某某區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的新知識(shí)、新技術(shù) 有一定難度，給培訓(xùn)工作帶來一些負(fù)面影響。加強(qiáng)制度管理，堅(jiān)持和完善建檔造冊(cè) ，定期 走訪聯(lián)系、交心座談 ，建立 領(lǐng)導(dǎo) 包抓 等制度，使管理工作有章可循，逐步走上制度化軌道。 完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)活力。積極開展農(nóng)村實(shí)用人才“種植大戶”、“養(yǎng)殖大戶”、“農(nóng)村黨員科技經(jīng)營示范戶”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，樹立好典型，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村實(shí)用型人才的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用型人才的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰力度，擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才的影響力和知名度，增強(qiáng)其榮譽(yù)感，使他們真正感受到黨和政府的關(guān)心、愛護(hù)和重視，激發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才報(bào)效家鄉(xiāng)、建 設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。 四是 要圍繞我區(qū)后山區(qū)建設(shè)改造任務(wù)， 采取多種形式 為后山區(qū) 農(nóng)村開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。 如何充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的作用，拓展他們的思路，調(diào)動(dòng)他們的積極性，來帶動(dòng)全村、全鎮(zhèn)、全區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在今后的工作中 我們 應(yīng) 做好 以下幾方面的工作： 完善管理機(jī)制 ，形成合力 。農(nóng)村實(shí)用人才 大多是分散性的單兵作戰(zhàn) ， 不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，出現(xiàn)了人才短缺和浪費(fèi)的現(xiàn)象局部并存的局面，影響了現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才的積極性，也 給 整體 管理帶來了較大困難。 如 鎮(zhèn)水泉路的 張 科 建 、 王 家山的 劉 寶 天 等人在專業(yè)部門的指導(dǎo)下，幫 助本地區(qū)的農(nóng)民 種植板栗、核桃，成為 板栗、核桃種植大戶，每戶年均收入 40005000元 ； 鄉(xiāng) 的 李 秋 霞 、 葛 林 萍 等人帶動(dòng)周邊農(nóng)民種植花椒 ，在
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