修改xxxx年考核方案-免費閱讀
【正文】 、缺員部門由酒店根據(jù)工作安排補員，因缺員產(chǎn)生的值班由部門安排補休，無法補休的經(jīng)總經(jīng)理同意可計算加班工資。如前廳未如實反映菜品質(zhì)量，餐廳經(jīng)理按雙倍價格買單，并由酒店直接獎勵給舉報人。 %。、商品銷售：按商品收入的5%提取獎金。 1025萬元(含)按標準考核。銷售部、定員3人，經(jīng)理1人,無基本工資,保底2000元；銷售代表2人,基本工資1500元+績效。保障部的薪酬考核辦法8595萬元時（含），； 95110萬元時（含），按標準考核； 110120萬元時（含）。散客收入是相對于簽單消費以外的客戶消費。（試用期原則上二個月，基本工資按90%發(fā)放，合格后發(fā)全額工資。病、事假按天扣除，曠工一天扣除三天工資）特殊情況部門需書面申請人財部，經(jīng)董事長同意后執(zhí)行。業(yè)績考核流程 、部門填制《每日銷售報表》，交財務(wù)審核并登錄臺賬。、經(jīng)理: （需完成簽單15萬元/月）；業(yè)績工資=客房散客總收入*%+（餐廳簽單收入+會議簽單收入+客房簽單收入—月末應(yīng)收款+當月收回上月應(yīng)收賬款）*%—15萬元*%、銷售代表：個人業(yè)績工資=（餐廳簽單收入+會議簽單收入+客房簽單收入）*%，由部門按簽單實現(xiàn)的消費收入考核到人簽單實現(xiàn)的銷售收入必須滿足以下條件方能生效。 2535萬元(含)。餐廳的薪酬考核辦法、崗位設(shè)置及定員序號崗位分配系數(shù)定員1餐廳經(jīng)理312餐廳主管、領(lǐng)班33餐廳領(lǐng)位，迎賓1/人24餐廳吧員1/人25餐廳服務(wù)員1/人116傳菜員1/人4后廚26合計49人、考核：餐廳收入（含早餐、免單、銷售收入和會議收入）：28萬元（含）以下，取消當月考核；2830萬元以下(含)。超過部份由餐廳在業(yè)績工資中承擔。三、其他工作考核所有人員的工作，接受上級定期或不定期檢查，上級有權(quán)對相臨下一級提出處罰，經(jīng)確認后到財務(wù)交款或從工資中扣收。工資的審核及發(fā)放部門制定本部門的績效分配方案報人事部門備案。加班、值班（見附
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