【正文】 委、62個(gè)行政村。集團(tuán)公司總部下設(shè)項(xiàng)目策劃部、工程管理部、資產(chǎn)管理部、投融資部、財(cái)務(wù)部、行政人事部等6個(gè)部門(mén)。通過(guò)不懈努力，真正把濱湖新區(qū)建設(shè)成為一個(gè)交通便捷、商貿(mào)繁榮、生態(tài)優(yōu)美、人文雅致、安寧和諧的２０萬(wàn)人濱湖新城。不久的將來(lái)，塘西河兩岸將伴隨清澈的河水，形成特色水街、主題公園等旅游休閑的好處所。人們自古以來(lái)就有著親水親綠情感，親水親綠建筑正在成為現(xiàn)代人居新趨勢(shì)。而總戶(hù)數(shù)7906戶(hù)，目前安徽省規(guī)模最大的經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房項(xiàng)目一期建設(shè)也將于2009 年6 月交付使用，將為2004戶(hù)城市低收入家庭解決住房問(wèn)題。隨著合肥市“大建設(shè)”的有力推進(jìn)，位于巢湖之濱的濱湖新區(qū)建設(shè)日新月異，三年前的宏偉藍(lán)圖早已躍然紙上，三到五年內(nèi)，在巢湖北岸將崛起一座面積約20 平方公里、可居住20萬(wàn)人口的濱湖新城。占地面積53畝。第一章 總 論（1）項(xiàng)目名稱(chēng): 合肥市濱湖行政服務(wù)中心項(xiàng)目（2）建設(shè)單位: 合肥市包河區(qū)政府（3）項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元。為了適應(yīng)合肥市城市大建設(shè)發(fā)展的需要，以及隨著濱湖新區(qū)啟動(dòng)區(qū)的快速建成，特別是三所學(xué)校的交付使用，在建好新區(qū)的同時(shí)，做好新區(qū)的社會(huì)管理和服務(wù)工作已迫在眉睫。規(guī)劃建設(shè)濱湖新區(qū)，是合肥延展城市發(fā)展空間、提升城市綜合承載力的重要戰(zhàn)略。新批外資企業(yè)122個(gè)，大陸集團(tuán)、麥德龍等世界500強(qiáng)來(lái)肥投資發(fā)展，日立建機(jī)、聯(lián)合利華等外企再度增資擴(kuò)股；，%；，%。 目 錄前言 3第一章 總論 5……………………………………………………………………………………….5………………………………………………………………………………6………………………………………………………………………………8................................................................................................................................9 可行性研究范圍…………………………………………………………………………9第二章 項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域概況………………………………………………………………………10 區(qū)域狀況………………………………………………………………………………….10 水文地址條件.....................................................................................................................11.....................................................................................................................11………………………………………………………………………………….……11………………………………………………………………………………………..12第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及項(xiàng)目建設(shè)的必要性………………………………………………….13 項(xiàng)目建設(shè)背景……………………………………………………………………………13 ……………………………………………………………………………13……………………………………………………………………………..13………………………………………………………………………..14………………………………………………………………………..14第四章 建設(shè)計(jì)劃 15.......................................................15：……………………………………………………………………………….16第五章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容……………………………………………………………………17 項(xiàng)目建設(shè)組成與規(guī)?！?17 總體規(guī)劃............................................................................................................................ 17 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容.....................................................................................................................19 景觀設(shè)計(jì).............................................................................................................................23第六章 項(xiàng)目實(shí)施和進(jìn)度計(jì)劃……………………………………………………………………24 項(xiàng)目管理............................................................................................................................24 工程質(zhì)量目標(biāo).…………………………………………………………………………..24…………………………………………………………………………….24第七章 項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響分析………………………………………………………...26 環(huán)境保護(hù)措施....................................................................................................................26……………………………………………………………..26……………………………………………………………..2噪聲的影響及緩解措施………………………………………………..27 生活垃圾的影響和對(duì)策……………………………………………………………..28 …………………………………………………………………...28……………………………………………………………………..29……………………………………………………………………..29………………………………………………………………………………….30第八章 項(xiàng)目的組織與勞動(dòng)定員………………………………………………………………...31 項(xiàng)目組織..........................................................................................................................31……………………………………………………………31………………………………………………………………31……………………………………………………………32……………………………………………………………………32 項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)......................................................................................................................32………………………………………………………………………32…………………………………………………………………………………32 ……………………………………………………………………….32 ……………………………………………………………………………32第九章 項(xiàng)目招投標(biāo) 33 項(xiàng)目招標(biāo)范圍…………………………………………………………………………...33 項(xiàng)目招標(biāo)組織形式……………………………………………………………………...34 項(xiàng)目的招標(biāo)方式………………………………………………………………………...34第十章 投資估算與資金籌措 35 35 35 35 35 36第十一章 效益分析 37 社會(huì)效益 37 環(huán)境效益 37第十二章 可行性研究結(jié)論 38前言合肥因東淝河與南淝河在此匯合而得名，素以“淮右襟喉，江南唇齒”“三國(guó)舊地、包拯故里”聞名于世。城市的美好環(huán)境建設(shè)是吸引外資投資的重要基礎(chǔ)。新區(qū)建設(shè)始終堅(jiān)持“群眾利益優(yōu)先、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先、社會(huì)事業(yè)優(yōu)先、聚集人氣優(yōu)先”的原則，切實(shí)做到高起點(diǎn)規(guī)劃、緊湊式開(kāi)發(fā)、快節(jié)奏推進(jìn)。但新區(qū)往往容易出現(xiàn)重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，輕社會(huì)化管理和服務(wù)的跛腳現(xiàn)象。 （4）項(xiàng)目位置: 合肥市濱湖新區(qū)長(zhǎng)沙路以南，洞庭湖路以北，天山路以西（見(jiàn)附圖）。南部地塊為24班幼兒園和街頭綠地，由政府投資建設(shè)。按照規(guī)劃建設(shè)進(jìn)程，在2009 年，濱湖新區(qū)一些在建重大項(xiàng)目將加速推進(jìn)。如今，濱湖新區(qū)正在吸收國(guó)內(nèi)外新思想，實(shí)踐“緊湊城市”理念，布局高層建筑；同時(shí)擴(kuò)大綠化面積，高度重視城市色調(diào)、景觀規(guī)劃和城市文化，讓新區(qū)處處閃爍創(chuàng)新光芒，使之真正成為合肥未來(lái)新形象的集中展示區(qū)。濱湖新區(qū)樓宇以高中層建筑為主，靈動(dòng)水域、綠地公園與之搭配，做到幢幢樓體綠樹(shù)相伴，條條小徑鮮花迷眼，從最初的“城中有園”逐步過(guò)渡到現(xiàn)在的“水中建城”和“園中建城”，濱湖明珠、濱湖品閣、紫薇花園、濱湖世紀(jì)城、濱湖書(shū)香門(mén)第等樓盤(pán)將成為新城區(qū)建設(shè)中“城湖增輝、宜居宜游”的典范。孫金龍同志在向國(guó)務(wù)院調(diào)研組匯報(bào)濱湖新區(qū)規(guī)劃建設(shè)情況時(shí)說(shuō)，規(guī)劃建設(shè)濱湖新區(qū)，是合肥延展城市發(fā)展空間、提升城市綜合承載力的重要戰(zhàn)略。（1）項(xiàng)目承辦單位：合肥濱湖投資控股集團(tuán)有限公司（2）法定代表人：張玉軒（3）單位概況合肥濱湖投資控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)：濱湖集團(tuán))，是經(jīng)合肥市包河區(qū)人民政府授權(quán)，包河區(qū)國(guó)資委出資，在整合區(qū)屬?lài)?guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)及各類(lèi)國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體的基礎(chǔ)上成立的一個(gè)大型的綜合性國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。集團(tuán)下屬的全資及控股子公司有：（1）合肥包河房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司（2）合肥金環(huán)房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司（3）合肥包河置業(yè)發(fā)展公司（4）合肥市包河區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)投資有限公司（5）合肥市濱湖信用擔(dān)保有限公司（6）合肥市大圩建筑安裝工程有限責(zé)任公司（7）合肥湖濱物業(yè)管理有限公司 2008年，集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入達(dá)到10億元以上，資產(chǎn)增值率達(dá)到10%以上，實(shí)現(xiàn)稅收4000萬(wàn)元以上，融資額度達(dá)到5億元以上，儲(chǔ)備可開(kāi)發(fā)用地達(dá)300畝。區(qū)域總面積340平方公里(其中巢湖水面74平方公里)，常駐人口52萬(wàn)人，其中非農(nóng)人口35萬(wàn)人。2006年完成工業(yè)總產(chǎn)值7億元，()，實(shí)現(xiàn)稅收6500萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)120%、130%、%(%)、%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例前四位的是汽車(chē)零部件、印刷包裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥制造業(yè)。 水文地質(zhì)條件包河區(qū)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，襟五河而帶一湖：包河、十五