【正文】 一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認(rèn)真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。”其用意也是要我們小説多聽。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦！??！高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。第十二章 可行性研究結(jié)論濱湖行政服務(wù)中心項目是濱湖新區(qū)規(guī)劃的八個配套管理中心之首，是以人為本貫徹科學(xué)發(fā)展觀的建設(shè)工程，是配合濱湖新區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施的重要工程，隨著新區(qū)建設(shè)日趨成熟，做好新區(qū)的社會管理和服務(wù)工作勢在必行；由于新區(qū)的建設(shè)往往容易出現(xiàn)中經(jīng)濟發(fā)展，輕社會化管理和服務(wù)的現(xiàn)象，要按市場化運作的原則，盡快研究制定新區(qū)管理體制，對區(qū)域建設(shè)、發(fā)展和社會事務(wù)進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌管理。 環(huán)境效益濱湖行政中心是一個社區(qū)綜合服務(wù)中心，不僅包括社區(qū)派出所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、老年康復(fù)中心、文體中心和幼兒園還建設(shè)社區(qū)公園，是建立自然生態(tài)系統(tǒng)，以自然景觀為主體，觸合區(qū)域人文、社會景觀，工作和生活在這里的人們通過與自然的交往，達(dá)到了解自然，回歸自然的目的。這都加快濱湖新區(qū)的建設(shè)步伐。濱湖新區(qū)是繼政務(wù)文化新區(qū)正式啟用之后，備受關(guān)注的合肥“141”城市空間發(fā)展戰(zhàn)略，即“一個主城區(qū)，四個城市組團，一個濱湖新區(qū)”的重要組成部分，由于濱湖行政服務(wù)中心是濱湖新區(qū)規(guī)劃的八個配套管理中心之首，新區(qū)的建設(shè)日趨成熟，居民和各行業(yè)陸續(xù)入駐，學(xué)校、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步交付使用，在建設(shè)好新區(qū)的同時，做好新區(qū)的社會管理和服務(wù)工作已迫在眉睫。第十一章 效益分析 社會效益直接解決150人的就業(yè)問題，另外臨時性工作還解決數(shù)十人。序號項目名稱總建筑面積(㎡)單位造價(元/㎡)總造價（萬元）1社區(qū)派出所400018007202社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)老年康復(fù)中心6500180011703社區(qū)文體中心（含社區(qū)文化中心、社區(qū)體育中心和室外活動場地）7000210014704社會事務(wù)服務(wù)中心（含超市、社區(qū)辦公）8000180014405社區(qū)綜合樓10000200020006景觀綠化及道排（20000）3507007水電氣及其它配套3008其它200合計35500－8000具體投資估算見下表 資金籌措項目總投資8000萬元。、投資估算結(jié)果項目工程建設(shè)總投資8000萬（綜合經(jīng)濟指標(biāo)評價表）。（4）基本預(yù)備費：按第費用之4%計，漲價預(yù)備費不計算。（2）勘察設(shè)計費按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計算。、編制說明工程建設(shè)其它費用根據(jù)國家發(fā)展改革委和建設(shè)部于2006年發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版），并結(jié)合本工程實際情況確定。（2）《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額安徽省單位估價表》2000年，安徽省建設(shè)廳編制。這樣不僅可以使本項目的建設(shè)有較大的選擇范圍，而且可以在全國的投標(biāo)單位中擇優(yōu)確定施工單位、監(jiān)理單位及重要設(shè)備、材料的供應(yīng)商。 項目招標(biāo)組織形式 本項目的招標(biāo)組織形式擬定采用自行招標(biāo)方式；由建設(shè)單位進行招標(biāo)工作，并由主管機構(gòu)監(jiān)督，以確保項目招標(biāo)工作的順利實施。（三）監(jiān)理招標(biāo)本項目監(jiān)理招標(biāo)實行全部招標(biāo)、所有項目的施工、重要設(shè)計及材料的采購實行監(jiān)理；采用招標(biāo)方式確定監(jiān)理單位。（二）施工招標(biāo)范圍 本項目施工招標(biāo)實行全部招標(biāo)。 項目招標(biāo)范圍 根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定：“凡在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進行招標(biāo)：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或國家融資的項目；（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。 人員來源所需施工人員通過面向社會或者生產(chǎn)單位招聘；運營期間新增行政人員公開招聘。本項目建成后由合肥市包河區(qū)濱湖新區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)管理和維護。施工單位必須具有資信好、空力強、經(jīng)驗豐富等優(yōu)點，同時施工過程要實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 項目建設(shè)過程監(jiān)督控制為確保項目建設(shè)按期完成，并實現(xiàn)較高的質(zhì)量；本項目將按國家要求聘請專業(yè)的監(jiān)理公司進行全過程監(jiān)控。④施工管理：負(fù)責(zé)項目的施工、安裝的協(xié)調(diào)與指揮、施工進度與劃的安排，施工質(zhì)量與施工安全監(jiān)督檢查及工程的驗收工作。②計劃財務(wù)：負(fù)責(zé)項目的財務(wù)計劃和實施計劃，安排與項目履行單位辦理合同協(xié)作與手續(xù)，以及資金使用安排及收支手續(xù)。④項目執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)與項目履行單位協(xié)商制定項目實施計劃表，項目執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)為履行單位開展工作創(chuàng)造有利條件。②確定專門機構(gòu)作為項目的執(zhí)行機構(gòu)；負(fù)責(zé)項目實施的組織協(xié)調(diào)和管理工作。各相關(guān)部分應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；將安全營運落到實處。項目產(chǎn)生的污水對巢湖水體不會造成影響。塘西河污水處理廠采用新型的生態(tài)污水處理工藝（ＥＴＳ），以生態(tài)桶作為生物培養(yǎng)以及處理核心單元的載體，突出生態(tài)，兼具景觀效果。塘西河污水處理廠位于方興大道與徽州大道交口西北角，設(shè)計日處理污水一萬噸，分兩期建設(shè)。近年來地表水塘西河水體水質(zhì)不滿足GB38382002《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的Ⅴ類標(biāo)準(zhǔn)，巢湖水質(zhì)也嚴(yán)重惡化，有關(guān)部門已經(jīng)開始進行治理，并取得了一定的效果，為了不加重巢湖水質(zhì)的惡化，因此項目產(chǎn)生的污水禁止以任何方式排入塘西河進入巢湖。塘西河發(fā)源原肥西縣境內(nèi)十八崗一帶（現(xiàn)屬合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管轄），該河流自西北流向東南，經(jīng)煙墩鄉(xiāng)向南，在包河區(qū)義城塘西村附近流入巢湖。 對地表水體的影響本項目施工及營運期產(chǎn)生的施工隊生活污水、入駐的后的職工生活污水的排放是個嚴(yán)峻的考驗。施工中遇到有毒有害廢棄物應(yīng)暫停止施工并及時與地方環(huán)保、衛(wèi)生部門聯(lián)系，經(jīng)他們采取措施處理后才能繼續(xù)施工。分散于建設(shè)工地的棄土運輸時，必須與公路有關(guān)部門聯(lián)系，避免在行車高峰時運輸棄土和建筑垃圾。棄土的運輸需要大量的車輛，如在白天進行，必將影響本地區(qū)的交能，使路面交通變得更加擁擠