x水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司-業(yè)績考核制度(存儲版)
【正文】 員工的職業(yè)發(fā)展提供 科學(xué)的依據(jù)，為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)和戰(zhàn)略計劃提供保障，特制定本制度。關(guān)鍵業(yè)績考評將結(jié)合各項業(yè)績指標(biāo)，對工作的完成情況進行評價；能力考評將根據(jù)員工在工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中的表現(xiàn)評價其態(tài)度、能力及發(fā)展?jié)摿?。各部門直接上級根據(jù)被考人述職報告、當(dāng)年業(yè)績目標(biāo)和實際業(yè)績情況、工作、培訓(xùn)表現(xiàn)等，對被考人進行業(yè)績和能力考評。 審核通過后，綜合部負責(zé)備案?？偨?jīng)理審批后備案。 在確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)時應(yīng)充分考慮以下三點： 與公司價值 /利潤之間的相關(guān)程度 該崗位 /被評價人對指標(biāo)的可控程度 指標(biāo)的可操作性 7 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的制定 制定人員工作目標(biāo)的程序： 每年年初召開中高層會議，制定當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)及工作計劃，并據(jù)此確定部門經(jīng)理以上員工的工作目標(biāo)； 根據(jù)中高層會議決定，各部門制定本部門具體目標(biāo)及工作計劃，獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)后，部門經(jīng)理與下屬人員共同確定后者的工作目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)崗位要求，有針對性地對員工的發(fā)展?jié)摿μ岢鼍C合性評價。 綜合部負責(zé)編制人員考核表并存檔。人員考核信息庫中的資料由綜合部負責(zé)長期保存。 獎懲決定及實施的程序： 綜合部根據(jù)年度人員考評的結(jié)果擬定獎懲及員工發(fā)展方案，將方案與考評情況、述職報告一同交與擁有相應(yīng)獎懲決定權(quán)的人員或部門； 擁有獎懲決定權(quán)的人員或部門做出獎懲及員工發(fā)展決定，并將該決定及述職報告等資料交與綜合部； 綜合部將獎懲及發(fā)展決定通知被考評人的直接上級； 被考評人的直接上級將獎懲及未來發(fā)展決定通知被考評人，并進行溝通； 綜合部負責(zé)實施獎懲及相關(guān)人員的發(fā)展決定。經(jīng)總 經(jīng)理批準(zhǔn)，召開中高層會議，討論指標(biāo)的調(diào)整與優(yōu)化。指標(biāo)項具有較高的共性，但還應(yīng)考察專業(yè)能力以反映職業(yè)成長潛力。定量指標(biāo)主要衡量被考評人工作目標(biāo)的實現(xiàn)程度。 各部門就上半年業(yè)績情況進行總結(jié)，提出相應(yīng)的改善或調(diào)整方案，交綜合
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