財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效考核人：指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1財(cái)務(wù)處工作的計(jì)劃性保證財(cái)務(wù)處工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處2部門工作計(jì)劃完成情況確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)是否按時(shí)、

2025-04-07 22:12

財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】融資部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)定義信息組織單位信息提供者生產(chǎn)財(cái)務(wù)部門管理費(fèi)用部門可控的管理費(fèi)用，用來(lái)評(píng)價(jià)該部門工作的經(jīng)濟(jì)性企管處財(cái)務(wù)處融資成本＝融資所發(fā)生的費(fèi)用/融資額，用來(lái)評(píng)價(jià)融資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性企管處財(cái)務(wù)處客戶

2025-04-07 22:12

財(cái)務(wù)處-基建會(huì)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1帳務(wù)處理,憑證制作的準(zhǔn)確性30%明細(xì)帳會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)報(bào)表的審計(jì)準(zhǔn)確率100%2相關(guān)

2025-04-07 22:12

【酒店管理-人力資源】酒店餐飲部員工食堂主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)kpi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632被考核人部門餐飲部崗位員工食堂主管序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1工作完成情況30%對(duì)食堂各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、管理、督導(dǎo)和檢查，向全體員工提供餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的可口飯菜經(jīng)理評(píng)價(jià)餐飲部經(jīng)理2餐費(fèi)盈虧控制20%做好工作餐費(fèi)用的核算，盈虧

2025-08-22 05:38

企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi與績(jī)效考核1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以

2025-04-08 11:12

某集團(tuán)kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】17/18某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）手冊(cè)一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說(shuō)明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說(shuō)明：指標(biāo)名稱說(shuō)明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱

2025-06-23 23:29

kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)技術(shù)應(yīng)用實(shí)例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】29/30第二部分案例分析多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過(guò)前面的分析，確立了田永亮從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒"，這個(gè)目標(biāo)有兩個(gè)核心要求，就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個(gè)新雷鋒"，這是一個(gè)方向性目標(biāo)，雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說(shuō)明"

2025-07-13 20:38

某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】18/18長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則制定《長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績(jī)效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績(jī)效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績(jī)效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。

2025-04-09 00:18

大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱：KPI手冊(cè)文件編號(hào)集團(tuán)-KPI01版本號(hào)：編制人：人力資源部生效日期：修訂日期：─批準(zhǔn)人：第1頁(yè)共21頁(yè)某大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）手冊(cè)目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。

2024-11-04 20:57

保安部經(jīng)理與部門業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保安部經(jīng)理與部門業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)1接受上級(jí)安全檢查合格率100%26門衛(wèi)對(duì)入店人員的控制合格率100%2安全無(wú)責(zé)任事故率100%27后門對(duì)入店人員的控制合格率100%3安全設(shè)備完好率100%28出租車輛高度疏導(dǎo)的合格率100%4消防報(bào)警系統(tǒng)完好率100%29堅(jiān)持對(duì)員

2025-07-14 17:40

食品行業(yè)人力資源科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人力資源科長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成上級(jí)交辦任務(wù)參照上級(jí)滿意度或工作任務(wù)單直接上級(jí)20%需做到及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)，任務(wù)完成100%，如果沒(méi)有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分；任務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)1次扣2分；任務(wù)沒(méi)有完成1次

2025-09-19 14:43

魯藝項(xiàng)目財(cái)務(wù)部關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/10財(cái)務(wù)部關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月2/10目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核表（月度）..........................................................................3稽核考核表（月度）.............................................

2025-07-04 22:52

[精選]煙草行業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi管理體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】以KPI為基石的績(jī)效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重

2025-02-18 04:39

[精選]服裝行業(yè)績(jī)效考核專項(xiàng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核培訓(xùn)人力資源部韓冷績(jī)效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?為什么要做績(jī)效考核?考核的原則是什么?由誰(shuí)來(lái)考核誰(shuí)?考什么?怎么考績(jī)效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?何時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核?如何應(yīng)用績(jī)效考核的結(jié)果?如何保障績(jī)效考核順利實(shí)施?人力資源部在績(jī)效考核中擔(dān)任什么角色

2025-02-12 02:57

服裝行業(yè)績(jī)效考核表全集-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2013年服裝廠績(jī)效考核管理方案績(jī)效考核表全集84目錄第一部分行政人事部 5 5 7 7 9IT管理員績(jī)效考核表 107S管理員績(jī)效考核表 11司機(jī)績(jī)效考核表 12總務(wù)主管績(jī)效考核表 13 15 15保安員績(jī)效考核表 16保潔員績(jī)效考核表 16 17人事主管績(jī)效考核表 17

2025-07-29 21:52

服裝行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)kpi(存儲(chǔ)版)

服裝行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)kpi-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

服裝行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)kpi(完整版)

服裝行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)kpi(更新版)

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