【總結(jié)】/財務(wù)處處長考核指標(biāo)考核維度:任務(wù)績效考核人:指標(biāo)項考評目的考評標(biāo)準(zhǔn)1財務(wù)處工作的計劃性保證財務(wù)處工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處2部門工作計劃完成情況確保部門工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)是否按時、
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】融資部業(yè)績評價指標(biāo)說明指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)定義信息組織單位信息提供者生產(chǎn)財務(wù)部門管理費用部門可控的管理費用,用來評價該部門工作的經(jīng)濟性企管處財務(wù)處融資成本=融資所發(fā)生的費用/融資額,用來評價融資項目的經(jīng)濟性企管處財務(wù)處客戶
【總結(jié)】3/3財務(wù)部總帳會計崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財務(wù)部總帳會計崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財務(wù)部總帳會計考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1帳務(wù)處理,憑證制作的準(zhǔn)確性30%明細帳會計及財務(wù)部經(jīng)理對報表的審計準(zhǔn)確率100%2相關(guān)
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632被考核人部門餐飲部崗位員工食堂主管序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1工作完成情況30%對食堂各項工作進行組織、管理、督導(dǎo)和檢查,向全體員工提供餐費標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的可口飯菜經(jīng)理評價餐飲部經(jīng)理2餐費盈虧控制20%做好工作餐費用的核算,盈虧
2025-08-22 05:38
【總結(jié)】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運作的遠景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】17/18某集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱
2025-06-23 23:29
【總結(jié)】29/30第二部分案例分析多種方法建立實現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析,確立了田永亮從部隊復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認可的新雷鋒",這個目標(biāo)有兩個核心要求,就是"必須得到群眾的認可"和"是一個新雷鋒",這是一個方向性目標(biāo),雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說明"
2025-07-13 20:38
【總結(jié)】18/18長城潤滑油實體績效管理制度細則制定《長城潤滑油實體績效管理操作辦法》的目的在于:規(guī)定本公司企業(yè)實體績效管理工作的操作規(guī)程、實施細則以及模范工作法;為做好這項工作,提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條:績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有:公司人力資源部、公司財務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計處、公司綜合計劃處等。
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】文件名稱:KPI手冊文件編號集團-KPI01版本號:編制人:人力資源部生效日期:修訂日期:─批準(zhǔn)人:第1頁共21頁某大型集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。
2024-11-04 20:57
【總結(jié)】保安部經(jīng)理與部門業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目標(biāo)準(zhǔn)考核項目標(biāo)準(zhǔn)1接受上級安全檢查合格率100%26門衛(wèi)對入店人員的控制合格率100%2安全無責(zé)任事故率100%27后門對入店人員的控制合格率100%3安全設(shè)備完好率100%28出租車輛高度疏導(dǎo)的合格率100%4消防報警系統(tǒng)完好率100%29堅持對員
2025-07-14 17:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源科長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成上級交辦任務(wù)參照上級滿意度或工作任務(wù)單直接上級20%需做到及時、無差錯,任務(wù)完成100%,如果沒有達到以上標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分;任務(wù)出現(xiàn)差錯1次扣2分;任務(wù)沒有完成1次
2024-09-28 14:43
【總結(jié)】1/10財務(wù)部關(guān)鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月2/10目錄財務(wù)部經(jīng)理考核表(月度)..........................................................................3稽核考核表(月度).............................................
2025-07-04 22:52
【總結(jié)】以KPI為基石的績效管理主講:吳艷仙導(dǎo)言任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進的重
2025-02-18 04:39
【總結(jié)】績效考核培訓(xùn)人力資源部韓冷績效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?為什么要做績效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?何時進行績效考核?如何應(yīng)用績效考核的結(jié)果?如何保障績效考核順利實施?人力資源部在績效考核中擔(dān)任什么角色
2025-02-12 02:57
【總結(jié)】2013年服裝廠績效考核管理方案績效考核表全集84目錄第一部分行政人事部 5 5 7 7 9IT管理員績效考核表 107S管理員績效考核表 11司機績效考核表 12總務(wù)主管績效考核表 13 15 15保安員績效考核表 16保潔員績效考核表 16 17人事主管績效考核表 17
2025-07-29 21:52