【摘要】目錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19
2025-07-29 18:06
【摘要】PerformanceAppraisal海爾OEC績效管理模式?OEC:–O—Overall,全方位。–E—Everyone,每個人;Everything,每件事;Everyday,每一天。–C—Control,控制;Clear,清理。?海爾的OEC管理法又稱為“日清日高,日事日畢
2025-01-21 20:49
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的
2025-01-11 20:23
【摘要】實施業(yè)績考核編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01組織簽訂業(yè)績合同,并組織業(yè)績考核調(diào)研和效果檢查企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科科長02統(tǒng)計業(yè)績指標完成情況吐哈油田相關業(yè)務部門03匯總業(yè)績指標完成情況企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科企業(yè)管理崗位04編制業(yè)績報告和兌現(xiàn)方案企業(yè)
2025-04-12 06:18
【摘要】企業(yè)員工業(yè)績考核規(guī)定 1 范圍 本規(guī)定規(guī)定了本企業(yè)員工業(yè)績考核的管理機構(gòu)和職責、管理內(nèi)容與方法、監(jiān)督檢查和獎懲考核等內(nèi)容。 本規(guī)定適用于對全廠員工的業(yè)績考核管理。 為了充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,為適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,正確評價員工的德才表現(xiàn)和工作實績,為對員工的獎懲、任用等提供依據(jù),特制定本規(guī)定。 2 規(guī)范性引用文件
2025-04-08 11:16
【摘要】施工項目質(zhì)量考核表施工項目名稱:中國交建巴中項目總經(jīng)理部第一分部時間:2013年6月24日一、工程質(zhì)量指標(20分)序號考核項目考核控制指標滿分自評分考評分備注1單位工程交工驗收合格率100%102單位工程竣工驗收優(yōu)良品率≥90%10二、工程質(zhì)量管理工作(50分)
2025-08-06 02:38
【摘要】工程項目質(zhì)量考核表施工項目名稱:時間:年月日一、工程質(zhì)量指標(20分)序號考核項目考核控制指標滿分自評分考評分備注1單位工程交工驗收合格率100%102單位工程竣工驗收優(yōu)良品率≥90%10
2025-07-04 21:26
【摘要】考核培訓報告1北大縱橫ALLiancePKUManagementConsultantsLtd.業(yè)績考核體系設計報告北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月考核培訓報告2北大縱橫ALLiancePKUManagementConsultantsLtd.說明?本文件專為客
2025-01-22 04:33
【摘要】?建立規(guī)則,鼓勵競爭第一篇?完善考核,提升績效第二篇?薪酬策略,賞罰尺度第三篇?激勵之道,不拘一格第四篇第一章?鼓勵競爭:出任頭地要靠本事第二章?完善機制:健全游戲規(guī)則第三章?獎勤罰懶:鼓勵扶持創(chuàng)造力第四章?利益分享:給員工應有的待遇為什么要鼓勵競爭?1.競爭讓企業(yè)充滿活
【摘要】成本管理會計——業(yè)績考核與評價李玫玫業(yè)績考核與評價?1業(yè)績考核與評價系統(tǒng)?2以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價?3以責任中心為主體的業(yè)績考核與評價?4基于EVA的業(yè)績考核與評價?5基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價?了解業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的構(gòu)
2025-01-20 19:05
【摘要】員工的績效考評是企業(yè)的重要內(nèi)容之一,其目的是為了激發(fā)員工的熱情和潛力,最大限度的開發(fā)和 利用企業(yè)人力資源。你想知道員工年度業(yè)績怎么寫嗎?接下來就一起分享為大家整理的員工年度業(yè)績考核評 語吧! 員...
2025-09-07 03:17
【摘要】地產(chǎn)銷售部業(yè)績考核及獎勵制度本文提要:銷售人員績效考核與獎勵:根據(jù)各銷售項目及回款計劃核定銷售量(回款量),具體量化每位銷售人員的個人計劃量,根據(jù)量化指標對銷售人員進行績效考核,個人銷售獎金與個人銷售業(yè)績直接掛鉤。文章來源銷售部業(yè)績考核及獎勵制度前言北京公司銷售人員銷售部績效考核獎勵制度從2001年3月1日開始執(zhí)行,試行1個月根據(jù)銷售人
2025-08-16 14:52
【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的生產(chǎn)進度計劃完成率季度95%見KPI說明表40%100A=95%9090%=A95%7085%=A90%0A85%
2025-10-16 12:17
【摘要】蒙西建安公司績效評價要素表(工程部項目經(jīng)理考核用)蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標權重工作業(yè)績(100/60%)01項目部管理機構(gòu)的組建和管理制度的建立情況1502施工進度計劃的制定及落實情
2025-08-06 09:17
【摘要】建設工程項目部人員績效考核表項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額
2025-07-01 00:43