公司技術部業(yè)績考核暫行辦法(存儲版)
【正文】 分，具體加分標準見四；三、技術部員工進行項目實施、售前支持、技術服務及其它工作的審批操作流程項目實施： 由項目實施人員本人填寫，按照當月（16日~下月15日計算）實施項目的實際時間填寫申請單，服務類型為“項目實施”，由相關領導進行審核，此后由相關領導依據(jù)實施情況進行打分（標準見四）；售前支持： 由售前支持的發(fā)起人（業(yè)務員、技術人員、其他人員）填寫，按照項目的實際售前時間填寫申請單，而且每一申請單僅對應一人，服務類型為“售前支持”；由相關領導進行審核；實施售前支持的技術人員查詢到已核準的申請單后方可開展售前工作，或者主管同意，隨后補單，售前支持人員同時負有對申請單內(nèi)容的正確性、完整性以及督促發(fā)起人按時填寫申請的義務；售前支持完成后，先由發(fā)起人根據(jù)此次工作的完成情況進行評價，再由相關領導依據(jù)發(fā)起人填寫的工作評價進行打分（標準見四）。技術服務：技服任務由總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、技術部經(jīng)理下達，經(jīng)主管同意，由技服務人員填寫，為保證做到及時服務客戶，可隨后補單，填報時，按照項目的實際服務時間填寫申請單，而且每一申請單僅對應一人，服務類型為“技術服務”；由相關領導進行審核；技服人員同時對申請單內(nèi)容的正確性、完整性負有責任；技服完成后，
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