 按時間順序與空間順序合理安排測試活動,確保儀表的周轉(zhuǎn)與人員的安排; 項目經(jīng)理責任制為了保證項目的實施,充分發(fā)揮項目經(jīng)理在工程管理中的作用,我公司賦予項目經(jīng)理充分的項目管理權(quán)利。 文檔資料的管理、控制和備份。 保障產(chǎn)品技術(shù)實現(xiàn)與指導;216。 進行文檔編寫指導216。 負責子系統(tǒng)實施過程的質(zhì)量保證、工期保證、安全生產(chǎn)保證等技術(shù)措施的編制、匯總和實施,以及各子系統(tǒng)分包施工單位施工組織設計等技術(shù)文件的審核。 項目專業(yè)工程師是本智慧旅游系統(tǒng)各子系統(tǒng)規(guī)劃、設計及實施的專業(yè)技術(shù)負責人,在項目經(jīng)理和項目總工程師領(lǐng)導下工作,對自己負責的子系統(tǒng)技術(shù)工作負責。216。 協(xié)調(diào)項目中的所有人員和資源, 以保證項目不會因資源的問題而使計劃停滯,維護每一個問題清單以保證每一個問題都得到完滿的解決 項目總工程師主要職責:216。216。 貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)法律法規(guī)、政策和工程基建辦公室及本工程各項管理制度、規(guī)定。 辦公室216。 監(jiān)督、檢查、評定和檢驗原材料和設備的質(zhì)量;216。 對各子系統(tǒng)分包單位施工技術(shù)操作質(zhì)量進行監(jiān)控;216。 項目開發(fā)小組負責系統(tǒng)各項目、系統(tǒng)/分系統(tǒng)/子系統(tǒng)的研制、開發(fā)、集成與系統(tǒng)前期維護。216。 參與設備訂貨、設備引進技術(shù)工作和設備驗收;216。 牽頭做好軟件進場調(diào)研布署工作,跟蹤軟件二次開發(fā)的進展情況,協(xié)調(diào)主軟件進場安裝前的主設備安裝工作等216。 項目部在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責項目從開工到竣工的全過程施工管理活動,是企業(yè)在本工程中的管理層,它對項目實施層有管理和服務的雙重職能。搞好售后服務工作。178。 工程量大,施工區(qū)域廣,分部分項工程多216。216。 充分利用高新技術(shù),提高機械化施工程度,提高生產(chǎn)率 合理性216。 科學性216。重點建設智慧管理體系、智慧服務體系、應急指揮系統(tǒng),建設資源整合體系。216。 采用先進的施工藝、施工技術(shù)、制定科學的施工方案216。 充分滿足項目對工程質(zhì)量、工期要求216。 嚴格遵守合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限,有效地組織施工力量,按期交付使用,發(fā)揮投資效益。 施工技術(shù)復雜216。 項目管理層項目管理層以項目經(jīng)理為責任人,組建項目部,下設三部一室:工程技術(shù)部、施工管理部、質(zhì)量監(jiān)督部、辦公室,代表公司履行合同義務和承諾。178。178。 按合同要求落實各子系統(tǒng)施工圖設計;216。 負責工程技術(shù)的咨詢和協(xié)調(diào);216。 圍繞項目進行調(diào)研,制定二次開發(fā)計劃;216。 標準與規(guī)范小組負責本系統(tǒng)的標準化與規(guī)范化建設,負責整個系統(tǒng)實施過程中各種文檔的管理。 負責向工程基建辦公室編報工程進度、質(zhì)量控制、完工驗收報告;216。 會同監(jiān)理部門進行隱蔽工程和分項工程檢查評定;216。 配合采購部工作,負責材料采保工作;216。216。 參加智慧旅游系統(tǒng)實施過程技術(shù)總協(xié)調(diào),技術(shù)文件審查以及組織測試、調(diào)試、試運行;竣工驗收等項工作。 項目總工程師是本智慧旅游系統(tǒng)工程項目部的技術(shù)負責人,對項目經(jīng)理負責,協(xié)同完成該項目的各項技術(shù)管理工作,重點從管理的角度領(lǐng)導整個系統(tǒng)開發(fā)與集成工作216。 負責智慧旅游系統(tǒng)全過程的技術(shù)總協(xié)調(diào),協(xié)助處理各種疑難技術(shù)問題,組織對技術(shù)標準、調(diào)試大綱、操作、維修與保養(yǎng)規(guī)程、竣工文件匯總編制的審定。216。216。 詳細了解并參與產(chǎn)品需求規(guī)格設計;216。 項目工作任務分配; 216。216。公司采用項目經(jīng)理責任制,體現(xiàn)和落實項目管理的責、權(quán)、利,全力支持項目經(jīng)理的項目管理工作,包括人力、物力和財力的支持。 施工現(xiàn)場總平面布置的配置為確保工程施工順利進行,加強工程設備和材料的進場管理,防止設備和材料的間接損失,節(jié)省工程成本,避免造成不必要的浪費,同時根據(jù)標書的要求,我所特此請求建設單位協(xié)助在施工現(xiàn)場提供臨時設施用房。為此,我所將配置1名專職材料員負責主材、附材的管理,結(jié)合《倉庫物品管理制度》,作好物料的入庫、發(fā)放、盤點登記等工作。 臨時用電臨時用電:將依JGJ46-88制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施,開關(guān)箱由末級分配電箱配電,分級配電的位置和線路由總承包單位結(jié)合作業(yè)面位置進行確定。u 公司物資管理部對各單位報來的《供方調(diào)查表》會同相關(guān)部門進行綜合評定,并交分管領(lǐng)導批準進行。l 實物驗證:入庫材料必須驗證,按產(chǎn)品標準及采購文件要求,驗證物資名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、數(shù)量并進行外觀檢查。檢驗程序如下:查驗物資的外包裝和標識,外包裝破損和標識不符的物資拒收,并及時通知供貨廠商解決。 物資保管、保養(yǎng)l 入庫物資必須按照其不同性能和技術(shù)規(guī)程要求進行保管。l 憑證、報表按月裝訂成冊,憑證、賬表按檔案制度管理。必須按照計劃要求的時間和數(shù)量組織各類物資進入施工現(xiàn)場。l 物資頒發(fā)1)實行限額領(lǐng)(發(fā))料的工程用料憑供料通知單(領(lǐng)料小票)領(lǐng)發(fā)物資。臺式電腦5臺、手提電腦5臺、打印機1臺、傳真機1臺。在施工人員進場的前12 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作,經(jīng)甲方檢驗合格后將材料運到施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi),做好開工前的準備工作。附:擬投入本工程的主要施工設備表序號設備型 號規(guī) 格數(shù) 量國 別制 造定額功率生產(chǎn)能力用于備注名稱產(chǎn) 地年 份(KW)施工    部位1砂輪切割機Φ6001國產(chǎn)2011 配管 2交流電焊機BX3001國產(chǎn)201325kw 橋架安裝 3手扳套絲機Φ100/Φ1502國產(chǎn)2013 配管 4手動彎管器 2國產(chǎn)2012  配管 5臺鉗 1國產(chǎn)2013  配管 6拉鉚槍SDQ60 3CK2國產(chǎn)2013 配管 7Q9頭夾鉗 4國產(chǎn)2013  配線 8配線工具 8國產(chǎn)2013  配線 9配線手柄 8國產(chǎn)2013  配線 10手電鉆J12SD0043國產(chǎn)2012 配管/安裝橋架、設備 11手電鉆10VA3日立2012 配管 12電錘DH26V2日立2012 配管/安裝橋架、設備 13電錘GBH4DFZ2國產(chǎn)2011 配管/安裝橋架、設備 14穿線棒 1國產(chǎn)2013  布線 15接線盤 4國產(chǎn)2013  布線 16人字梯 9國產(chǎn)2011  設備安裝 17工具車海獅快運王1國產(chǎn)2011 運輸 18無線對講機MOTOROLA10國產(chǎn)2013 系統(tǒng)測試 19數(shù)字信號校驗儀 1美國2011  系統(tǒng)測試 20光纜測試儀FLUKE 43001美國2011  系統(tǒng)測試 21獨立光纖測試儀FTK2001美國2011  系統(tǒng)測試 22直流穩(wěn)壓穩(wěn)流源WYK2國產(chǎn)2011  系統(tǒng)測試 23交直流電源YSJ1A1國產(chǎn)2012  系統(tǒng)測試 24絕緣電阻表500V2國產(chǎn)2013  系統(tǒng)測試 25接地電阻測量儀ZC81美國2013  系統(tǒng)測試 26交直流電壓表T24V2日本2012  系統(tǒng)測試 27交直流毫安表D26Ma4日本2012  系統(tǒng)測試 28萬用表MF144國產(chǎn)2013  系統(tǒng)測試 29頻率特性測試儀BT5A1進口2011  系統(tǒng)測試 30激光測距儀BBG6021國產(chǎn)2012  系統(tǒng)測試 31手提電腦 2國產(chǎn)2013 系統(tǒng)測試 32便攜式示波表5WKE971進口2011
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