【正文】 施工技術(shù)交底，制定施工方案計(jì)劃、工期安排等施工技術(shù)工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；216。其作用為：完成企業(yè)交托的基本任務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)，履行合同承諾；樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作敬業(yè)精神；協(xié)調(diào)各單位和各部門(mén)間關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人崗位作用，共同努力完成目標(biāo)；規(guī)范行為和服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)樹(shù)立良好形象。為了充分發(fā)揮項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理中的主體作用，必須重視項(xiàng)目部的設(shè)置，使其發(fā)揮積極作用。管理和控制項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度及安全等工程要素，履行合同義務(wù)。178。必要時(shí)，項(xiàng)目部和公司技術(shù)部共同識(shí)別和確定特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程。 貫徹施工驗(yàn)收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全216。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，確定最優(yōu)的組織方案。 通過(guò)智慧旅游建設(shè)，做好三個(gè)服務(wù)。有效提高行業(yè)管理部門(mén)開(kāi)展監(jiān)管調(diào)度、服務(wù)、預(yù)警等工作的效率；有效促進(jìn)旅游企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范市場(chǎng)行為；有效減少突發(fā)事件對(duì)游客人身財(cái)產(chǎn)安全造成的危害。216。216。 合理利用正式工程、原有的建筑物、設(shè)施，以減少各種暫設(shè)工程；216。施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理人員的配備，力求精簡(jiǎn)、高效并能滿足工程項(xiàng)目的需要。項(xiàng)目部有管理層和項(xiàng)目實(shí)施層的具有高素質(zhì)多層次的管理人員組成，同時(shí)配套強(qiáng)大的施工班子，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)全責(zé)，在工程基建辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，依托公司本部搞好智慧旅游系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施層采用目標(biāo)管理和過(guò)程控制管理方式。是項(xiàng)目經(jīng)理的參謀又是具體的決策執(zhí)行者。 按規(guī)定制定和匯編各子系統(tǒng)施工工藝卡；216。 向工程基建辦公室編報(bào)技術(shù)工作報(bào)告，對(duì)工程技術(shù)負(fù)全責(zé)。 根據(jù)項(xiàng)目反饋情報(bào)資料，及時(shí)在二次開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使系統(tǒng)適應(yīng)實(shí)際需求；216。 項(xiàng)目測(cè)試小組負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件測(cè)試，找出軟件缺陷，提出修改、維護(hù)意見(jiàn)。 質(zhì)量監(jiān)督部216。 參加監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程項(xiàng)目的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘工作、人事管理、后勤保障管理；216。216。 根據(jù)基建辦公室的指示和要求，對(duì)智慧旅游系統(tǒng)工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明生產(chǎn)目標(biāo)和成本控制目標(biāo)等方面，實(shí)施控制和管理，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。216。 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理保證服務(wù)狀態(tài)與品質(zhì)保證216。216。 軟件研發(fā)經(jīng)理職責(zé)216。 決定產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程生命周期； 216。 負(fù)責(zé)檢查開(kāi)發(fā)過(guò)程的所有工程文件，并送交Ramp。 測(cè)試／開(kāi)通工程師職責(zé)216。三、 施工機(jī)具及設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 實(shí)施場(chǎng)所216。根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置如下：臨時(shí)設(shè)施區(qū)、加工制作區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、工人生活區(qū)等。另外對(duì)于各類控制線、導(dǎo)線、電纜及各類布線安裝輔助材料則統(tǒng)一存放在材料庫(kù)中。根據(jù)施工圖以及施工預(yù)算，并進(jìn)行設(shè)備材料的分析，再根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定出各階段設(shè)備材料需用計(jì)劃。 物資采購(gòu)l 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)分類分類編寫(xiě)單位工程《物資需用計(jì)劃》。l 各階段所需材料，應(yīng)分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)，并按規(guī)定進(jìn)行堆放和儲(chǔ)存。設(shè)備經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)場(chǎng)安裝。l 庫(kù)存物資應(yīng)定期檢查、定期盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)有記錄、盈虧有報(bào)告、保持賬、物、卡相符。l 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，負(fù)有全面實(shí)施物資管理工作的具有的具體責(zé)任，為施工現(xiàn)場(chǎng)才倆管理直接責(zé)任人。2）按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收。3）建立主要物資頒發(fā)臺(tái)帳，按規(guī)定時(shí)間作好《物資收發(fā)存明細(xì)表》和《分類物資收發(fā)匯總表》。機(jī)械設(shè)備人機(jī)固定，專機(jī)由專門(mén)人員操作。 線纜的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（由管線施工單位配合）本次工程實(shí)施范圍硬件安裝部分不包含管路線纜敷設(shè)，需與管線施工單位協(xié)調(diào)施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)將與項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員同期到達(dá)，以便統(tǒng)籌安排，合理進(jìn)行施工組織計(jì)劃的實(shí)施。4）設(shè)備安裝階段本階段上工作量大，同時(shí)必須做好成品保護(hù)，本階段技術(shù)工人主要負(fù)責(zé)設(shè)備安裝和接線，普工負(fù)責(zé)安裝輔助和成品保護(hù)。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。 建立健全的勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。216。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。這就要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)一方面要規(guī)范格式，便于后續(xù)存儲(chǔ)管理，另一方面要在盡可能保留原有語(yǔ)義的情況下去粗取精、消除噪聲。對(duì)于非結(jié)構(gòu)化、多源異構(gòu)的大數(shù)據(jù)集的分析，往往缺乏先驗(yàn)知識(shí)，很難建立顯式的數(shù)學(xué)模型，這就需要發(fā)展更加智能的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。數(shù)據(jù)應(yīng)用主要包含基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)應(yīng)用、深度業(yè)務(wù)應(yīng)用三個(gè)方面。同時(shí)，從海量資源的存放、管理、應(yīng)用和歸檔等方面確保資源的可用性和安全性。產(chǎn)品經(jīng)理／相應(yīng)研發(fā)部門(mén)分析所需之儀器、設(shè)備、開(kāi)發(fā)軟件。公司在軟件概要設(shè)計(jì)完成前，向業(yè)主方提交所購(gòu)買(mǎi)的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件產(chǎn)品原版安裝軟件及相應(yīng)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、授權(quán)書(shū)、原廠家安裝手冊(cè)等技術(shù)資料。 其他需移植數(shù)據(jù)。如果能找出結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，由數(shù)據(jù)遷移工具自動(dòng)遷移，否則只能利用新系統(tǒng)中的功能錄入。可以由數(shù)據(jù)遷移工具結(jié)合人工干預(yù)來(lái)遷移。216。2系統(tǒng)基礎(chǔ)部署第31第40天完成智慧景區(qū)各平臺(tái)、智慧景區(qū)各的基礎(chǔ)部署和對(duì)外基礎(chǔ)接口部署工作3系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)第41第165天在基礎(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)行正常的基礎(chǔ)上，針對(duì)本項(xiàng)目新增需求進(jìn)行符合性定制開(kāi)發(fā)，并完成平臺(tái)功能性升級(jí)工作4系統(tǒng)對(duì)外接口開(kāi)發(fā)第41第165天配合前端系統(tǒng)建設(shè)完成游覽車、船調(diào)度數(shù)據(jù)、自行車租賃數(shù)據(jù)、信息發(fā)布系統(tǒng)數(shù)據(jù)、停車場(chǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、人員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、視頻分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)、防溺水系統(tǒng)數(shù)據(jù)的后臺(tái)對(duì)接，并實(shí)現(xiàn)與智慧城市平臺(tái)、智慧營(yíng)銷平臺(tái)等第三方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接5分系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試第121第180天在完成概要設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，基本建設(shè)完成，網(wǎng)站群通過(guò)系統(tǒng)測(cè)試，向甲方提供系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告。避免對(duì)下一道施工工序造成影響。 程序 216。 軟件平臺(tái) 質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)精心設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試，使洪澤縣“智慧旅游”系統(tǒng)工程質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良工程水平，確保一次性驗(yàn)收通過(guò)。216。 注意線纜線經(jīng)的選擇、敷設(shè)路由的選擇確認(rèn)以及線纜接頭接續(xù)的施工質(zhì)量。 務(wù)必保證內(nèi)外場(chǎng)設(shè)備供電系統(tǒng)的及時(shí)安裝合供電。立桿基礎(chǔ)預(yù)埋膨脹螺絲，將底座按照預(yù)留孔放入，螺母套好，用扳手固定牢固。 工藝流程：固定支架固定護(hù)罩確定進(jìn)線和套管預(yù)留長(zhǎng)度在3　　　　　　國(guó)2　及管線敷設(shè)216。216。各種導(dǎo)線必須使用扎帶捆扎整齊，每根電纜或?qū)Ь€都應(yīng)逐根標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)志，以區(qū)分電纜去向，和便于維護(hù)人員識(shí)別。 n 材料：*5扁鋼。 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502052001）測(cè)量挖槽邊線、堆土堆料界線及臨時(shí)用地范圍。墊層清掃干凈后，彈出控制線。立模的平面位置和高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，模。為防止人員踩壓，或澆筑壓力使鋼筋骨架變形，應(yīng)適當(dāng)增加架立鋼筋。確定中心樁樁號(hào)時(shí)，應(yīng)用鋼尺丈量中心釘?shù)乃骄嚯x。 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB 500092001(2006年版)供電要求：所有設(shè)備統(tǒng)一供電。216。 固定護(hù)罩：根據(jù)攝像機(jī)安裝方向確定護(hù)罩方向，用護(hù)罩自帶螺絲將其固定在連接片上，護(hù)罩與連接片固定時(shí)需牢固，防止護(hù)罩左右晃動(dòng)216。支架固定面要與地面接觸面保持平整 吊裝立桿如果合格，則吊裝攝像機(jī)立桿，注意安裝的牢固程度并進(jìn)行校準(zhǔn)； 固定支架：按照立桿預(yù)留孔方向，將攝像機(jī)支架固定在立桿上。 所有的外場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備應(yīng)有防雷措施、信號(hào)保護(hù)措施。 線經(jīng)的選擇是由用電設(shè)備的功耗、線纜長(zhǎng)度、線纜自身電阻所決定。216。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議等。 內(nèi)容 216。6系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、優(yōu)化、初驗(yàn)第141第190天系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、優(yōu)化調(diào)整，完成系統(tǒng)初驗(yàn)，具備正式上線條件。216。 需要遷移過(guò)去，但是需要生成相應(yīng)的結(jié)構(gòu)化信息。 結(jié)構(gòu)不一致，需要部分遷移到新網(wǎng)站系統(tǒng)中。 對(duì)于關(guān)系型數(shù)據(jù)，從遷移上來(lái)說(shuō)可以分成下述幾種：216。 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按照“三范式”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，各種編碼在整個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中必須是統(tǒng)一的格式，數(shù)據(jù)格式嚴(yán)格遵循國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并提交《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》（包括數(shù)據(jù)字典、ER圖等），請(qǐng)業(yè)主方確認(rèn)。產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)可行性分析及建議。對(duì)于信息資源的應(yīng)用，建立完善的身份識(shí)別和審計(jì)跟蹤系統(tǒng)，加強(qiáng)用戶登錄和授權(quán)管理，確保用戶使用的合法性和使用范圍的合理性。為各類數(shù)據(jù)分析研判、應(yīng)急指揮調(diào)度、治安防控、旅游交通等其他功能提供應(yīng)用支撐。如何讓復(fù)雜的分析結(jié)果易于理解是主要挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)不僅需要以極低的成本存儲(chǔ)海量數(shù)據(jù)，還要適應(yīng)多樣化的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理需求，具備數(shù)據(jù)格式上的可擴(kuò)展性。附：勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況優(yōu)化設(shè)計(jì)設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試竣工驗(yàn)收人員培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理11111技術(shù)負(fù)責(zé)人22221工程師2025151010安全員11111施工員22222造價(jià)員11111質(zhì)檢員11111材料員11111技 工25158調(diào)試工程師21053四、 軟件開(kāi)發(fā) 施工概述智慧旅游系統(tǒng)不是各子系統(tǒng)功能與界面的簡(jiǎn)單重復(fù)，也不是對(duì)子系統(tǒng)的所有配置的簡(jiǎn)單拷貝，而是將整個(gè)智慧中心監(jiān)控及管理等所需的重要信息綜合起來(lái)，通過(guò)對(duì)各被集成子系統(tǒng)的信息的整合，生成智慧中心運(yùn)行管理所必須的綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)，提供給相關(guān)管理部門(mén)，從而對(duì)所有全局事件進(jìn)行集中管理，進(jìn)而為綜合性全局決策提供依據(jù)。216。 合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。系統(tǒng)調(diào)試階段系統(tǒng)調(diào)試階段大量工人撤離現(xiàn)場(chǎng)，工人的主要工作是配合技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和檢查調(diào)整設(shè)備。勞動(dòng)力投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵要素由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和安排。其次，按照施工計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工面作業(yè)對(duì)各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計(jì)在前期工程完成前68 天定貨，并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購(gòu)上也采用設(shè)備分批入場(chǎng)的方式；由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的施工進(jìn)度來(lái)安排設(shè)備的采購(gòu)與安裝日期。機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)、定期維修和保養(yǎng)項(xiàng)目部在機(jī)械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，按安全操作規(guī)范要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)械帶病工作，更不能野蠻施工。2）核算應(yīng)作到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、有分析。l 物資保管1）進(jìn)場(chǎng)的物資必須做到憑證齊全，質(zhì)量完好，數(shù)量準(zhǔn)確，手續(xù)清楚。 材料人員的配置l 現(xiàn)場(chǎng)物資的配置必須滿足生產(chǎn)和管理正常運(yùn)行的需要。l 發(fā)料前倉(cāng)管人員要認(rèn)真審核憑證，按照出庫(kù)憑證所列物資名稱，規(guī)格與領(lǐng)料人員當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量后發(fā)料。l 物資驗(yàn)收的依據(jù)是采購(gòu)計(jì)劃、入庫(kù)通知單、發(fā)貨票、產(chǎn)品質(zhì)量證明、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 物資采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間按排本工程系統(tǒng)多，設(shè)備材料采購(gòu)量大，物資采購(gòu)首先是要滿足工程進(jìn)度的需要，其次是要盡量減少現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存，避免大量占用庫(kù)房和堆放場(chǎng)地。l 公司采購(gòu)部門(mén)接到項(xiàng)目部送達(dá)的材料計(jì)劃申請(qǐng)表后，應(yīng)按公司供應(yīng)材料分工權(quán)限送達(dá)有關(guān)材料部門(mén)，材料部門(mén)根據(jù)庫(kù)存情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)編制《物資采購(gòu)單》。 C類物資：量少、對(duì)工程質(zhì)量無(wú)直接影響的物資，如工具、化工及其零星采購(gòu)的物資。為此，在臨時(shí)用地計(jì)劃中，我所將安排有臨時(shí)放置場(chǎng)地和已驗(yàn)材料區(qū)等，可作為材料的臨時(shí)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)及半成品加工車間。 現(xiàn)場(chǎng)辦公用房大約需要200m2左右，配備照明、電話、電腦等辦公設(shè)備，由我方負(fù)責(zé)配備。216。 負(fù)責(zé)與業(yè)主有關(guān)方面的協(xié)調(diào)；216。 準(zhǔn)備項(xiàng)目成果資料216。 控制并掌握軟件各開(kāi)發(fā)階段的時(shí)間進(jìn)度；216。 信息收集與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作216。216。 項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)：216。 代表實(shí)施方簽署相關(guān)技術(shù)文件，對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)階段遞交的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行總體審核；負(fù)責(zé)智慧旅游系統(tǒng)全面規(guī)劃和詳細(xì)設(shè)計(jì)工作以及施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核和實(shí)施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的組織管理，制定有關(guān)的規(guī)章制度，并督促認(rèn)真執(zhí)行，搞好人、財(cái)、物的合理調(diào)配：全力以赴確保各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。216。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、文明生產(chǎn)的管理；216。 支持項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展質(zhì)量管理工作，主持處理有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，提出改正措施，并記錄存檔；216。 熟悉并掌握ISO9001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目的不同階段加以貫徹和應(yīng)用；216。 施工管理部216。 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)制定、審批、歸檔和保管；216。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)小組下設(shè)網(wǎng)絡(luò)小組、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范小組、項(xiàng)目測(cè)試小組、應(yīng)用小組。 審查各分步分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施，做好各階段技術(shù)復(fù)核工作；216。 項(xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。 項(xiàng)目部的組成項(xiàng)目部是施工項(xiàng)目管理的班子，受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。建立項(xiàng)目溝通網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)工程關(guān)系解決工程問(wèn)題。工程管理組織架構(gòu)分為公司支持層、項(xiàng)目管理層和項(xiàng)目實(shí)施層三個(gè)層面，其中項(xiàng)目管理層和項(xiàng)目實(shí)施層為工程現(xiàn)場(chǎng)的管理架構(gòu)。規(guī)定各系統(tǒng)間的交接或過(guò)程接口要求，對(duì)交接執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)有關(guān)各方及人員做出詳細(xì)的規(guī)定。 規(guī)范性216。 采用流水方法組織施工，保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。 完善各個(gè)景區(qū)的組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化旅游業(yè)務(wù)流程；216。.. .