修改xxxx年考核方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 件）、夜班：員工上夜班中班補(bǔ)貼3元，深夜班補(bǔ)貼5元，22點(diǎn)下班為中班，22點(diǎn)以后下班為深夜班。D、菜品出現(xiàn)質(zhì)量問題，或客人投訴，由后廚買單，在工資總額中扣除。免單消費(fèi)為折后價(jià)。對(duì)客用耗品管理不善，流出酒店以外使用，一經(jīng)查實(shí)，取消部門一次性消耗品節(jié)約獎(jiǎng)。前臺(tái)收銀和接待：、崗位分配系數(shù)及定員序號(hào)崗位分配系數(shù)定員1前臺(tái)主管（大堂副理）13接待1/人44收銀1/人4房費(fèi)總銷售收入達(dá)60萬元以上，散客銷售收入按以下標(biāo)準(zhǔn)提成：10萬元以下(含)。E、%提成獎(jiǎng)勵(lì)。C、因工作失誤造成不良影響，扣直接責(zé)任人當(dāng)月績效工資的10%。業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)部門考核范圍餐廳散客收入餐廳簽單收入會(huì)議室租金客房散客收入客房簽單收入停車場收入123456人事財(cái)務(wù)部1+2+3+4+5%%%%%保障部640%前廳1+2+3+4+5%%%%%銷售部2+3+5%%%銷售代表2+3+5%%%餐飲前廳1+2+3%1%%餐廳后廚1+2見部門見部門客房部4+5見部門見部門合計(jì)備注：簽單收入為協(xié)議期內(nèi)的協(xié)議單位消費(fèi)和由銷售部開出的預(yù)定單的客戶消費(fèi)。、崗位基本工資：根據(jù)崗位的不同設(shè)置的員工基本工資待遇，體現(xiàn)崗位差異。、業(yè)績工資：根據(jù)酒店業(yè)績與員工個(gè)人收入掛鉤進(jìn)行考核，體現(xiàn)個(gè)人勞動(dòng)差異。 、工資部門根據(jù)財(cái)務(wù)核實(shí)的銷售收入按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部門業(yè)績考核。（、崗位分配系數(shù)及定員序號(hào)崗位分配系數(shù)定員1保障部經(jīng)理412網(wǎng)管13保安隊(duì)長14保安/班長1/105維修班班長16維修人員13合計(jì)1工作考核：出現(xiàn)下列情況，扣部門經(jīng)理和相應(yīng)責(zé)任人：A、保安服務(wù)不熱情，客人投訴一次或管理人員
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