巴州公司班組建設(shè)實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 設(shè)過程中存在的問題的整改計(jì)劃和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。（五）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)組 組長(zhǎng)：蘇天輔 組員：彭 軍 張 博負(fù)責(zé)于3月25日以前建成公司班組建設(shè)專題網(wǎng)站。公司工會(huì)為班組建設(shè)和管理工作的歸口負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)班組評(píng)級(jí)、升級(jí)考評(píng)與驗(yàn)收工作。 （1）班組發(fā)生人身輕傷以及未遂事故的。對(duì)屬于公司評(píng)級(jí)的班組，由公司召開黨政聯(lián)席會(huì)議討論審定后命名。星級(jí)班組定級(jí)考評(píng)按照《管理標(biāo)準(zhǔn)（A／2）》中的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用百分制記分，滿分為 100 分。公司評(píng)選出10佳優(yōu)秀班組，10佳班組建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、“五好班組”等進(jìn)行表彰，同時(shí)向電業(yè)局和省公司申報(bào)“四星級(jí)班組”、“五星級(jí)班組”。結(jié)合“創(chuàng)雙優(yōu)”、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，以“我的班組、我建設(shè)”為主題活動(dòng)，廣泛開展各專技術(shù)比武、崗位練兵、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、爭(zhēng)創(chuàng)“五好班組”等活動(dòng)，營造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，激發(fā)員工熱情，深化班組建設(shè)工作。積極參加電業(yè)局和公司組織的班組建設(shè)授課和班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流；觀摩學(xué)習(xí)標(biāo)桿班組。在8月底前，規(guī)范和完善班組基礎(chǔ)資料工作，完成班組基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備、工器具、班組資料、辦公用品等）的收集、錄入和建檔，并按標(biāo)準(zhǔn)要求編碼管理；在4月底前完成對(duì)2010年工作票、操作票清理，要保證兩票合格率達(dá)100%。宣傳發(fā)動(dòng)：在3月20日前，各班組組織學(xué)習(xí)《四川省電力公司關(guān)于迅速掀起班組建設(shè)高潮的通知》和《巴中電業(yè)局班組建設(shè)實(shí)施方案》，對(duì)省公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神傳達(dá)到每一個(gè)人，并開展班組建設(shè)大討論，集中動(dòng)員掀起班組建設(shè)高潮，并建立健全各級(jí)班組建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。三是要建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，促進(jìn)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。四是要加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建和諧班組，塑造班組良好整體形象，提升班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，營造班組織和諧氛圍。二是要按照“三個(gè)百分之百”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。二是要建立班組學(xué)習(xí)制度，以職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，充分利用現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)資源，開展有計(jì)劃、有組織的崗位學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工崗位任職能力。班組長(zhǎng)是班組的領(lǐng)頭人。三：班組建設(shè)主要內(nèi)容（一）加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，保證班組有效運(yùn)轉(zhuǎn)。巴州供電有限責(zé)任公司班組建設(shè)管理實(shí)施方案為認(rèn)真落實(shí)省公司和巴中電業(yè)局班組建設(shè)工作部署，夯實(shí)我司班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作，努力提升班組管理水平和員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，切實(shí)減輕班組負(fù)擔(dān)，聚焦班組工作重心，提高班組管理的實(shí)效性，讓班組集中精力做好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，根據(jù)《四川省電力公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)管理的規(guī)定》和《巴中電業(yè)局班組建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合班組建設(shè)的實(shí)際，特制定《巴州供電有限責(zé)任公司班組建設(shè)實(shí)施方案》。二是要加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全班組管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三是要建立班組長(zhǎng)成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。班組培訓(xùn)實(shí)行“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么”，堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后就業(yè)；先培訓(xùn)，后上崗；先培訓(xùn)，后轉(zhuǎn)崗；不培訓(xùn)，不晉升”的原則。（五）加強(qiáng)班組文化建設(shè),營造班組和諧氛圍。二是堅(jiān)持和完善班組民主生活會(huì)、對(duì)話會(huì)等民主管理形式,保障員工享有對(duì)企業(yè)改革發(fā)展、班組生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)規(guī)章制度的知情權(quán)、參與權(quán)，以及平等享有教育培訓(xùn)、職業(yè)健康等權(quán)利。二是要加強(qiáng)社會(huì)主義、愛國主義、集體主義教育，樹立員工正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。3月31日前制定實(shí)施方案，周密部署工作。在公司生技部的指導(dǎo)下，各班組必須規(guī)范開展?fàn)顟B(tài)檢修工作，強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。努力實(shí)現(xiàn)公司提出的創(chuàng)建星級(jí)班組要求，推進(jìn)班組建設(shè)水平的全面提升。檢查驗(yàn)收。不同的星級(jí)用以區(qū)別班組所達(dá)到的實(shí)際管理水平，五星級(jí)班組為星級(jí)班組中最高水平等級(jí)的班組。 （3）三星級(jí)班組：各大項(xiàng)內(nèi)容的考評(píng)得分率必須≥88%。 （2）班組發(fā)生責(zé)任的一類障礙及考核事故的。對(duì)復(fù)查中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的班組，給予警告。
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