【摘要】關(guān)鍵業(yè)績考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月61/64目錄辦公室 1辦公室主任業(yè)績考核表 1辦公室副主任業(yè)績考核表 4人事主管業(yè)績考核表 5檔案物品管理業(yè)績考核表 6網(wǎng)絡(luò)管理員業(yè)績考核表 7前臺業(yè)績考核表 8司機業(yè)績考核表 9財務(wù)部 10經(jīng)理考核表
2025-07-04 21:54
【摘要】.....建筑施工人員績效考核材料管理部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1材料配套供應(yīng)計劃按時完成率年度×100%材料管理部2進場材料質(zhì)量
2025-06-30 00:30
【摘要】工程部經(jīng)理與部門業(yè)績考核標準考核項目標準考核項目標準1設(shè)備完好率98%32員工培訓2小時/周2能源費指標不超過營業(yè)額額~%33上崗前例會1次/天3安全運行率100%34執(zhí)行制度100%4計劃維修的完成率100%35安全達標率100%5未超過使用期限的設(shè)備報率不超過1%
2025-07-14 20:59
【摘要】1/112★機密中順紙業(yè)集團有限公司考核指標設(shè)計方案2/112★機密中順紙業(yè)集團有限公司考核指標設(shè)計方案管理咨詢公司3/112目 錄第一部分導言...................................
2025-05-02 12:09
【摘要】績效考核與傳統(tǒng)人事考核績效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別?績效考核偏重于過程管理,它由多個環(huán)節(jié)所構(gòu)成。傳統(tǒng)的人事考核更關(guān)注于考核本身。?績效考核著眼于未來績效的提高。傳統(tǒng)的人事考核側(cè)重于過去工作表現(xiàn)的評價。?強調(diào)主管和員工的共同參與,強調(diào)溝通和績效輔導。傳統(tǒng)考核更強調(diào)考核者的職權(quán),被考核者處于被動地位。
2025-02-12 12:34
【摘要】品質(zhì)經(jīng)理KPI考核指標考?核項?目權(quán)重考核指標得分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式項目界定量化指標(70%)1、檢驗準確性進料檢驗準確性原材料:生產(chǎn)性原材料?100%?生產(chǎn)部(倉庫)月????度產(chǎn)
2025-04-08 22:23
【摘要】 考核體系第一部分:前言在澳大利亞的國家公園里,有一
2025-04-16 05:52
【摘要】關(guān)鍵績效考核指標52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標 9后勤
2025-04-14 12:37
【摘要】序號指標名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1凈資產(chǎn)收益率從股東的角度衡量金自天正的整體經(jīng)營業(yè)績,是最綜合、最重要的指標1)=目標值,得100分2)比目標值每提高5%,加10分,最高120分;3)<目標值的70%,不得分;4)其余按線性關(guān)系計算財務(wù)部報表2凈利潤同上財務(wù)部報表3主營業(yè)務(wù)收入
2025-04-07 22:34
【摘要】....生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表被考核人姓名職位生產(chǎn)總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標維度KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分財務(wù)類凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務(wù)收
2025-06-30 23:46
【摘要】目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標組成表 7電子技術(shù)部電氣廠廠長崗位業(yè)績考核指標組成表 9電子技術(shù)部電氣廠副廠長崗位業(yè)績考核指標組成表 11電子技術(shù)部計劃核算員崗位業(yè)績考核指標組成表 13電子技術(shù)部電氣廠檢驗員崗位業(yè)績考核指標組成表 15電子技術(shù)部電氣廠庫管員崗位業(yè)績考核
2025-07-30 00:04
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱質(zhì)管處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作職務(wù)職級5級5檔直接上級制造部部長直接下級質(zhì)管處副經(jīng)理、質(zhì)量管理室主任、質(zhì)檢站站長、計量站站長、理化站站長工作責任組織建立健全ISO質(zhì)量標準體
2025-07-01 00:34
【摘要】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19
2025-07-30 00:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632儲運庫房主管崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標帳、物、卡一致財務(wù)部直接上級30%由財務(wù)部進行抽檢,當發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不一致是因為主管管理不得力、或管理制度缺陷的原因,將視嚴重程度扣2分或以上庫房的管理直接上級直接上級
2025-09-19 14:44
【摘要】----錢多多汽車銷售服務(wù)有限公司財務(wù)部部門KPIBSC指標KPI指標權(quán)重(%)績效目標值考核得分負責部門財務(wù)指標(30%)部門工作計劃完成率5考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達100%財務(wù)部部門管理費用控制5考
2025-05-25 08:54