【正文】 信條的實踐。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。這都加快濱湖新區(qū)的建設(shè)步伐。、投資估算結(jié)果項目工程建設(shè)總投資8000萬（綜合經(jīng)濟指標評價表）。（2）《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額安徽省單位估價表》2000年，安徽省建設(shè)廳編制。（二）施工招標范圍 本項目施工招標實行全部招標。施工單位必須具有資信好、空力強、經(jīng)驗豐富等優(yōu)點，同時施工過程要實行經(jīng)理負責制。④項目執(zhí)行機構(gòu)應與項目履行單位協(xié)商制定項目實施計劃表，項目執(zhí)行機構(gòu)應為履行單位開展工作創(chuàng)造有利條件。塘西河污水處理廠采用新型的生態(tài)污水處理工藝（ＥＴＳ），以生態(tài)桶作為生物培養(yǎng)以及處理核心單元的載體，突出生態(tài)，兼具景觀效果。 對地表水體的影響本項目施工及營運期產(chǎn)生的施工隊生活污水、入駐的后的職工生活污水的排放是個嚴峻的考驗。睛天塵土飛揚，雨天路面泥濘，影響行人和車輛過往和環(huán)境質(zhì)量。（2）噪聲影響本項目施工期間的噪聲主要來自施工機械和建筑材料運輸時，車輛馬達的轟鳴及喇叭的喧鬧聲。對于交通繁忙的道路要設(shè)計臨時便道，并要求施工分段進行，在盡可能短的時間內(nèi)完成開挖、排管、回填工作。按本工程的建設(shè)規(guī)劃范圍，需占用部分土地，對此規(guī)劃部門應予以控制，所征土地不得轉(zhuǎn)作其他用地。建筑工程施工：10個月。將項目實施時期各個工作階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對項目實施進度做出合理而又切實可行的安排，達到保證工期、順利投入使用。廠區(qū)綠化帶內(nèi)栽種適合當?shù)貧夂驐l件的樹木和灌木輔以草皮綠化。年入藏新書不少于1000種，訂購報刊100重社區(qū)信息苑200電子閱覽、信息資源共享工程整合一起。（2）社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)老年康復中心為了社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)老年康復中心這兩個設(shè)施建設(shè)內(nèi)容的互補性以及服務對象便捷性，規(guī)劃將這兩個設(shè)施合并為一棟建筑統(tǒng)一建設(shè)。 總體規(guī)劃主要依據(jù)合肥市及新產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃部門提供的規(guī)劃條件為準進行總平面規(guī)劃。南部地塊為24班幼兒園和街頭綠地，由政府投資建設(shè)。為廣大市民提供安全、舒適、宜人的生態(tài)環(huán)境，構(gòu)建和諧安全的城市優(yōu)美環(huán)境，需要環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法人員的辛勤維護。本工程抗震設(shè)計烈度按7度控制。合肥全年平均日照時數(shù)為2218小時，℃，歷史極端最高氣溫41℃，歷史極端最低氣溫—℃，℃，℃，無霜期約245天，年平均降水量969．5mm，降水主要集中在三個時期，即春雨期(3月下旬至5月下旬)、梅雨期(6月中旬至7月上旬)、秋雨期(8月中旬及9月下旬)。 水文地質(zhì)條件包河區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，襟五河而帶一湖：包河、十五里河、南淝河、派河、塘西河川流其間。區(qū)域總面積340平方公里(其中巢湖水面74平方公里)，常駐人口52萬人，其中非農(nóng)人口35萬人。（1）項目承辦單位：合肥濱湖投資控股集團有限公司（2）法定代表人：張玉軒（3）單位概況合肥濱湖投資控股集團有限公司(簡稱：濱湖集團)，是經(jīng)合肥市包河區(qū)人民政府授權(quán)，包河區(qū)國資委出資，在整合區(qū)屬國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)及各類國有經(jīng)濟實體的基礎(chǔ)上成立的一個大型的綜合性國有獨資集團公司。濱湖新區(qū)樓宇以高中層建筑為主，靈動水域、綠地公園與之搭配，做到幢幢樓體綠樹相伴，條條小徑鮮花迷眼，從最初的“城中有園”逐步過渡到現(xiàn)在的“水中建城”和“園中建城”，濱湖明珠、濱湖品閣、紫薇花園、濱湖世紀城、濱湖書香門第等樓盤將成為新城區(qū)建設(shè)中“城湖增輝、宜居宜游”的典范。按照規(guī)劃建設(shè)進程，在2009 年，濱湖新區(qū)一些在建重大項目將加速推進。 （4）項目位置: 合肥市濱湖新區(qū)長沙路以南，洞庭湖路以北，天山路以西（見附圖）。新區(qū)建設(shè)始終堅持“群眾利益優(yōu)先、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先、社會事業(yè)優(yōu)先、聚集人氣優(yōu)先”的原則，切實做到高起點規(guī)劃、緊湊式開發(fā)、快節(jié)奏推進。 目 錄前言 3第一章 總論 5……………………………………………………………………………………….5………………………………………………………………………………6………………………………………………………………………………8................................................................................................................................9 可行性研究范圍…………………………………………………………………………9第二章 項目建設(shè)區(qū)域概況………………………………………………………………………10 區(qū)域狀況………………………………………………………………………………….10 水文地址條件.....................................................................................................................11.....................................................................................................................11………………………………………………………………………………….……11………………………………………………………………………………………..12第三章 項目建設(shè)背景及項目建設(shè)的必要性………………………………………………….13 項目建設(shè)背景……………………………………………………………………………13 ……………………………………………………………………………13……………………………………………………………………………..13………………………………………………………………………..14………………………………………………………………………..14第四章 建設(shè)計劃 15.......................................................15：……………………………………………………………………………….16第五章 項目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容……………………………………………………………………17 項目建設(shè)組成與規(guī)?！?17 總體規(guī)劃............................................................................................................................ 17 項目建設(shè)內(nèi)容.....................................................................................................................19 景觀設(shè)計.............................................................................................................................23第六章 項目實施和進度計劃……………………………………………………………………24 項目管理............................................................................................................................24 工程質(zhì)量目標.…………………………………………………………………………..24…………………………………………………………………………….24第七章 項目的建設(shè)對環(huán)境的影響分析………………………………………………………...26 環(huán)境保護措施....................................................................................................................26……………………………………………………………..26……………………………………………………………..2噪聲的影響及緩解措施………………………………………………..27 生活垃圾的影響和對策……………………………………………………………..28 …………………………………………………………………...28……………………………………………………………………..29……………………………………………………………