企業(yè)員工業(yè)績考核規(guī)定(存儲版)
【正文】 分類管理的思想，對不同層次，不同專業(yè)的人員確定不同的方法，并實現(xiàn)有效的民主監(jiān)督，盡量做到簡單、通用、經(jīng)濟。員工在生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中能力的發(fā)揮狀況，包括業(yè)務(wù)、技術(shù)、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、實際操作能力和工作效率等。 考核目的： 對員工在一定時間內(nèi)的政治、業(yè)務(wù)情況作全面的檢查和總結(jié)，為人事勞動管理工作提供依據(jù)?！ 榱顺浞终{(diào)動廣大員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，正確評價員工的德才表現(xiàn)和工作實績，為對員工的獎懲、任用等提供依據(jù)，特制定本規(guī)定。然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 考核的原則：嚴格認真，客觀公正，民主公開，貢獻為主，獎懲并舉?！ 】儯褐饕竼T工完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻。 準備階段：主要完成以下工作
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