修改xxxx年考核方案-文庫(kù)吧
2025-04-11 13:26 本頁(yè)面
【正文】 的70%發(fā)放，30%在年底經(jīng)董事會(huì)(長(zhǎng))對(duì)酒店正副總經(jīng)理全年工作成績(jī)考評(píng)后發(fā)放。業(yè)績(jī)考核原則酒店當(dāng)期現(xiàn)金凈收入在85萬(wàn)元（含）以下時(shí)，全酒店無(wú)業(yè)績(jī)工資。業(yè)績(jī)考核范圍 酒店會(huì)議、餐飲、客房的當(dāng)期現(xiàn)金凈收入（不含折扣、返傭；含當(dāng)期收回前期應(yīng)收賬款）。業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)考核范圍餐廳散客收入餐廳簽單收入會(huì)議室租金客房散客收入客房簽單收入停車(chē)場(chǎng)收入123456人事財(cái)務(wù)部1+2+3+4+5%%%%%保障部640%前廳1+2+3+4+5%%%%%銷(xiāo)售部2+3+5%%%銷(xiāo)售代表2+3+5%%%餐飲前廳1+2+3%1%%餐廳后廚1+2見(jiàn)部門(mén)見(jiàn)部門(mén)客房部4+5見(jiàn)部門(mén)見(jiàn)部門(mén)合計(jì)備注：簽單收入為協(xié)議期內(nèi)的協(xié)議單位消費(fèi)和由銷(xiāo)售部開(kāi)出的預(yù)定單的客戶(hù)消費(fèi)。散客收入是相對(duì)于簽單消費(fèi)以外的客戶(hù)消費(fèi)。業(yè)績(jī)考核流程 、部門(mén)填制《每日銷(xiāo)售報(bào)表》，交財(cái)務(wù)審核并登錄臺(tái)賬。 、工資部門(mén)根據(jù)財(cái)務(wù)核實(shí)的銷(xiāo)售收入按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部門(mén)業(yè)績(jī)考核。 、部門(mén)根據(jù)部門(mén)考核辦法考核到員工，并報(bào)人事部門(mén)審核、發(fā)放。三、部門(mén)考核人事財(cái)務(wù)部，定員8人，85100萬(wàn)元時(shí)（含），； 100120萬(wàn)元時(shí)（含），按標(biāo)準(zhǔn)考核；。序號(hào)崗位分配系統(tǒng)定員1人事經(jīng)理12總經(jīng)辦主管(人事)13財(cái)務(wù)經(jīng)理(兼會(huì)計(jì))14稽核(主管)15庫(kù)管/統(tǒng)計(jì)116出納117采購(gòu)主管18采購(gòu)員1合計(jì)工作考核工作考核：出現(xiàn)下列情況，扣部門(mén)經(jīng)理和相應(yīng)責(zé)任人：A、物資監(jiān)管不力,出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)或物資積壓,扣經(jīng)理和直接責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資的10%。B、工作失誤造成損失由經(jīng)理和直接責(zé)任人承擔(dān)損失金額的25%。C、因工作失誤造成不良影響，扣直
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