【摘要】第一部分經(jīng)理的自我管理能力一、角色的認知(一)、作為下屬的經(jīng)理⑴職務代理人,上一層級忙不過來需要找一個“替身”,角色是什么——上級的“替身”——職務代理人⑵我們的職責(老板)的委托和任命,我們對上司(老板)負責(老板)的代表,我們的言行是一種職務行為(老板)的決議⑶作為經(jīng)理常見的角色錯位(置業(yè)顧問的想法代表了自己的想法)(土皇帝)(關
2025-04-23 03:06
【摘要】房地產(chǎn)銷售活動方案范文 房地產(chǎn)銷售活動方案范文1 一、營銷概況: 房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。...
2024-12-06 22:01
【摘要】錦繡城市之光項目銷售計劃書銷售計劃?銷售周期按時間分為4個階段,第一階段(開盤前期),第二階段(開盤熱銷期),第三階段(銷售中期),第四階段(銷售后期)。第一階段(開盤前期)時間:進入案場售樓處至樓盤開盤目的:早期客戶積累,掌握客戶意想,為開盤做準備人員安排:置業(yè)顧問4名,銷售助理1名,銷售經(jīng)理1名銷售道具準備:樓盤模型、施工圖紙、看板、L
2025-07-20 01:14
【摘要】銷售方案目錄一、操作思路二、執(zhí)行計劃三、項目經(jīng)營建言網(wǎng)絡式銷售和經(jīng)營四、業(yè)態(tài)回顧一、操作思路“一份報告,一份溫暖”,此言用于房地產(chǎn)開發(fā)
2025-05-02 01:57
【摘要】《房地產(chǎn)銷售管理》1本報告是嚴格保密的??蛻?、同行、新員工的疑問營銷顧問的服務模式由世聯(lián)始創(chuàng),因能夠為客戶創(chuàng)造價值而存在并發(fā)展壯大?服務不與結果掛鉤,我為什么要先付錢??怎樣成為真正的顧問,而不是淪為客戶的執(zhí)行團隊或秘書??怎樣與客戶團隊的各個層面都建立話語權?
2025-02-20 16:47
【摘要】第一部分組織架構及管理制度一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責一)組織架構示意營銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管經(jīng)理助理置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問二)主要崗位職責
2025-01-15 11:57
【摘要】銷售人員的素質:角色定位1、公司形象代表.作為一個房地產(chǎn)公司銷售人員是代表公司面對客戶,其形象代表公司形象,服飾整潔與穩(wěn)重會給客戶留下好印象,增加對公司的信心,拉近雙方距離。2、公司經(jīng)營傳遞者.銷售人員明確自己是公司與客戶的中介,其主要職能把公司經(jīng)營理念傳遞給客戶,達到銷售目的。3、客戶的購房引導者銷售人員要利用專業(yè)知識熟練的為客戶提供咨詢便利服務,從而引導顧客購樓
2025-04-06 03:26
【摘要】銷售收款管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2025-04-07 21:37
【摘要】全程策劃基本資料第1頁共22頁罿蒆蒅衿羅肂薈螂袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂腿薄螈袈膈蚇薁膆膇莆螇膂膆蕿蕿肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袂羈芁莇蚄袇芁葿袀螃芀螞蚃膁艿莁羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄薃薀袆莃莂螆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈葿蒁蚅膇蒈薃袁肅蕆蚆蚃罿蒆蒅衿羅肂薈螂袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂腿薄螈袈膈蚇薁膆
2025-09-01 17:03
【摘要】銷售收款管理流程1、流程概況流程目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務管理風險。定義無流程參與部門財務管理部、營銷部部門流程中承擔職責營銷部1.銷售確認2.負責與客戶簽定認購協(xié)議。3.負責將認購協(xié)議到客服部財務部備案。4.負責與客戶簽定購房合同。5.負責通知顧客交款。
2025-05-13 20:38
【摘要】銷售折扣管理指引1目的:本著提高銷售率及保證利益最大化原則,細化并規(guī)范銷售折扣的管理。2適用范圍:適用于XXX房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱地產(chǎn)公司)開發(fā)并在售的所有樓盤。適用于個體或公司單套購買。不適用于集團批量購買、工程置換等特殊情況的折扣操作流程,且以上折扣不能與本程序所稱的特殊性折扣累加享受。內部員工購
2025-05-14 06:17
【摘要】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構及人員編制三、崗位職責四、薪金1、各崗位薪金標準2、銷售人員薪金構成3、銷售任務考核對基本工資及傭金的不同計算方法4、傭金計提方法5、獎金發(fā)放標準五、合約部業(yè)績獎罰明細六、合約
2025-04-12 12:34
【摘要】銷售收款管理流程1、流程概況流程目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務管理風險。定義無流程參與部門財務管理部、營銷部部門流程中承擔職責營銷部1.銷售確認。2.負責與客戶簽定認購協(xié)議。3.負責將認購協(xié)議到財務部備案。4.負責與客戶簽定購房合同。5.負責通知顧客交款。6.協(xié)助財務部辦理客戶按揭貸款。出納崗1.負責收
2025-08-05 07:07
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理大全(代理公司版本)項目銷售經(jīng)理手冊安佳從業(yè)精神理想激情團隊協(xié)作安佳客戶服務精神伙伴關系專家服務安佳工作作風不講不行的理由,只找能行的辦法創(chuàng)新精神與嚴
2025-01-18 11:52
【摘要】房地產(chǎn)銷售總結與房地產(chǎn)銷售技巧總結匯編 第5頁共5頁 房地產(chǎn)銷售總結 XX年是房地產(chǎn)復蘇的一年,讓我們每一位從事房地產(chǎn)行業(yè)的同仁都看到了希望,從春節(jié)后到8月份項目的全部售罄也讓我們大...
2024-11-23 03:57