【摘要】供應(yīng)商調(diào)查1.總則.制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。.適用范圍對(duì)擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查,及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢上之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定.
2025-04-07 12:22
【摘要】營(yíng)銷體系優(yōu)化報(bào)告第2頁(yè)目錄一、營(yíng)銷組織優(yōu)化二、銷售管理改進(jìn)四、營(yíng)銷流程優(yōu)化第3頁(yè)建立以營(yíng)銷功能為核心的、以計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的、快速市場(chǎng)反應(yīng)的全面營(yíng)銷管理體系市場(chǎng)委員會(huì)(政策管理系統(tǒng))營(yíng)銷部(營(yíng)銷信息系統(tǒng))事業(yè)部(銷
2025-06-07 18:39
【摘要】股份有限公司采購(gòu)體系優(yōu)化方案第2頁(yè)目錄?供應(yīng)商評(píng)估考核程序?采購(gòu)招標(biāo)程序?采購(gòu)人員績(jī)效考核方案?采購(gòu)相關(guān)流程優(yōu)化第3頁(yè)《供應(yīng)商評(píng)估考核程序》對(duì)潛在供應(yīng)商的評(píng)估選擇和現(xiàn)有供應(yīng)商的考核評(píng)價(jià)進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì)操作部門/崗
2025-05-21 14:44
【摘要】船舶柴油機(jī)—柴油機(jī)的安裝、拆裝、故障與維修引言:柴油機(jī)是一種壓縮發(fā)火的往復(fù)式內(nèi)燃機(jī)。它使用揮發(fā)性較差的柴油或劣質(zhì)燃料油做燃料。采用內(nèi)部混合法(燃油與空氣的混合發(fā)生在氣缸內(nèi)部)形成可燃混合氣;缸內(nèi)燃燒采用壓縮式(靠缸內(nèi)空氣壓縮形成的高溫自行發(fā)火)。這種工作特點(diǎn)使柴油機(jī)在熱機(jī)領(lǐng)域內(nèi)具有最高的熱效率(已達(dá)到55%左右),而且允許作為船用發(fā)動(dòng)機(jī)使用。因而,柴油
2024-12-04 01:18
【摘要】SPX實(shí)施的供應(yīng)商開發(fā)項(xiàng)目調(diào)查表供應(yīng)商/轉(zhuǎn)包商開發(fā)項(xiàng)目名稱:________________________1.背景資料SPX名稱完成調(diào)查表人員姓名項(xiàng)目實(shí)施日期2.項(xiàng)目概述你已實(shí)施了多少個(gè)項(xiàng)目?項(xiàng)目中所包含的工業(yè)成分有哪些?實(shí)施的項(xiàng)目范圍地方標(biāo)準(zhǔn)%國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)%國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)%
2025-06-30 16:53
【摘要】2/4/20231采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)李琳2023/2/41第四章供應(yīng)商管理請(qǐng)看以下漫畫,給我們什么啟示?“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行”,而采購(gòu)最怕選錯(cuò)供應(yīng)商!2023/2/42引言?馬曉峰“如果把企業(yè)比喻成一輛馬車,那么采購(gòu)和
2025-01-21 01:44
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年十二月十二日制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計(jì)劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–上柴的戰(zhàn)略選擇–上柴自身應(yīng)采取的改進(jìn)措施–OEM
2025-02-20 13:56
【摘要】綜合管理問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告第2頁(yè)20xx年5月31日向中高層管理人員、部分基層管理人員和作業(yè)人員下發(fā)管理問卷290份,回收率92%,問卷分析具有代表性發(fā)放部門高管人員裝一分廠裝二分廠金一分廠金二分廠金三
2025-05-21 14:43
【摘要】柴油機(jī)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)體與連接箱1、徹底清洗機(jī)體與連接箱,機(jī)體內(nèi)部潤(rùn)滑管路須清潔暢通;主機(jī)油道須進(jìn)行1Mpa水壓試驗(yàn),保持20min,不許滲漏;機(jī)體與連接箱不許有裂紋,安裝密封平面不許損傷。2、機(jī)體安裝氣缸套的頂面與機(jī)體底面不許碰傷。。3、主軸承螺栓與螺母、氣缸蓋螺栓與螺母、橫拉螺釘與主軸承蓋不許有裂紋,螺紋不許有斷扣、毛刺及碰傷。
2025-07-15 00:16
【摘要】柴油機(jī)結(jié)構(gòu)一、發(fā)動(dòng)機(jī)的工作原理發(fā)動(dòng)機(jī)的功能是將燃料在氣缸內(nèi)燃燒使其熱能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能,從而輸出動(dòng)力。能量的轉(zhuǎn)換是通過不斷地依次反復(fù)進(jìn)行“進(jìn)氣—壓縮—做功——排氣”四個(gè)連續(xù)過程來(lái)實(shí)現(xiàn)的,每進(jìn)行這樣一個(gè)連續(xù)過程就叫做一個(gè)工作循環(huán)。1、進(jìn)氣沖程—活塞由曲軸帶動(dòng)從上止點(diǎn)向下止點(diǎn)運(yùn)動(dòng),此時(shí)排氣門關(guān)閉,進(jìn)氣門開啟。活塞移動(dòng)的過程中,氣缸內(nèi)的容積逐漸增大,形成一定的真空度,于是經(jīng)過慮芯的空氣通
2025-06-29 14:49
【摘要】物流供應(yīng)商調(diào)查問卷說明這份調(diào)查?文件的主要目的是為了從潛在的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商中獲得必要的數(shù)據(jù)與信息。這些信息將被用于評(píng)估供應(yīng)商的組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和運(yùn)作能力,主要包括財(cái)務(wù),?運(yùn)營(yíng),?服務(wù)和安全幾個(gè)領(lǐng)域.這份調(diào)查文件是我們對(duì)供應(yīng)商評(píng)估工作的重要部分,用調(diào)查問卷的形式了解貴公司的能力能否滿足河北康達(dá)有限公司的物流要求。請(qǐng)注意貴公司提供的信息
2025-03-26 02:41
【摘要】文件編號(hào):QR09-01-02-02?波導(dǎo)公司供應(yīng)商基本資質(zhì)調(diào)查表(代理商專用)????供應(yīng)商名稱?填寫時(shí)間??
2025-06-30 18:13
【摘要】文件編號(hào):QR09-01-02-01?波導(dǎo)公司供應(yīng)商基本資質(zhì)調(diào)查表?(生產(chǎn)商專用)????供應(yīng)商名稱?填寫時(shí)間??
2025-06-30 18:17
【摘要】供應(yīng)商調(diào)查管理制度1.總則1.1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍對(duì)擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查,及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。1.3權(quán)責(zé)單位(1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.
【摘要】9/92001年中國(guó)柴油機(jī)產(chǎn)銷總量略增而2/3以上的企業(yè)產(chǎn)銷下滑的原因分析????2001年柴油機(jī)產(chǎn)銷總量略增,而三分之二以上的企業(yè)產(chǎn)銷卻在下滑,為什么時(shí)風(fēng)、常發(fā)能夠后來(lái)居上?????2001年,受農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害及農(nóng)機(jī)市場(chǎng)總體需求不足等因素影響,單缸小柴市場(chǎng)在整體上仍處于較疲軟態(tài)勢(shì),行業(yè)內(nèi)2/3
2025-07-20 00:14